世界上人是最寶貴的。奇跡要靠人去創造，未來要靠人去書寫……事業發展，蒸蒸日上的時代，大都是人才輩出的時代。一個國家一個民族是否興旺發達，一個公司生意是否做得好，最顯著的標誌就是它對人才的吸引力和凝聚力。
五胡十六國時，前秦苻堅派30萬大軍去西域搶印度高僧鳩摩羅什，20世紀50年代代表科學院的郭沫若與代表高教部的楊秀峰為爭奪人才演出“二聾奪珠”（二人均有些耳聾）的喜劇。在經濟戰中，搶人才搶技術等同搶錢，因此，生意人對於有助於自己賺錢的人才，要不惜任何代價“搶”到手。
1.重金“搶購”
20世紀80年代初，瑞士有位研究生研製成功一枝電子筆和一套輔助設備，其性能可以用來修正遙感衛星拍攝的紅外線照片。這項重大發明引起全世界的矚目。美國一個大公司聞訊後馬上派人找到那個研究生，以優厚待遇為條件，動員他到美國去工作。瑞士的一些公司也千方百計地要留住他，於是圍繞得到這個人才，各方展開了人才爭奪戰。你給他加薪，我也再加薪，弄得不可開交。最後，精明大膽的美國人說，現在我們不加了，等你們加定了，我們乘“5”。就這樣，這個研究生連人帶筆一起被搶到了美國。
還有一次，美國的一個大公司有一台電機壞了，公司所有的工程技術人員都未能修好，隻好請來了一位在美國的德國工程技術人員，他在電機旁躺了3天，聽了3天，要了一架梯子，一會兒爬上去，一會兒爬下來，最後在馬達的一個部位用粉筆劃了一道線，寫了幾個字：“這兒的線圈多了16圈。”把這16圈線圈一拿，電機馬上運轉正常。這個大公司給了他一萬美元，並邀請他到公司任職。這個德國人說，原來的工廠對他很好，自己不能見利忘義。
於是這個大公司為了得到這個人就把那家工廠給買了下來。
2.高薪聘請
當今社會，信息是資源，時間是金錢，簡化是效率，人才就是資本。有時得一人而得重金，因此，在聘用人才時也要遵循價值規律。對於公司急需的人才一定要高薪聘請，這樣生意才會越做越大，錢也才能越賺越多。
阿普爾計算機公司是美國計算機行業的後起之秀，公司的創始人斯蒂芬·喬布及前總經理麥克·馬庫拉都是擅長計算機技術的專家，但組織銷售能力較差，產品銷售量不能躋身同行前列，影響了企業的發展。針對這一弱點，這個公司決定不惜以年薪加獎金高達200萬美元的重金，聘請約翰·施庫利擔任總經理。
施庫利原是美國百事可樂公司的總經理，精通銷售學，由於他采取了一套嚴格有效的管理方法，曾使百事可樂公司迅速發展，從而一度縮小了與可口可樂公司之間的差距。他確實是一個難得的銷售奇才。然而也有人提出疑問：“花200萬美元聘請一個人值得嗎？”
“很值得。”
阿普爾計算機公司的決策者毫不猶豫地回答說：“能請到這位難得的人才算是本公司的幸運。”
施庫利在決定接受聘任之前，除同阿普爾公司領導人進行商談外，還用了3個月的時間分別同該公司的每位經理交談，全麵了解情況，掌握第一手材料，謀劃企業發展的大思路。
果然他一上任就不負眾望，提出了公司發展的戰略計劃，並宣布將使阿普爾公司成為與美國商用機器公司相媲美的大企業，接著他采取了一係列相應對策，使這個公司在較短的時間內迅速發展，銷售量大增，員工的精神更加振奮。英國的《經濟專家》雜誌認為，阿普爾公司不惜重金聘請高級管理人員任新經理，標誌著該公司進入了成年時期。