當然，我們說獨特的眼光比知識更重要，並不是否定知識的作用，廣博的知識、豐富的見聞可以幫助我們形成獨特的眼光。我們反對的是那些死讀書、食而不化的書呆子，隻有將知識與實際結合起來，知識才能真正發揮作用。
不管什麼時候，獨到的眼光總能將我們帶到成功的腳下。眼光獨到一點，思維程度就會攀升一些。其實，我們每一個人都可以培養出自己獨到的眼光，當我們在一個領域中具有了獨到的眼光的時候，我們就距離成功不遠了。
獨特的眼光是創業者的資本
在企業管理界曾流傳三則膾炙人口的故事，來說明“創業家本質”：能以“平心靜氣”、“沉著觀察社會現象”、“發現各種創業契機”、“構思創業觀念”，是創業者日常例行工作。
第一則：
在教堂外有三個砌磚工人辛勤工作著，牧師以同一個問題，請教三個工人，他問到：你現在在做什麼？
第一個工人回答：我現在在砌磚。
第二個工人回答：我現在在蓋教堂。
第三個工人昂首有力地回答：我現在在蓋加州最大最美麗教堂。
第二則：
兩位奉派到貧窮非洲地區推廣皮鞋的業務員，第一位老兄一出飛機場就想掉頭回家，他想：非洲人不穿鞋子，怎麼會有市場？
第二位老兄到旅館，打電報回公司，他說：非洲人不穿鞋子，一人一雙，多大市場！值得全力開展。加拿大貝達製鞋公司的貝達先生秉持後者信念經營事業，今天他的公司分支機構遍布全球，每年銷售約四億五千萬雙鞋子以上。
第三則：
阿拉斯加，終年冰雪之地，到這個地方推銷電冰箱？當推銷員將構想推銷給銷售經理時，該經理大吃一驚；推銷員將構想敘說如下：愛斯基摩人將獵取食物儲藏在冰窖之下，每天為了三餐，必須花費很長時間來解凍，把電冰箱賣給愛斯基摩人，如果使用我們電冰箱之後，就可以免除這個麻煩。
由以上三則故事之中，我們知曉：“創業契機”是很多，它化為不同麵貌，呈現給世人，隻是有心人可發現它、抓住它。有時你不必是天才發明家，卻能發現社會上存在不少對消費者不合理或消費者有待滿足需要的事，提供解決良方，也能創造龐大事業。
一杯半盛水之杯子是“半滿”也是“半空”，在數學上水之容積是相等的。但是創業者都以“杯子是半空觀念”去思考問題，全心尋求消費者之未被滿足需要，有待創業者去提供滿足需求之服務。
創業者必須有目標、有創意、有雄心、有毅力地從事創業，從小而大，積少成多，以成就事業。因此，成功創業家必是“夢想家”，更是“實行家”，將“創意構想”變成“可行性計劃”。耗盡心力，克服多少艱辛，腳踏實地去執行它，一步一步邁向成功境地。
因此，能以“平心靜氣”、“沉著觀察社會現象”、“發現各種創業契機”、“構思創業觀念”，是創業者日常例行工作。
見性知情，眼光獨特
有智慧的人為什麼會形成獨到的眼光？無它，皆來源於對事物縝密而深刻的思考。天下人、事、物各有自己的性情、特點、規律，聰明人就是能抓住它們各自的特征，因勢而行，不但能把握現在，還能預測未來。
北宋名將曹瑋有一次率軍與吐蕃軍隊作戰，初戰告勝，敵軍潰逃，曹瑋故意命令士兵驅趕著繳獲的一大群牛羊往回走，牛羊走得很慢，落在了大部隊後麵。
有人向曹瑋建議，“牛羊用處不大，又會影響行軍速度，不如將它們扔下，我們能安全、迅速趕回營地。”曹瑋不接受這一建議，也不作任何解釋，隻是不斷派人去偵察吐蕃軍隊的動靜，吐蕃軍隊狼狽逃竄了幾十裏，聽探子報告說，曹瑋舍不得扔下牛羊，致使部隊亂哄哄地不成隊形，便掉頭趕回來，準備襲擊曹瑋的部隊。
曹瑋得到這一情報，便讓隊伍走得更慢，到達一個有利地形時，便整頓人馬，列陣迎敵，當吐蕃軍隊趕到時，曹瑋派人傳話給對方統帥：
“你們遠道趕來，一定很累吧，我們不想趁別人勞累時占便宜，請你讓兵馬好好休息，過一會兒再決戰。”吐蕃將士正苦於跑得太累，很樂意地接受了曹瑋的建議，等吐蕃軍隊歇了一會兒，曹瑋又派人對其統帥說，“現在你們休息得差不多了吧？可以上陣打一仗啦！”於是雙方列隊開戰，隻一個回合，就把吐蕃軍隊打得大敗。
這時曹瑋才告訴部下：“我扔下牛羊，吐蕃軍隊就不會殺回馬槍而消耗體力，這一去一來的，畢竟有百裏之遙啊！我如下令與遠道殺來的吐蕃軍隊立刻交戰，他們會挾奔襲而來的一股銳氣拚死一戰，雙方勝負難定；隻有讓他們在長途行軍疲勞後稍微休息，腿腳麻痹，銳氣盡失後再開戰，才能一舉將其消滅。”