我還說道，我們做電視、做新聞，不能急功近利，短視決斷。人家CNN（美國有線電視新聞網）一檔《拉裏·金》專訪欄目一做就是30年，最後是因為主持人老得不行了，才換人換名字的，但就是那樣欄目也沒撤銷。
聽我講完，焦利台長考慮了一下，說：“我理解你的想法，但之前台裏已經有了初步意見，這樣吧，你再找一下你們具體部門的領導，就說我的意思，《高端訪問》這個欄目形態先不要撤，還是保留。你們還是繼續做，當然節目樣態上可以改革一下，讓它變得更新聞一點，更電視化一些。”我如釋重負，當即將台長的意見轉達給新聞中心主管領導。
然而，後來我接到的具體指示卻是，《高端訪問》節目代碼（相當於欄目番號）取消，采訪依然可以做，但不定期在新聞頻道中我主持的另一檔日常欄目《環球視線》中播出。我明白，這就意味著這個欄目不存在了，盡管我還可以專訪外國元首，但皮之不存毛將焉附，陣地都沒了，說是專訪，其實充其量就是一條長一點的新聞報道，容量、分量、影響力大相徑庭。
後來的事實證明，《高端訪問》被撤銷確實是個很大的損失。當初和我們競爭的主要有兩家類似的欄目，鳳凰衛視阮次山的《風雲對話》和楊瀾的《楊瀾訪談錄》，而我們由於憑借國家台的優勢和自身的專業性，總是能占到上風。《高端訪問》撤出後，實際上等於給這兩家讓出了市場，很多高端人物轉向了他們。
到現在為止，時常還有使館或者外交部的部門找我說，我們的總統要來中國，你是不是做一次專訪？我隻能說，對不起，《高端訪問》這個欄目沒有了。對方問，那你還做嗎？我說，還做，但是，是在《環球視線》裏不定期地播出。往往，對方就會猶豫、退縮。
最鮮明的例子就是，前不久韓國的新任總統樸槿惠要來中國，我們跟韓國使館聯係對她進行采訪，韓國使館經過商量之後回複我們：雖然你本人很有資曆，但是因為沒有一個正式固定播出的平台，我們覺得效果可能未必好，所以我們還是決定接受別的欄目采訪。像這樣的事，這些年越來越多，每每都讓我感到痛心不已。
我從1993年進入中央電視台，做《東方時空》和《焦點訪談》的記者、主持人。2000年《東方時空》改版，成立了《世界》欄目組，我被任命為《世界》欄目的製片人兼主持人，2003年又有了《國際觀察》欄目，2004年又有了《高端訪問》，2006年又有了《360°》，2009年又有了現在的《環球視線》。這二十年裏起起落落，我經曆了這麼多欄目，每隔三五年就是一個舊欄目逝去，一個新欄目誕生。每一次這種經曆都會是一次陣痛。
我曾經聽老前輩們說，在中央電視台，一個欄目火不了太長時間，一般五年，最多十年，也就到頭了。像最早的《正大綜藝》，火成那樣，總有壽終正寢的一天。當然，這裏說的大多是專題性和文藝性的節目。作為新聞節目而言，世界的變化日新月異，每天都不一樣，大不了就是換一個名稱，大不了今天叫“子夜”，明天叫“午夜”，後天叫“深夜”，換湯不換藥，重在新聞本身。但是最近這十年，電視台的新聞節目似乎進入了一個怪圈。一個欄目辦上一段時間，就會因為各種各樣的原因被停掉。有時候是因為大環境改變了，就隨之發生了變化；有時候又因為收視率不好，被要求改版、整頓直至停播；也有的時候是潮流變了，口味變了（不一定是觀眾口味變了），所以被調整。
《世界》欄目的誕生，是因為《東方時空》被認為已經落伍，需要破舊立新。前《東方時空》的製片人之一時間，調頭成立了一個東方時空工作室，改版了《東方時空》，並應運而生了一些子欄目，《世界》就是其中一個。我當時擔任了《世界》欄目的製片人工作，《世界》是一檔周播的專題節目，主要總結一周來世界範圍內一些重大有意思的事，有點像現在康輝主持的《世界周刊》。
幹了兩年，東方時空工作室因故被撤銷了，《東方時空》又被改版了，《世界》也就沒法存在了。於是，我們又重打鼓另開張，開辦了《國際觀察》，一度也辦得非常好，很火，收視率比現在四套的《今日關注》還要好。我們那時用了很多新手法，越洋采訪，雙視窗，包括現在的三視窗，主持人在中間，兩邊是嘉賓，同時連線兩路甚至三路的記者。《國際觀察》是當時央視新聞節目第一個以直播形式播出的新聞專欄，那時我們經常報道的是一些突發事件，反應迅速，反響也很好。後來我們又開辦了《高端訪問》，也是很受歡迎。