管理不僅是對他人的管理，也是對自己的管理。認為管理是對他人的管理，自我管理不是管理是錯誤的。自我管理也是一個係統工程，企業家、創業者的自我管理，有一個從上到下、從內到外的過程。自我管理是對他人管理的前提，自我修養是團隊建設的前提。
自我管理的五項修煉：自我意識、自我設計、自我控製、自我發展、自我實現
自我管理的五項修煉是為了提高人的整體素質。
人的整體素質是係統的有機整體。
好的社會製度可以引導人性往好的方麵發展，提高人的素質和主體性程度，從而推動社會的發展；壞的製度則引導人性往壞的方麵發展，降低人的素質和主體性，從而阻礙社會的發展。
自我提高整體素質是係統工程。
社會提高人的整體素質是係統工程。
企業是社會提高人的整體素質的直接環節。
團隊是企業提高人的整體素質的核心環節。
管理的基本矛盾，在於人的主體性的發揮和壓抑的矛盾。主體性的發揮與壓抑的矛盾，是主體和客體的矛盾在主體內部的反射。培養親和力，就是主體與客體矛盾的揚棄。
團隊親和力，就是人的親和力發揮的最大化、人的主體性發揮的最大化、人的素質提高的最大化。
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