三、積極發展外向化戰略
當今世界，國際傳播的成功與否關係到一個國家的國際地位問題，同時，國內市場傳媒業競爭的激烈，也使傳媒組織走外向化戰略變成一個現實的選擇。
當下正在繼續深化的文化體製改革，也有一個重要方向是外向化戰略。2006年1月，中共中央、國務院發布了《關於深化文化體製改革的若幹意見》，其內容有“要著力培育外向型文化企業，積極實施‘走出去’戰略，創新對外文化交流體製和機製。實行政府推動和企業市場化運作相結合，打造一批具有國際競爭力的文化企業，成為實施文化‘走出去’戰略的主體”。
可以肯定地說，隨著中國傳媒業的實力日益增強，隨著中國的綜合國力日益強大，國際地位日益提升，中國各行各業的外向化戰略必將加大力度，並會成為一種趨勢。
所以說，傳媒組織現在有必要采用或進一步加大外向化戰略。
另外，外向化戰略可以循序漸進地實施，從目前來看，中國的文化產品，先進入海外華人圈，比如海外華僑圈以及東南亞一些華人比例比較高的國家，利用文化同源的因素先打開這個市場，再進入日本、韓國這些與中華文化比較接近的國家，在這些市場站穩腳跟之後，再進一步向海外主流社會滲透。
四、實施區域化戰略
區域化戰略是中國傳媒組織應該引起重視的。
新中國成立以後，中國傳媒業按行政區域設置傳媒，中央、省、地、縣四級行政建製區域，都有自己的傳媒，而且每個行政區域內的傳媒都隻能在自己屬地內運作，負責自己屬地的黨的宣傳任務，想要跨行政區域發展，往往也會受到當地傳媒的“擠兌”，發展之路艱難，這就形成了中國傳媒業一個很突出的現象——行政區域內的封閉性運作。
從整個傳媒業的層麵講，這影響了傳媒資源在更大範圍內的整合，不利於整個中國傳媒業運作效率的提高。
後來，由於傳媒組織總體實力的增強以及資本逐利等的驅動，跨區域發展的行為出現，這方麵尤以報業與期刊業領域的比較多。比如四川的華西都市報社在遼寧辦報，陝西的華商報社在吉林、遼寧等地辦報等。國家在此前後也出台了一些政策，對此進行了鼓勵。比如2001年“17號文”的第12條規定：“實行跨地區經營。鼓勵出版集團、發行集團、電影集團跨地區經營，選擇中央和一些省級報業集團、廣電集團跨地區經營。跨地區經營須經批準，主要采取兼並重組、合作聯營等形式，著重內涵發展，防止重複建設。實行跨地區經營的集團負責所屬單位的宣傳導向和經營方向，接受所在地黨委和政府有關部門的屬地管理，各地黨委和政府部門要為跨地區經營提供良好的環境。”到目前，跨區域發展的行為已經不少見，比如南方日報傳媒集團與光明日報集團在北京合辦了《新京報》，上海文廣新聞傳媒集團與廣州日報集團、北京青年報社合辦了《第一財經日報》等。
以上是中國傳媒組織與區域有關的發展曆程。筆者認為，當下中國傳媒組織要走區域化戰略，應有兩個思路：一是本區域內的發展，二是跨區域的發展。
這兩方麵其實在實踐中都有表現，一是在本區域內重點經營，深耕細作，往更下一級城市甚至農村地區開掘市場，一是跳出本區域，到屬地之外尋找合適的機會進行投資。
從目前全國整體情況來看，在本區域內發展比跨區域發展要更適合一些。
首先，在本區域內開拓，雖然中心城市市場已基本飽和，但二、三線城市還有比較大的空間，畢竟這些城市的互聯網以及其他新傳媒還沒有那麼發達，據有關業內資深人士的觀點，“次中心城市市場將處於爆發性增長階段”，這樣，在本區域內的精耕細作實際上是獲得了一個並未充分發育的市場，將麵臨比較大的利潤空間。