這是一次聲勢浩大的誓師——共青團中央、全國綠化委員會等八部門共同發起，團中央第一書記周強親自掛帥；這是一個飽含希望的宣言——組織發動最廣大的社會力量，在長江、黃河等江河湖流域植樹造林、保持水土，從1999年到2003年，先期治理100萬畝；這是一項新意盎然的行動——“5元錢捐植一棵樹”、“200元捐建一畝林”，公開適度的籌資標準，簡便易行的操作方法，具體可感的目標圖景，喚起公眾蘊藏已久的母親河之戀，萬千熱望彙成暖暖巨流。
短短兩年多，宣傳教育，植綠護綠，億萬青少年勇當先鋒；耄耋老翁，垂髫孩童，社會大眾紛紛解囊。保護母親河行動在全國各地方收到的各類捐款，迄今已近億元！
生態建設最深厚的根基，從來都植於人民群眾之中。保護母親河行動開辟了一條嶄新的公眾參與渠道，將社會大眾對生態建設的廣泛關注轉化為切實行動，被譽為新世紀的綠色希望工程。
利益與公益的完美結合
社會愛心構築的堅實根基，保證了保護母親河行動的高起點。然而，僅有愛心是不夠的。君不見，年年植綠不見綠，已成造林建設中屢見不鮮的尷尬誤區。“保護母親河行動”的組織者們開始思考：市場經濟條件下的全民義務植樹，應該如何運作？答案是：“保護母親河行動”是公益行為，更是科學事業，既要符合生態建設規律，又要尊重市場經濟規則。
一種全新的生態建設機製脫穎而出——社會化運作，工程化建設，項目化管理。以中國工程院副院長沈國舫為首的專家組率先成立。任何工程上馬，都須經專家組實地考察，怎樣整地、用何樹種、間距多大、如何管護，現場答辯，審批立項；項目實施前，還要明確地權、林權，每塊地、每株苗都有主人，誰承包、誰種植，誰管護、誰受益；樹種下了，種植者先墊資，每年驗收，分期報賬，成活率未達標，責令補植。一句話，不見綠，不給錢……
申報審批立項製、項目法人責任製、工程監察製、資金報賬支付製、產權預先確認製，5項具體製度，直指一個核心：引入利益機製，在公益活動中體現利益原則，盡可能地把生態環境建設與改善生活、發展致富結合起來，使人們在實現自身利益的同時為公益事業盡心出力。
山西偏關萬家寨，為了澆灌屬於自己的那片幼林，老鄉們從40裏外的黃河裏汲水，先用拖拉機拉到村裏，再用小毛驢馱上山坡。
四川樂山沙灣區，60多歲的郭老漢摸著茁壯成長的巨桉：“才兩年就長到六七米高，馬上可以間伐了！可惜這坡地，荒了好多年哩……”
地還是那塊地，人還是那些人，當人和地有了一種明晰的利益關係，荒地長出了新綠。
科學與愛心的不斷延伸
科學加愛心，是“保護母親河行動”的創造性所在，生命力所依。
前不久，我們隨同有關專家參與了一次保護母親河工程年度作業驗收，親身感受到這項新世紀綠色希望工程的勃勃生機。
從龍羊峽到劉家峽，從四川樂山到重慶萬州，12個已經完成2000年年度驗收的全國重點工程，造林存活率最高為946%，平均達9059%。
陝西，全國水土流失最嚴重的省份。在遭遇曆史罕見大旱的延安市延河項目區，樹木成活率卻達797%，高出當地退耕還林標準近10個百分點。
青海龍羊峽，黃河上遊第一個綠化項目區，新疆楊等優良樹種及保水抗旱等先進技術的推廣應用，讓禿嶺荒山換了裝。一位老農拉著專家的手哽咽難語：“俺有十多年沒見過這麼多的綠色了！”
新綠使人振奮，探索還在延伸：
保護母親河信息係統正在開發，不久的將來社會公眾通過互聯網可及時了解工程進度、捐款流向；“1助1”造林種草模式廣泛推行，越來越多的團體、單位紛紛認建林地；“母親河，我與你同行”綠色傳遞活動吸引了上千萬人次參與，影響遍及黃河、長江沿岸54個大中城市；以打撈漂浮物、監督汙染源為主要內容的“清潔江河水”活動，將目光投向了珠江、淮河、太湖、洞庭湖……
短短兩年，“保護母親河行動”已經成為中華大地上的一麵綠色大旗。
盈盈綠意，昭示良多。今年5月，李瑞環同誌在接見首屆“母親河獎”獲得者時說：一種好的方法，一個對路的實招，可以下活一盤棋，開辟一條道，影響一大片。保護母親河行動就是一個很好的嚐試！
俟河之清，中華民族的悠長夢想；山川秀美，當代中國人的鄭重承諾。努力！讓新綠成茂林成濃蔭，讓母親河永遠清澈、長流不息……
（《人民日報》2001年8月26日第一版）
【評析】
消息和通訊主要目的是傳播信息。文章可以具有引題、主題、副題三部分標題。主題點明主旨，引題、副題講清原因和報道內容。導語概括報道的主要內容，主體材料講清事件內容，結尾進行分析總結、提出展望。由於讀者為廣大人民群眾，因此語言應當簡潔、樸實。