解剖教材考點內容
建築工程項目施工進度控製方法的應用
一、流水施工方法在建築工程中的應用
概念
流水施工是將擬建工程劃分為若幹施工段，並將施工對象分解為若幹個施工過程，按施工過程成立相應工作隊，各工作隊按施工過程順序依次完成施工段內的施工過程，依次從一個施工段轉到下一個施工段，施工在各施工段、施工過程上連續、均衡地進行，使相應專業工作隊間實現最大限度的搭接施工。
流水施工的特點
1.科學利用工作麵，爭取時間，合理壓縮工期。
2.工作隊實現專業化施工，有利於工作質量和效率的提升。
3.工作隊及其工人、機械設備連續作業，同時使相鄰專業工作隊的開工時間能夠最大限度地搭接，減少窩工和其他支出，降低建造成本。
4.單位時間內資源投入量較均衡，有利於資源組織與供給。
流水施工的基本組織形式
在流水施工中，根據流水節拍的特征將流水施工進行分類:
1.無節奏流水施工是指在組織流水施工時，全部或部分施工過程在各個施工段上的流水節拍不相等的流水施工。這種施工是流水施工中最常見的一種。
2.等節奏流水施工是指在有節奏流水施工中，各施工過程的流水節怕都相等的流水施工，也稱為固定節拍流水施工或全等節拍流水施工。
3.異節奏流水施工是指在有節奏流水施工中，各施工過程的流水節怕各自相等而不同施工過程之間的流水節拍不盡相等的流水施工。在組織異節奏流水施工時，又可以采用等步距和異步距兩種方式。
流水施工的表達方式
流水施工的表達方式除網絡圖外，主要還有橫道圖和垂直圖兩種
1.流水施工的橫道圖表示法：橫坐標表示流水施工的持續時間；縱坐標表示施工過程的名稱或編號。幾條帶有編號的水平線段表示幾個施工過程或專業工作隊的施工進度安排，其編號①、②……表示不同的施工段。橫道圖表示法的優點是：繪圖簡單，施工過程及其先後順序表達清楚，時間和空間狀況形象直觀，使用方便，因而被廣泛用來表達施工進度計劃。
2流水施工的垂直圖表示法：橫坐標表示流水施工的持續時間；縱坐標表示流水施工所處的空間位置，即施工段的編號。一條斜向線段表示一個施工過程或專業工作隊的施工進度。垂直圖表示法的優點是：施工過程及其先後順序表達清楚，時間和空間狀況形象直觀，斜向進度線的斜率可以直觀地表示出各施工過程的進展速度，但編製實際工程進度計劃不如橫道圖方便。
二、網絡計劃技術在建築工程中的應用
應用程序
按《網絡計劃技術第3部分：在項目管理中應用的一般程序》的規定，網絡計劃的應用程序包括7個階段18個步驟，具體程序如下：
準備階段。步驟包括：①確定網絡計劃目標；②調查研究；③項目分解；④工作方案設計繪製網絡圖階段。步驟包括：①邏輯關係分析；②網絡圖構圖計算參數階段。步驟包括：①計算工作持續時間和搭接時間；②計算其他時間參數；③確定關鍵線路編製可行網絡計劃階段。步驟包括：①檢查與修正；②可行網絡計劃編製確定正式網絡計劃階段。步驟包括：①網絡計劃優化；②網絡計劃的確定網絡計劃的實施與控製階段。步驟包括：①網絡計劃的貫徹；②檢查和數據采集；③控製與調整收尾階段：①分析；②總結
時差、關-鍵工作與-關鍵線路
時差可分為總時差和自由時差兩種：工作總時差，是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間；工作自由時差，是指在不影響其所有緊後工作最早開始的前提下，本工作可以利用的機動時間關鍵工作：是網絡計劃中總時差最小的工作，在雙代號時標網絡圖上，沒有波形線的工作即為關鍵工作關鍵線路：由關鍵工作所組成的線路就是關鍵線路。關鍵線路的工期即為網絡計劃的計算工期。
網絡計劃優化
網絡計劃的優化目標按計劃任務的需要和條件可分為三方麵：工期目標、費用目標和資源目標。根據優化目標的不同，網絡計劃的優化相應分為工期優化、費用優化和資源優化三種：
1工期優化
工期優化也稱時間優化，其目的是當網絡計劃計算工期不能滿足要求工期時，通過不斷壓縮關鍵線路上的關鍵工作的持續時間等措施，達到縮短工期、滿足要求的目的選擇優化對象應考慮下列因素：
1）縮短持續時間對質量和安全影響不大的工作。
2）有備用資源的工作。
3）縮短持續時間所需增加的資源、費用最少的工作。
2資源優化
資源優化是指通過改變工作的開始時間和完成時間，使資源按照時間的頒布符合優化目標。通常分兩種模式：“資源有限、工期最短”的優化，“工期固定、資源均衡”的優化資源優化的前提條件是：（1）優化過程中，不改變網絡計劃中各項工作之間的邏輯關係（2）優化過程中，不改變網絡計劃中各項工作的持續時間（3）網絡計劃中各工作單位時間所需資源數量為合理常量（4）除明確可中斷的工作外，優化過程中一般不允許中斷工作，應保持其連續性。
3費用優化
費用優化也稱成本優化，其目的是在一定的限定條件下，尋求工程總成本最低時的工期安排，或滿足工期要求前提下尋求最低成本的施工組織過程
記憶方法：
網絡計劃的應用，7個階段18個步驟：一階準備，4步驟，確定計劃目標、調查研究、項目分解、工作方案設計；二階繪製網絡圖，2步驟，邏輯關係分析、網絡圖構圖；三階計算參數，3步驟，工作持續和搭接、其他時間的參數、確定關鍵的線路；四階編製可行網絡計劃，2步驟，檢查與修正、可行網絡計劃編製；五階確定正式網絡計劃，2步驟，優化與確定；六階網絡計劃的實施與控製，3步驟，網絡計劃的貫徹、檢查和數據采集、控製與調整；七階收尾，2步驟，分析與總結。
建築工程項目施工進度計劃的編製與控製
一、建築工程施工進度計劃的編製
1.基本原則
1）安排施工程序的同時，首先安排其相應的準備工作；
2）首先進行全場性工程的施工，然後按照工程排隊的順序，逐個地進行單位工程的施工；
3）三通工程應先場外後場內，由遠而近，先主幹後分支，排水工程要先下遊後上遊；
4）先地下後地上和先深後淺的原則；
5）主體結構施工在前，裝飾工程施工在後，隨著建築產品生產工廠化程度的提高，它們之間的先後時間間隔的長短也將發生變化。
6）既要考慮施工組織要求的空間順序，又要考慮施工工藝要求的工種順序；必須在滿足施工工藝的要求條件下，盡可能地利用工作麵，使相鄰兩個工種在時間上合理地和最大限度地搭接起來
2.依據
1）施工總進度計劃的編製依據包括：工程項目承包合同及招標投標書；工程項目全部設計施工圖紙及變更洽商；工程項目所在地區位置的自然條件和技術經濟條件；工程項目設計概算和預算資料、勞動定額及機械台班定額等；工程項目擬采用的主要施工方案及措施、施工順序、流水段劃分等；工程項目需用的主要資源；建設方及上級主管部門對施工的要求；現行規範、規程和技術經濟指標等有關技術規定。
2）單位工程進度計劃的編製依據包括：主管部門的批示文件及建設單位的要求；施工圖紙及設計單位對施工的要求；施工企業年度計劃對該工程的安排和規定的有關指標；施工組織總設計或大綱對該工程的有關部門規定和安排；資源配備情況。建設單位可能提供的條件和水電供應情況；施工現場條件和勘察資料；預算文件和國家及地方規範等資料。
3.內容
（1）施工總進度計劃的內容應包括：編製說明，施工總進度計劃表圖），分期分批）實施工程的開、竣工日期及工期一覽表，資源需要量及供應平衡表等。
（2）單位工程進度計劃的內容。根據工程性質、規模、繁簡程度的不同，其內容和深廣度要求的不同，不強求一致，但內容必須簡明扼要，使其真正能起到指導現場施工的作用。