猶太商人在經營生意的過程之中，能夠根據外部環境的變化，特別是根據市場環境和競爭對手的變化而相機改變自己的戰略技術，這就是高明的。
猶太人的耐性在經營活動中是聞名於天下的。猶太人能夠不厭其煩地等待對方的確認或改變態度。但是他們的忍耐是基於合算和有發展前途的事物和買賣，如果說他發現不合算或者沒有發展前途的時候，無論是再短的時間他們也不會等待下去。
不管是哪一個猶太人在任何的投資和買賣活動時候，他們事前肯定會做好可行性的研究，如果說他們一旦決定做某項買賣或投資，一定會製定短期、中期和長期的計劃。並做好靈機應變的策略，以觀事態的發展而相應采用。
短期的計劃投入之後，就算是發現實際情況與事前預測有出入，猶太人也不會吃驚或動搖，依然按原計劃投入資金實施下去。經過短期計劃的實施後，如果效果沒有預料中好的話，他們還會推出第二套計劃，繼續追加投入，設法完成各項策略的實施。如果第二套計劃還是沒有達到預測的效果，而且這個時候也沒有確切的事實和依據可以證明未來會發生好轉，那麼猶太人則會毫不猶豫地放棄這宗買賣或投資。在一般人看來，在這個時候如果放棄已經實施兩套計劃的事業，是前功盡棄，虧掉了不少投入。可是猶太人卻泰然自若，無怨無悔。猶太人覺得，生意雖然未盡人意，但隻要沒有為後來留下惡患，隻要不會為一堆爛攤子而困擾以後的工作，長痛不如短痛。
這就是猶太人靈機應變的生意經。其實事實上，這種生意經源遠流長，我國古時遺篇有述：“夫兵不貴分，分則力寡。兵不貴遠，遠則勢疏。是不惟寡弱在我，而強眾在敵也，雖我眾，亦防敵之乘我也。苟能審勢而行，因機而變，則敵亦焉能乘我哉！”這一篇講的是“因機而變”，其中的意思就是以實際情況的變化來采取相適應的方案和行動方式。
猶太商人在經營生意中，依據外部環境的變化，特別是市場的競爭對手的變化而相機應變自己的戰略技術，這的確是高明的。目前市場變化多端，競爭激烈，無論是何種企業都應該善於根據變化了的市場情況與競爭對手情況，從而製訂出各種應變的措施。
曾有一個英籍猶太人名叫詹姆士。他沾染了一些惡習，是一個花花公子，終日沉溺於賭博，到處尋花問柳，很快就把父親給他的一筆財產揮霍光了，連生活也難以為繼，這個時候才覺醒要為了生存而去努力奮鬥。浪子回頭金不換，詹姆士決心先從小買賣做起。他從哥哥那裏借來一點錢，剛開始的時候開了一間小藥廠。他相信自己用汗水澆出的花朵肯定特別美麗，他從早到晚每天工作18個小時，親自在廠裏組織生產和銷售。他把工廠賺到的每一分錢都積蓄下來準備擴大再生產。沒過幾年，他所經營的藥廠平均每年有幾十萬美元盈利，藥廠已經辦得初具規模了。但是詹姆士經過市場調查和分析研究以後發現：當時市場藥物發展前景不大，而全世界有幾十億人口，無論是哪一天都要消耗大量的而且是各式各樣的食物，食品的市場前途可以說是一片光明。
詹姆土經過一番深思熟慮之後，於1965年毅然轉讓了自己的藥廠，又向銀行貸款，買下了“加雲食品公司”的控股權。這家公司的規模雖然不大，但經營類別不少，是專門製造餅幹、糖果及各種零食的。詹姆士掌握了該公司的控股權以後，在經營管理與行銷策略上進行了一番改革。他首先把生產的產品規格和種類進行延伸擴展。比如說餅幹除了增加品種，分為兒童、成人、老人餅幹以外，還向蛋卷、蛋糕發展；把糖果延伸到香口膠，巧克力等更多的品種。接著，詹姆士又在市場領域下功夫，他除了在法國巴黎經營外，還在法國其他大中城市設立了分店，之後又在歐洲眾多國家開設分店，形成廣闊的連鎖銷售網。隨著業務的增多，詹姆士的資金也在不斷地增多，此時他又相機應變，收購了荷蘭和英國等國的一些食品公司，成立了其他食品公司難以抗衡的大集團。到1972年，他的食品連鎖店已達到2500家，他的公司成為了英國最大的食品公司。詹姆士每時每刻都在關注著市場的變化，靈機應變，逐步拓展食品行業的經營。
後來，詹姆士又將公司的業務拓展到出版業、房地產業、金融業、石油業。經過二十多年的苦心經營，他已成為世界20位頂級富豪之一了。
從詹姆士身上可以看出這個道理，一次準確的市場預測對一個商人來說至關重要。這一點也是猶太父母在教給孩子經商技巧時反複強調的。猶太人在預測市場、選擇實業時，一方麵重視自身的經驗與父輩們延續下來的傳統，另一方麵又表現出靈活機動、隨機應變的特點。猶太人的高明之處正是在於依據環境和競爭對手的變化而調整自己的戰略。