“我都成了救火隊長了”，陳磊彙報說“一個月以來，料場報有蟊賊進入就是7起，後來都進行了驅趕；廢鐵作業區道路直接勾連白山村邊的小馬路，周邊閑散人員進出方便；作業區域內人員複雜，存在作業人員夾帶鋼鐵料問題”等等，陳磊滔滔不絕的彙報。
揮揮手裏的紙張，馬總打斷他說“時間有限，具體事情不多說了，你重點說說措施吧。”“好的”，跳過前麵的情況介紹，陳磊接著說“我們計劃，建立三級防範體製。”
具體的說就是，在現有職工崗位責任製基礎上，增加對所管物料的管理責任，可以分為三級管理，一是，從料堆開始，交接班的作業人員對物料要清點，交接數量；二是保安力量的巡防，加強周邊的防護；三是加強大門、圍牆的硬件措施。加高圍牆、封堵不用的大門、牆外加挖盡量深的護溝等措施。
“嗯，措施都是老辦法，不過采取對了也確實有效。”候總認可的點點頭。“關鍵問題是誰來監督保證，其中內勾外聯怎麼辦？”，馬總的話一語中的。領導還是有經驗啊！
陳磊來不及感慨，就說出自己的打算，“按照公安部門大企處的要求，所有物料存儲場地都需要加裝監控設施，建立統一集中的監控室，也便於留存證據，對被盜情況采取措施，快速反應”。
“加裝監控需要不少資金啊！而且廢鋼鐵作業區重金屬顆粒物聚集，也影響監控的使用效果”，分管廢鋼的副總白京生不以為然的說，多年的習慣使他認為監控這些虛的東西，遠不如人好使。而且他個人的感官，想想有可能隨時有人在看著自己的一舉一動，也感覺不舒服。
看他一眼，陳磊道，“監控設備還可以安裝到廢鋼鐵驗料、驗質的場地，能夠避免一些因為質量問題引起的爭議，廢鋼料堆也可以隨時監控，發現可疑物品、可疑人員，能夠增加追溯性”。稍停，又補充道“公司現有的幾台監控已經老舊了，圖像模糊，位置也不合理，財務科的監控都是必須安裝。”
沉吟一會兒，候總決斷道，“料場防護的部分，可以讓三個作業區先動起來，砌牆、挖溝這個簡單嘛”，轉身對管理處說“你們把製度修改的事情抓緊，弄好之後貫徹到料場，小陳這個想法很有新意，可見他用了心思，值得推廣。”
“至於監控嘛……”他拖長語調，“你們先弄個方案，再議一下吧。”馬總搭腔說“可以結合環保設施的設立，多種用途，別功能太單一了，增加檢測監控是否可行。”陳磊點頭稱是。
（有些背景和情節是需要交代清楚滴）