如果你再留心看那些旅遊觀光的外國客人，他們的穿著打扮，都是很隨便和儉樸的，有的甚至近於邋遢，事實上，這些人中不乏富豪。
麵子有時是唬人的麵具，光為麵子活著是很累很可悲的，其實，一個人有無麵子的關鍵不是富與不富的問題，而在於一個人看事的認知問題，比如，高境界的人看“裏子”比麵子更重要。
真正的智慧，是存在於平易之中的。喜歡把富有顯露在外的人，大都欠缺沉穩之氣，有淺薄膚淺之心。生活之於你我，還是客觀實際一些，讓“裏子”充實一些，擁有一份平實的內涵，擁有一份坦蕩的快樂，有什麼不好？
很多時候，我們大可不必過於計較麵子，讓我們看看一位小提琴家是如何對待自己的麵子的。
有位世界級的小提琴家在為人指導演奏時，從來都不說話。
每當學生拉完一首曲子之後，他會親自再將這首曲子演奏一遍，讓學生們從聆聽中學習自己的拉琴技巧。
他總是說：“琴聲是最好的教育。”
這位小提琴家在收新學生時，會要求學生當場表演一首曲子，算是給自己的見麵禮，而他也先聽聽學生的底子，再給予分級。
這天，他收了一位新學生，琴音一起，每個人都聽得目瞪口呆，因為這位學生表演得非常好，出神入化的琴聲有如天籟。
學生演奏完畢，老師照例拿著琴上前，但是，這一次他卻把琴放在肩上，久久不動。
最後，小提琴家把琴從肩上拿了下來，並深深地吸了一口氣，接著滿臉笑容地走下台。
這個舉動令所有人都感到詫異，沒有人知道發生了什麼事。
小提琴家說：“你們知道嗎？這個孩子拉得太好了，我恐怕沒有資格指導他。最起碼在這首曲子上，我的表演將會是一種誤導。”
這時大家都明白了他寬闊的胸襟，頓時響起一陣熱烈的掌聲，送給學生，更送給這位小提琴家。
很多時候，我們並不是掌握“承認”的技術，而是喪失了“承認”的心情。為什麼會失去“承認”的心情，是因為我們都是熱愛“麵子”的族群。“麵子”的重要維護力量是“理”，無論如何，你要顯得自己是占理的，而不是虧理的。占理了，就有麵子；理虧了，就沒麵子。一承認自己沒有達到某種高度，顯得理虧，麵子上就會十分難堪。把假話說圓了，把虧心事處理得像沒事一樣，麵子就得以保全。故而，做了錯事，一定要像做了正確的事一樣，理屈而辭不窮；心裏有鬼，反而要唱歌壯膽，越是理虧的事，越要做出得理不饒人的架勢，以便於消滅“承認”的危險。
當我們不能正確麵對麵子問題的時候，其實，我們也已經失去了自己想要維護的麵子。當小提琴家能接受學生更優於他的事實之時，在他身上也正體現出令人讚歎的真正的大師風采。
校正看人的眼光，打造做人的心態
生活本身就是一個多場景、多變化的互動過程，而在競爭異常激烈的現代社會，你置身任何一種環境裏，都免不了要受到互相的衝擊，衝擊有時就是矛盾或問題。比如你手下的一位員工在工作時，產品質量出現了嚴重問題，老板知道了，很生氣，把一腔怒火全發到你身上，似乎完全是你的錯。
明明是你部下的錯，卻要你來承擔；而且為了顧及老板的尊嚴又不能爭辯，隻能默默忍受。遇到諸如此類情況，誰也不能不覺得很委屈。
但是你有沒有想過，老板這樣做有時候恰恰說明，那就是他對你的信任。由於信任，才把這個部門交給你負責，你要對他的信任負責。你感到委屈，是因為你隻從自己的角度看問題，並沒有從老板的高度或公司整體上看問題。片麵的認識是你委屈的根源。
此時，若真的把對方看成仇人，你則永遠擺脫不了受傷的痛苦。你要想辦法了解事件背後的真正動因，是要看清老板的真正意圖。有時候，恰恰是老板對你信任才有這樣嚴厲的口吻，即使責罵你，也是為了提醒你。從公司角度看，你的部下有過失，也是你的責任，你應該承擔領導責任，責備你也是應該的。如果你了解了這層原因，就不會感到委屈或有過多抱怨了。
同時還要理解與你發生衝突的人的具體情況。每個人的秉性與成長背景都不一樣，通常愛發脾氣的人都是性格急躁、過於主觀的人，老板也一樣，久而久之就形成了他的一貫作風，而並非是針對某個人的行為。或者是他一時遇到不順心的事，正心煩意亂。這樣一想，你就不會看不開而傷害自己了。假如你受到不公待遇，比如你很想並盡一切努力去配合上司的工作，但上司偏偏對你不理不睬，時常無緣無故對你出言不遜。作為下屬，你一再忍耐，因為你知道，在大庭廣眾之下做出過激的行為對誰都不利。可是矛盾進一步激化，上司天天找茬。你的怒火無處發泄，心裏的難受勁無法用語言表達。每每想起，就內心憋悶，覺得自己很窩囊。