“老板什麼都不幹，隻會坐在那裏指手畫腳。”
“做職員最辛苦，做老板最輕鬆！”
“他隻是動動口，卻讓我們忙得團團轉。”
“如果我是老板，會做得更好。”
……
在午休時的辦公室裏，在員工出差的路途中，在辦公室周圍的休息場所裏，隻要是員工聚集的地方，我們都能聽到種種對老板不好的評價。為什麼會產生這種情況呢？當然，首先要檢討的是老板，是否在管理上存在一些問題，但是做員工的抱有這種心態也是不正確的。因為輕視老板，繼而看輕其所做的事情，容易使自己陷入一種思維的誤區。撇開老板的問題不談，單從員工的角度，至少有兩種情形經常發生：
第一種情形是，一旦某位職員在公司發展中起到了很大作用，他內心的欲望就會膨脹，就會變得自以為是。譬如順利完成了一個大訂單，為公司挽回了重大的損失等，他們會想：“如果沒有我，公司不知道會變成什麼樣。”
第二種情形是，當員工處於事業的低潮，譬如沒有完成業務指標，或者因個人工作問題遭到老板的批評責備時，他的內心會充滿挫折感和委屈。於是，他就會對那些批評他的人心存怨恨。“當老板有什麼了不起，把我放在那個位置上，我一樣能做好。”
無論是哪一種情況，都不是一種正確的心態。他們被私欲蒙住了眼睛，看不到老板所付出的代價和努力，看不到做一名優秀的管理者所必須付出的艱辛。
作為一名老板，其工作性質與員工有很大不同，他必須思考公司整體的發展戰略，他必須對每一個重大的決策進行規劃，這些工作表麵上看沒什麼大不了，但卻需要長時間的知識和經驗的積累。維持一家公司的正常運行，是一個相當複雜的過程，並不是我們所看到的那麼簡單，他必須具備許多非凡的能力：
——強烈的成就感：這類人追求卓越和成就感的願望很強烈；
——良好的整合能力：這類人具備不錯的邏輯思維能力，能把各種紛繁的信息整合起來，作出準確的判斷；
——良好的承受力和毅力：這類人承受壓力的能力強，勇於麵臨各種打擊，不輕言放棄；
——良好的團隊組織能力：這類人有天生的領導力，善於調動團隊整體的積極性。
退一步說，如果老板真的很輕鬆、很悠閑，但這並不意味著任何人做了老板都會很輕鬆，現在的輕鬆也許是以前辛苦的結果——隻是你沒有看到老板以前所付出的努力，一旦公司業務進入成熟穩定期，與那些整天疲於奔命的業務員相比，老板的輕鬆也是理所當然的。
隻有做老板的人才知道做老板的不容易，但是卻不得不做下去。員工不高興就可以一走了之，老板卻隻能日複一日地堅守著。
傑克看到老板每天坐在辦公室裏，而業務人員四處奔波，使得公司財源滾滾，內心頗有些不平，於是產生了自己創業的念頭，幾經籌措終於將公司開起來了，結果如何呢？他發現無論是業務，還是管理都並非自己想象的那麼簡單。
我並不否定個人創業，反而十分鼓勵創業精神，我隻想告誡大家，做老板是一件複雜而且辛苦的事情，做員工時能夠認識到這一點，並且給老板更多的體諒，未來才有可能做好老板。