一種見方見圓、亦剛亦柔的狀態。日常工作中，席小平是見方見圓；待人處事中，席小平則是亦剛亦柔。原則問題上，他是決不含糊，決不讓步；待人處事中，他時常滿懷柔情。從席小平嘴裏出來的三句話：“‘養’好老的，用好中的，帶好‘小’的”，報社上下已經人人皆知。每年離退休老同誌的體檢、旅遊，乃至節假日安排，他都親自提醒，親自布置。2001年國家提升職工工資，但報社經濟處於困境中，他提議老同誌先調；七八個月之後，在崗在位的同誌才分批次完成上調工資。報社所有成員，無論新同誌、老同誌，無論中層幹部，還是普通編輯記者，大家的“家情”、心情甚至於病情，他都裝在心裏。一位班子成員的外甥女來京突生重病，他不僅親自為其聯係住院，而且在最關鍵的時候，親自趕到醫院探視和安排有關治療事宜；一位中層幹部生病待查，他親自出麵為其聯係最對路的醫院和醫生；一位家在湖南的新同誌的婆母突然去世，他不僅立即安排這位新同誌盡速回家，而且專門請新同誌所在地的有關同誌和有關朋友給予關照。席小平的溫情柔腸，一一轉化成他與大家之間的親和力，轉化成報社的生產力。一種隨時相應變、隨事變弊為利的狀態。全社上下，方方麵麵，各種製度，各種計劃，各種措施都是要按部就班、中規中矩往前走的，但這並不妨礙席小平在計劃之內又突破計劃之外爭取各種效益的最大化。1998年年終總結，每人在全社員工大會上述職述學，講來年的新思路新打算。一位曾因故調整工作崗位，又經努力在新的崗位上幹出新的業績得到上下共同認可的同誌，講到“如果沒有報社興盛這個大家，哪有自家興旺這個小家”時，講到“如果不是大家努力讓大家興旺起來，我們隻能看到別人的孩子吃麥當勞，而自己的孩子隻能吃糖葫蘆”時，坐在席間的席小平止不住淚眼蒙蒙而一個勁地擦眼淚。在場的同誌們都被這一幕深深地打動了，席小平臨場借題發揮鼓動大家的情緒，發起全社上下結合實際開展“我愛我家”思想大討論，把大家樸素的感性認識，升華到了“社興我榮，社衰我恥”的理性高度。這次思想討論，成為中國人口報社建設和改革史上一筆難得的精神財富和一宗難忘的精神珍品。還有一次，席小平聽到基層反映個別記者外出采訪不夠深入，回來拿不出像樣的稿件，基層不大歡迎這樣的記者時，他結合此事，又發動了一場“我們下基層應該做什麼”的思想教育。那年農曆臘月二十四日，他又親自布置4位女記者分赴四川、河南、黑龍江和內蒙古的最基層的農村和牧區采訪鮮活新聞。基層的同誌反映說：“逢年過節了，別的報社的記者往回跑，人口報的記者往下跑。這樣的記者，我們基層歡迎。”中國人口報社的思想政治工作，既有守土有責的陣地戰，也有臨陣有方的出擊戰，這與身為報社黨委書記的席小平，將思想政治工作細化了深化了實化了活化了有著直接的關聯，而且這種生動活潑的、卓有成效的思想政治工作，其效果之快之深之遠，是每一位員工都親身感受、親身獲益的。