正文 100.我喜歡友善交易(1 / 1)

我喜歡友善交易,這是我的哲學,我曾告誡兩子,不要在占任何人便宜。

——李嘉誠

李嘉誠的商業智慧和財技謀略,曾一次又一次在一些大的商業戰役上表現出來,廣獲稱道。而他的長遠目光和策略,更為長和(長實、和記黃埔)帶來巨大收益。1997年公司業績公布時,李嘉誠就表示未來集團的主要盈利將依賴電訊業務。1999年上半年,和黃因分拆Voice Stream Wireless在美國那斯達克交易所上市而獲利585億港元。隨後,李嘉誠通過分拆澳洲和記電訊在澳洲上市,獲利3億港元。再加上兩次出售“橙”股權而獲得的1180億港元的收入,1999年李嘉誠僅從分拆出售電訊業務中,便獲利118885億港元,成了世紀末香港商場上最大的贏家。

一周的時間雖然不長,但也足令素有“超人”之稱的李嘉誠大大地緊張了一番。為了隨時獲得最新的消息,李嘉誠臨睡前特意把手提電話的鈴聲調高,把電話放在自己枕邊,以免延誤戰機。

此一役過後,李嘉誠控製的資產市值暴漲一倍。根據美國《福布斯》雜誌1999年底的全球富家排行榜,李嘉誠的排名由第12位躍升至第10位,成為世界前10位富家排名榜上的唯一一位華人。

市場信息一日千變,距李嘉誠的“世紀交易”不足一月,歐洲電訊市場風雲再起。一場更大的收購交易又令李嘉誠成為關鍵人物。

1999年11月13日,英國沃達豐電訊公司(Vodafone)聲明,將動用超過1萬億港元收購德國曼內斯曼公司528%的股權,而曼內斯曼高層馬上作出回應,堅決抵抗沃達豐的惡意收購行動。於是,作為曼內斯曼最大單一股東的李嘉誠手上所擁有的102%的曼內斯曼股權,便成為這宗全球最大的收購案中雙方極力爭取的焦點。

大戰一觸即發的關鍵時刻,11月23日晚,英國一個組織給李嘉誠頒發了“傑出人士獎章”,業內人土紛紛猜測,這一行動是否在為沃達豐拉票。有人算了一筆賬,如果以沃達豐的出價來算,那麼李嘉誠手上的曼內斯曼股份在不到一個月的時間內已額外增值318億港元。所以說,無論是沃達豐還是曼內斯曼,都不是收購案最大的贏家,最大的贏家當屬李嘉誠。

然而,李嘉誠卻不為名利所動。就在獲頒“傑出人士獎”的當晚,和黃董事局發表聲明,支持曼內斯曼拒抗敵意收購。而李嘉誠對這一聲明的解釋是:“和黃與曼內斯曼一起發展和黃股東有利,而且沃達豐提出的收購價不具備吸引力。”

李嘉誠通過入主曼內斯曼而在歐洲電訊市場大展宏圖的謀略,決不僅僅是賺上幾百億港元那麼簡單。正如他曾在一次收購上說:

“我喜歡友善交易,這是我的哲學,我曾告誡兩子,不要在占任何人便宜。”