第四節企業人力資源管理的內容與職能
一、人力資源管理的主要內容
人力資源管理的內容非常廣泛,但是從國內外學者的比較一致的看法來說，主要有以下幾方麵的內容：
人力資源開發與管理的一般原理:一般的教科書都在第一章中把人力資源開發與管理的基本理論和概念作一個概括的論述,這一部分內容具有緒論的性質。
組織設計與工作分析：這一部分內容在技術處理上，各位學者不完全一樣，有些專家不講組織設計，一開始就講工作分析，而我們在這本書中，首先從組織設計開始研究，再講工作分析。這是因為人力資源是研究個人與組織發展的科學，我們從組織開始研究，有利於我們對一些問題的理解。工作分析在有些書上稱為職務分析，實際上這兩者並沒有本質上的區別，但是我們這裏講的是企業人力資源管理，用工作分析更為貼切一些。
人力資源規劃：人事政策與人力資源規劃，是各種教科書中都有的一部分內容。這一部分主要講述人力資源的預測、規劃和人力資源政策的製定。
員工的招聘與配置：這是人力資源管理的常規內容，它主要研究員工招聘和人力資源配置的原則與方法。
員工的培訓與開發:部分內容在現代企業中具有重要的地位，這是因為企業員工素質是企業的主要競爭力。這一部分主要講述企業培訓的一般原理，企業培訓的重點是職業技能培訓、班組長培訓與管理人員培訓。
員工的職業管理:這裏主要講職業管理的原則、職業培訓製度、職業生涯設計、職業技能資格製度、員工晉升製度等問題。
績效考評：主要講績效的評價與員工的考核，這一部分涉及到績效的概念、職工素質、考核的原理、原則與方法等內容。
薪資管理：這一部分研究企業工資管理的理論依據、工資標準、工資級差以及獎金發放等問題。
企業員工的激勵與團隊精神：主要講激勵理論與方法、企業文化與團隊精神。
勞動關係管理：勞動關係是一般人力資源管理教科書中都有的內容，這一部分主要論述勞動關係的原理、原則與方法以及勞動法。
人力資源管理是新興的學科，創立的時間還不長，目前它的學科體係還在不斷地發展之中，它的內容雖然絕大部分專家的看法是一致的，但在不少重要問題上仍然存在較大的分歧。我們在這本書中所選擇的內容，在遵循絕大多數專家意見的基礎上做了一些調整，以便使其更有係統性與實用性。
二、人力資源管理的職能
人力資源管理作為一門獨立的學科，一門管理科學，具有自己的特殊職能。它的職能主要有以下幾個方麵：
第一，獲取。人力資源管理的首要職能是獲取人力資源。即通過招聘，獲得企業所需要的人力資源。