職業選擇類型
一個人的職業選擇有著多種發展的可能。不同的職業選擇是個人與社會多種因素相互作用的結果。根據美國社會學家米勒和福姆的研究，一個人的職業選擇可分為以下幾種類型：
標準型。即順序經過職業準備、職業選擇、職業適應期，順利進入職業穩定期。
穩定型。即在前期確定職業方向或選擇期很短的類型。屬於這種類型的在職業準備期就接受了職業教育，並確定了自己的職業方向，由學校畢業後馬上能走上已相中的工作崗位。
不穩定型。即數次選擇職業的類型。屬於這種類型的人在走上工作崗位後，不能順利地適應職業，或者自己的職業期望又提高，導致第二次、以至三次、四次選擇，徘徊於“職業選擇與適應一一職業再選擇與適應”的過程中，不能使自己穩定於某一職業。複雜試用型。即頻繁變動職業的類型，屬於這種類型的人，沒有一個長期的固定工作,而是經常地變換職業，所變換的職業間也沒有必然的聯係。這類人工作極不穩定、極不可靠。
日本學者神田道子還對女子的職業生涯發展類型進行劃分。劃分的結果為無職型、短期就業型、中斷就業型、持續型、後就業型幾種。
在不同的國家、地區、不同的經濟水平、文化水平和不同的民族習慣、社會風俗條件下，婦女走出家門從事社會職業勞動的比例人數、職業選擇的類型也各有差異。例如，美國的經濟、文化水平高，美國女性的就業率就高；阿拉伯國家，婦女終身在家，不能從事社會勞動。我國則有著高於許多發達國家的婦女就業率，女性勞動年齡人口趨向於全部和全程就業。由於女性自身的生理與心理特點，在社會與家庭中的角色與男性有較大的區別，在勞動力市場上，婦女往往是一種受歧視的群體。因此女性確定自己的職業生涯必須考慮個人條件與社會因素、社會需要。
員工職業計劃的模式
自我評估。自我評估或請有關專家鑒定自己的職業三向職業體力傾向、職業能力傾向和職業個性傾向）。職業三向構成了人們職業素質的主要部分。在鑒定和評估職業三向的基礎上，合理分析自己的工作目標、自己希望從事什麼職業等。
分析機會。分析現時的工作要求、企業所需的人才、培訓計劃、職業報酬、晉升機會、職業前景等，更要分析政府各階段的就業政策、職業市場的供求狀況、轉換工作的難易程度、所處行業未來的發展等，雖然有些問題不容易找到答案，但應仔細分析，特別是分析自己在公司裏或行業中的發展機會，這是非常重要的。
製訂職業目標。員工製訂的職業目標分為三類：①製訂切合實際的長期目標（5~10年）。這個目標必須能滿足自己，激勵自己全力以赴，但又要切實可行，才有實現的可能。②製訂能達到最終目標的中期目標（3~5年）。例如在達到長期目標過程中，所需要的培訓、學曆和途徑等。③製訂短期目標。短期目標的製訂必須與長期目標相一致，有必要時甚至可以犧牲一些短期利益，例如舍棄與長期目標相脫節的但有高薪吸引力的工作。
按步驟有計劃地執行所製訂的目標，並定期評估結果，如有必要，可適當對所製訂的計劃做相應的修改。
二、企業員工的晉升管理
晉升管理的含義
晉升是指幹部的行政職務、專業技術職務和工人的技術等級，由低層次向高層次的變動。
從廣義上講，晉升也是一種獎勵，它兼有物質獎勵與精神獎勵的功能，是企業激勵員工的一種重要形式。
晉升的種類
根據不同的標準，可以將企業中的晉升分為不同的種類。從晉升者的來源看，可以將晉升分為內部晉升和外部升補。
①內部晉升。是指當某種職位出現空缺時,由本單位在職人員升任。一般來講，內部晉升有利於穩定本單位員工人心，鼓勵人們努力工作。此外,由於對本單位員工比較了解，能夠根據其特長和優缺點，準確地判斷出其適合什麼樣的新工作，做到量才使用，充分發揮員工的才智。但這種方式也會產生消極作用，如“近親繁殖式”的上下提攜等，容易促使小的利益集團在企業內部滋生，影響組織的團結和組織效能的發揮。