麵對迪士尼公司的熱切收購，美國廣播公司的態度搖擺不定，經過多次的討價還價，1995年，迪士尼工作室終於與美國廣播公司達成協議，以290億美元收購了美國廣播公司的母公司，交易金額僅次於1989年雷諾-納貝斯克的並購案，這成為美國曆史上第二大公司並購事件。迪士尼公司因此成為全球最大的傳媒娛樂集團。這一事件震驚了美國整個娛樂行業，媒體紛紛報道這件事。
艾斯納是一個商業奇才。在美國廣播公司工作的經曆，使他對電視節目製作非常熟悉，目光也極其敏銳。1999年8月16日，迪士尼工作室旗下的美國廣播公司引進《百萬大贏家節目》，該節目最早於1998年9月4日在英國與觀眾見麵，吸引了數千萬觀眾。此時的迪士尼公司把引進的節目命名為《百萬大富翁》。在美國播放後，收視率節節攀升，成為收視榜上的冠軍。《百萬大富翁》成為王牌節目，大獲成功。
2001年7月23日，迪士尼工作室以53億美元收購福克斯全球性家庭娛樂頻道，每一次的收購計劃都是艾斯納經過深思熟慮以後作出的決定。收購之後，他對這些節目進行重新規劃以提高收視率和增加廣告收入。
現在的迪士尼已經形成了由有線電視、廣播電視、關聯性媒體產品三個部分組成的媒體網絡業務，成為工作室的四大支柱產業之一。在三大部分中，有線電視運營最成功，是迪士尼媒體網絡業務的核心部分。廣告、簽約用戶和授權轉播是有線電視的主要業務，多收入渠道使得該業務穩步發展，利潤持續增長，這對整個迪士尼工作室都至關重要。
我們都知道，世界上沒有完全相同的兩片葉子，更不可能有完全相同的兩個人，也就是說，每個人在世界上都是獨一無二的。艾斯納和迪士尼事業的創始者沃爾特是完全不同的兩個人，沃爾特創立了這個偉大的事業，而艾斯納則使沃爾特的事業繼續向前發展，這是他最大的貢獻。
艾斯納是一個傳奇人物，但他又是一個自負、傲慢的人，迪士尼工作室上上下下對他的獨斷專權、緊握權力很不滿。21世紀初，工作室高層人事出現了重大的變更，工作室陷於混亂狀態。這時候，小羅伊再次出手了。2003年12月，小羅伊發動“政變”，準備將艾斯納拉下馬。2004年，迪士尼工作室召開股東大會，43%的人給艾斯納投了反對票。由於近年來的業務不佳，又與小羅伊、戈爾德等積怨頗深，再加上多位股東群起而攻之，艾斯納不得不辭職。
從1984年到2004年的20年間，艾斯納擔任迪士尼工作室的掌門人，這是不平凡的20年。他最大的功績莫過於帶領迪士尼實現轉型，給迪士尼工作室資產帶來了巨大的擴張。
2005年3月13日，迪士尼公司董事會正式對外宣布：從10月1日開始，羅伯特·艾格將成為繼艾斯納之後的新一任迪士尼工作室首席執行官。
艾格上任後的第一件事就是與“動畫豪門”、“皮克斯”工作室重修於好。當年，由於艾斯納和喬布斯的個人恩怨，使得迪士尼與“皮克斯”關係一直處於緊張的狀態。2005年4月，艾格親自到美國加州總部與喬布斯會麵，這次會麵取得了積極的成果，很快就重新擬訂了合作事宜。
從與艾斯納的和諧相處，主動與小羅伊緩和關係，再到與喬布斯重修舊好，可以看出艾格是個情商很高的人，他善於與人合作，是一位優秀的傾聽者和執行者，忠誠、謙遜、低調、耐心是他成為首席執行官的重要原因。
艾格上任後的第12天，便對外宣布已經與“蘋果電腦公司”達成協議，迪士尼旗下的美國廣播公司電視節目可以在“蘋果電腦公司”網上銷售。消費者可以通過“蘋果電腦公司”的網上商店下載電視節目到iPod數字播放器裏。艾格的這一舉措意義深遠，迪士尼工作室跨出了領跑數字化傳媒時代的第一步。艾格上任以來，對迪士尼的經營結構進行了有效調整，他樂於接受新興技術，勇於改善經營模式，使得現在的迪士尼工作室依舊盛世年華。
沃爾特已經去世40多年了，但他所創造的經典形象——米老鼠、唐老鴨一刻也沒有淡出過人們的視線。在今天，在全世界的每一個角落，甚至每一個時刻，都有迪士尼的動畫在播出，那些經典形象仍然給人們帶來快樂，帶來啟迪。從這個角度來說，沃爾特·迪士尼，以及和這個名字相關的所有的一切都是不朽的，他們將永遠存在於人們的心中。