同時，金融租賃在促進我國經濟可持續發展方麵也發揮著十分積極的作用，對化解產能過剩，推動產業結構調整，技術進步，促進產融結合，解決區域經濟發展不平衡的矛盾，幫助中小企業破解融資難等方麵發揮著越來越不容忽視的作用。
一、怎樣才能辦好一家租賃公司
對中國租賃業未來發展充滿信心的同時，更應反思中國租賃業過去30年的艱難曆程，為什麼之前那麼長時間一直發展不起來，為什麼很多租賃公司陷入破產倒閉的命運，怎樣才能辦好一家租賃公司？
租賃業必須堅持不斷創新，除了金融租賃公司自身需要不斷學習借鑒先進經驗，加強業務和產品創新外，更要積極促進金融業整體創新，不斷完善和優化金融租賃公司的外部環境，大力發展租賃與銀行、保險、信托等的合作，實現優勢互補。
大力發展租賃與銀行的合作，既可以豐富銀行的產品服務，又能幫助銀行鞏固和擴大客戶群；發展租賃與保險的合作，既可以解決金融租賃公司長期穩定的資金來源渠道，又能為保險公司提供長期穩定的收益渠道；發展與信托的合作，既可為信托業帶來新的發展機遇，也為老百姓增加了一條安全的投資渠道。
在推動政策創新方麵，可參考以下三點建議（來自民生金融租賃公司）：
一是允許有條件的金融租賃公司在境外設立SPV。目前在國內保稅區設立單一項目公司，盡管在理論上能解決一些問題，但有不少問題並未得到解決，如與國外同業相比稅負仍偏高；項目公司設立在境內保稅區，融資成本較高。要使國內金融租賃公司與國外同業站在同一起跑線上，真正按照國際規則參與全球市場，應允許符合條件的公司在境外設立SPV。
二是建議發改委、商務部、國家外彙局等主管部門製定相關政策，大力支持金融租賃公司擴大進口，緩解我國與歐美等國的貿易順差。隨著中國對外貿易的強勁增長，美國等西方發達國家以貿易逆差為借口攻擊，特別是金融危機後，美歐等國為轉嫁本國經濟委靡不振、失業率帶來的國內矛盾，逼迫人民幣升值。
借鑒日本經驗，金融租賃可有效緩解我國貿易順差。國家如采取措施大力支持國內金融租賃公司直接進口飛機、船舶等大型設備，可以減少我國的貿易順差。
另外我們還應該充分利用租賃在國際貿易進出口統計上的特點，擴大出口。通過租賃方式出口，國內金融租賃公司與進口國承租人在租賃合同中簽署不改變所有權的條款，既能將中國企業生產的設備交付給進口國用戶使用，達到實質出口的目的，又可不計人中國的出口額，降低我國的貿易順差。租賃公司在支持和擴大中國製造走向世界的同時，又平衡了國際貿易。
三是租賃業必須堅持健康發展。中國的租賃市場仍處於初級階段，麵臨不少困難，加上理論研究滯後，實踐經驗積累不足及專業人才匱乏等問題。作為業內人士，我們更應保持清醒頭腦，理智推進租賃公司發展。擯棄盲目追求上規模、搶市場的發展模式，將業務納入科學健康的良性發展軌道，避免業務重複，產品雷同，防止拚價格的惡性競爭。而簡單用銀行信貸模式開展類銀行業務，並不是租賃公司的出路。隻有不斷根據市場需求，開發具有租賃特色的產品，做真正的租賃業務才能使金融租賃公司的產品在市場中更有吸引力，實現行業健康發展。
二、租賃業的根本方向：特色化和專業化
與國外成熟的租賃業相比，我國租賃業還存在哪些差距？
客觀說來，我國租賃業與國外成熟的租賃業之間沒有可比性。原因是我們還處於探索期和萌芽階段，而且國與國之間的法律基礎不同，市場環境不同，國情也不一樣。但是，國外優秀租賃公司的成熟技術、先進理念和管理經驗，倒是值得我們學習和借鑒。
就拿GE公司的航空租賃來說，其專業化和專業度之高，給人印象極為深刻。它是專注於航空租賃的專業公司，在航空市場的研究、行業判斷、產品研發、產業鏈的控製、市場營銷、資金供給以及後期的營管、維護維修、技術培訓和配件供應等方麵，形成了一套完整的係統的專業化極強的體係。在專業度上具備壓倒性優勢，這也成為GE公司鮮明的特色和金字招牌。我們通常所說租賃的融資融物功能，在它們的業務領域僅占極小的比例，而在航空租賃複雜的交易和服務過程中，幾乎每個環節和每個節點，都是GE公司的業務機會和利潤來源。與之相比，我國租賃業在專業化和特色化方麵的差距無疑是巨大的。
租賃公司的業務是圍繞著租賃物來開展的，而對租賃物的認識、判斷、處置和管控能力都需要長期與係統的積累，包括團隊的培育，都不可能在一兩年內完成。所以說，中國的租賃公司恐怕還要再經曆幾年的探索和積累，並不是大家想象的那麼容易。但是，特色化和專業化是租賃業持續健康發展所必須堅持的根本方向。
以上提到的民生租賃的發展目標就非常明確，確定了“3+x”業務定位，率先從行業中跳出了銀行發展的老路子。所謂“3+x”的定位，是以航空租賃、航運租賃、商業不動產三大特色業務為主，融資性的x類業務為輔的業務發展方向。什麼行業市場最大，利潤最高，風險又小，他們最擅長什麼，業務就向那個行業集中，甚至成為專注於某一領域的專業租賃公司。
三、外部條件的改善是行業發展的重要因素
目前金融租賃行業比銀行的資金成本要高，這是否意味著租賃業會出現資金與風險的不匹配？
金融租賃公司要健康長遠地發展，取決於兩個因素：一是把握住租賃的本質；二是解決租賃公司的資金問題。
租賃本質前麵已經講過。關於資金問題，租賃業務的特點決定了租賃公司是運用大額長期資金的特殊企業。到目前為止，租賃公司的資金來源和配置還沒有一個有效的解決通道。金融租賃公司百分之九十以上的資金來源都是商業銀行授信，把短期資金當長期資金使用。不僅資金來源渠道單一，負債結構也極不合理，短款長用的隱性流動性風險不可小覷。
這一突出矛盾亟待解決。比較好的解決辦法有三種：首先是擴大發行金融債的規模，在銀行間市場募集長期資金。其次是資產證券化，讓租賃公司的資產流轉起來。租賃資產具備基礎資產明確、法律關係清晰、現金流穩定的特點，非常適合資產證券化。金融危機以後，大家對證券化產品有些害怕是可以理解的，但不能因噎廢食，要客觀和辯證地看待這一產品。資產證券化本身並不可怕，可怕的是資產狀態的惡化和資產的虛擬。真正優良的資產，價值不斷上升，現金流非常穩定，把這樣的資產證券化，就不會有問題。中國還有這樣巨大的優質資產沒有盤活。中國經濟在高速發展，儲蓄規模龐大，社會資金比較充沛，而投資需求也比較旺盛，隻是兩者之間缺少產品的連接。正確引導社會的投資方向、增加投資渠道也是金融改革的任務之一。租賃資產的證券化，恰好可以充當這一角色。最後還有一種選擇，在條件成熟時，國內租賃公司可以將優質資產做成資產包，到境外市場進行融資。既可以利用境外的資金資源，享受低廉的成本優勢，又可以通過租賃的方式將外部資源服務於國內的實體經濟，把資本的投機衝動轉化為現實投資。
四、恒元聯碩，健康設備租賃的龍頭企業終會“長袖善舞”
中國健康設備市場空間廣闊，健康設備行業有望產生“世界級”巨頭。持續創新能力、多元化和規模優勢以及全球資源配置能力將是企業能否勝出的決定性因素，具備以上品質的龍頭企業終會“長袖善舞”，強者恒強。
健康設備市場需求多樣性和分散性明顯，多元化和規模化不僅帶來規模經濟和範圍經濟優勢，同時有效分散了市場風險，不斷增加新的利潤點，支撐公司的可持續增長。
縱觀國際健康項目的發展脈絡，收購兼並一直是貫穿始末的鮮明主線，中國健康設備整合將是大勢所趨。恒元聯碩通過縱、橫向的並購延長產業鏈，推進全球化發展，同時積累了豐富的並購經驗，在未來的並購浪潮中，已然獨占優勢。