4.節目審查製
節目審查製本是廣播電視行業層麵的管理體製的一部分，是行業的一個規定，但這個行業的規定也促成了電視台內部的一種機製，即節目審查製。從管理學角度講，這是控製職能的內容。
節目審查製的內容可看1997年9月1日起施行的《廣播電視管理條例》。該條例第三十三條規定：廣播電台、電視台對其播放的廣播電視節目內容，應當依照本條例第三十二條的規定進行播前審查，重播重審。也就是說，所有將被播出的節目都要接受台內審片部門的審查，即使是已播出過的節目，如要重播也要重新審查。
下麵對審查的形式與標準做一簡單介紹。
（1）審查的形式
電視節目的播前審查主要有三種形式，第一是普遍審查，即所有待播出節目由台審片部門審查；第二是選審，有重點地選出來審，往往是題材比較重要的節目，這道工序由節目的負責領導甚至相關台領導負責審；第三是複審，指普審或選審中被指定修改的節目按要求修改完後，還要再審查一遍才能播出。
（2）審查的標準
審查的標準在《廣播電視管理條例》第三十二條中有明確的規定：廣播電台、電視台應當提高廣播電視節目質量，增加國產優秀節目數量，禁止製作、播放載有下列內容的節目：
（一）危害國家的統一、主權和領土完整的；
（二）危害國家的安全、榮譽和利益的；
（三）煽動民族分裂，破壞民族團結的；
（四）泄露國家秘密的；
（五）誹謗、侮辱他人的；
（六）宣揚淫穢、迷信或者渲染暴力的；
（七）法律、行政法規規定禁止的其他內容。
應該說，這個標準與前邊所講報社的編輯責任製中出版物不得含有的內容基本一致。
第五節 中國傳媒組織采編活動管理的策略
當下中國傳媒組織在對采編活動的管理中，應重點做好以下內容：
一、注重提高采編環節的技術含量
從管理學的角度說，提高各環節的技術含量，就意味著流程再造，以實現有效性的提高。所以，提高傳媒組織各環節的技術含量，也是管理活動，是管理活動中的一項重要內容。
1995年9月，在中國報業的“第二次技術革命”中，當時的光明日報社首先采用了“新聞綜合業務處理係統”，其主要組成部分就是在電腦平台上運作的采編流程管理係統。
這個管理係統使采編流程實現了“無紙化辦公”，稿件寫作、編輯、校對、排版等工作依靠電腦，在內部網絡上完成，而且所有內容都可以實現各環節的人員共享，大家的溝通十分便捷。應該說，這是通過采用新技術實現了流程的革新，讓它“脫胎換骨”成了完全另一種的電子化辦公，這是一個層次的躍升。這在相當大程度上降低了勞動強度，提高了生產效率，由此報紙內容的質量以及工作時效性也得以提高，並且降低了成本。從那以後，采編流程的電子化便日益革新，生產效率也越來越高。
但是比起發達國家，我們采編方麵的技術水平還有欠缺，據相關研究結果，到了2007年左右，我們國家采用數字化采編的報社才占60%左右，這與發達國家是有較大差距的。
對當下的傳媒組織而言，在對其采編環節的管理中，要注重提高其技術含量，不斷配備一些新技術設備，以提高其運作的有效性。
二、加強對采編隊伍的管理
采編活動的管理重點在於管人，這個管人在此不是人力資源管理中的內容，而是控製職能的內容，目的是使采編人員在工作上不出問題，使內容產品能夠符合組織的目標。
從目前來看，對於采編隊伍的管理也有其必要性。
當下，中國市場經濟發展中的許多不良現象，在傳媒業內也時有發生。由於我們對從業人員的管理還不盡規範，出現了不少有違職業道德甚至違法亂紀的現象。