十個命令不如一個行動
作風建設一直是我們黨的優良傳統和政治優勢，也是黨在廣大人民群眾中樹立起來的鮮明旗幟。而好的作風，本身就是一個巨大的磁場。民主革命時期，我們的戰士大都是穿上軍裝的農民，農民身上的缺點在新戰士身上表現出來，但往往隻經過幾個月的軍旅生活，便很快讓人刮目相看。因為，作風對每個新成員都有極強的感染力和穿透力，隻要你置身在這樣一個環境，每個人都會變得高尚起來，勇敢起來，都敢於在槍林彈雨中搏殺。
可見，好的作風，是一種重要的資源，有著一種“潤物細無聲”的力量。今天，我們建設中國特色社會主義的偉大事業，仍需要這種偉大的力量，需要這樣好的作風。但是，好的作風既要傳承，也要“帶領”。對一個單位、部門來講，領導班子和領導幹部的作風是無形的力量。
“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。領導班子和領導幹部作風好了，其執政風格和人格魅力就能在潛移默化中營造出好的風氣，也利於領導和管理，反之，作風不正，就會失去威信，無法讓人信服。而對一個地區來講，領導班子和領導幹部的作風則關係到改革發展穩定的大局。領導班子和領導幹部有好的作風，就能使黨的路線方針政策得到有效貫徹落實，推進各項工作的開展。反之，不但難以完成各項工作任務，而且影響黨群和幹群關係，甚至激化社會矛盾，損害黨和政府在人民群眾中的形象。
2008年1月9日，中共中央總書記胡錦濤在中央紀律檢查委員會第七次全體會議上發表重要講話。他強調，切實抓好領導幹部作風建設，使領導幹部始終保持振奮的精神和良好的作風，始終堅持黨的根本宗旨，是我們黨在執政情況下必須麵對的考驗。我們要從黨和人民事業興衰成敗的高度，從全麵建設小康社會、構建社會主義和諧社會的全局出發，充分認識加強領導幹部作風建設的極端重要性和緊迫性，切實把加強領導幹部作風建設放在更加突出的位置，下決心抓緊、抓實、抓出成效。
加強領導幹部作風建設是全麵貫徹落實科學發展觀的必然要求，是構建社會主義和諧社會的必然要求，是提高黨的執政能力、保持和發展黨的先進性的必然要求，是做好新形勢下的反腐倡廉工作的必然要求。隻有堅持不懈地抓好領導幹部作風建設，不斷教育和引導各級領導幹部按照科學發展觀的要求切實轉變作風，真正做到為民、務實、清廉，自覺發揚黨的光榮傳統和優良作風，自覺抵禦各種腐朽落後思想觀念的侵蝕，才能推動經濟社會又好又快發展，才能形成共同構建社會主義和諧社會的強大力量，才能永葆先進性，才能切實把反腐倡廉工作引向深入。
中國人曆來重視身教，認為“身教重於言教”。在中國的悠久曆史中，以自身正氣來帶動別人的事例，可以舉出很多。以治水聞名後世的大禹，《史記》裏是這樣寫他的：“禹為人敏給克勤，其德不違，其人可親，其言可信，聲為律，身為度，稱以出，斖斖穆穆，為綱為紀。”這段話的意思是大禹嚴格要求自己，進退合於法度，堪稱綱紀。
還有曹操在他的詩句中讚揚過的周公姬旦，也是一位嚴格要求自己的典範，他曾自謂：“一沐三捉發，一飯三吐哺，起以待士，猶恐失天下之賢人”正因為他的這些真誠舉動，才換來“天下歸心”的回報。其實，曹操自己又何嚐不是如此。一次，他因所騎戰馬受驚違了軍令，割下了自己的頭發，代替首級，充分表明了他的以身作則，從嚴治軍。
好的風氣是抓出來的，更是帶出來的。領導幹部要切實加強自身品德修養，廉潔從政，以良好的作風帶動黨風政風民風。要在廉潔自律上從嚴要求，堅守從政為官的原則，珍惜自己的政治生命。不僅要有“為官一任，造福一方”的抱負，也要有“在位一天，趕考一天”的意識，以平和之心對“名”，以淡泊之心對“位”，以知足之心對“利”，以敬畏之心對“權”，艱苦奮鬥的作風不丟，吃苦耐勞的精神不減，甘於奉獻的傳統不變，切實保持幹部勤廉為民的本色，樹好清正為民的良好形象。
美國斯坦福大學心理學家菲利普·辛巴杜於1969年進行了一項實驗：他找來兩輛一模一樣的汽車，把其中的一輛停在加州帕洛阿爾托的中產階級社區，而另一輛停在相對雜亂的紐約布朗克斯區。停在布朗克斯的那輛，他把車牌摘掉，把頂棚打開，結果當天就被偷走了。而放在帕洛阿爾托的那一輛，一個星期也無人理睬。後來，辛巴杜用錘子把那輛車的玻璃敲了個大洞。結果僅僅過了幾個小時，它就不見了。