後記
序言一 / Ⅴ
序言二 / Ⅶ
前言 / Ⅺ
第一章麵對崗位，“想”得清楚
讓自己的身心真正“過戶” /
作好崗位的“長線投資” /
找到自己的“核心客戶” /
防止工作“逆差” /
選準崗位工作的“投向” /
發揮自己的“強項” /
準確為自己“定位” /
第二章麵對職責，“管”得明白
為正能量“充值” /
讓“軟力量” 產生“溢價效應” /
給工作附上“編製說明” /
及時更新“操作係統” /
順應人性“規則” /
靈活“加載”業務指標 /
用數據來鞭策 /
第三章麵對事業，“幹”出成果
“續存”職業精神 /
別讓本事“閑置” /
不讓難事“逾期” /
讓崗位“增值” /
崗位工作決不“延期支付” /
履行崗位“信用承諾” /
讓工作達到“免檢”水平 /
第四章麵對團隊，“帶”出效率
給員工一張“樣表” /
適時給員工“授權”“授信” /
進行必要的“過程監控” /
及時與員工“對賬” /
讓員工撐起讚美的“撐竿” /
做員工的“後台” /
剔除員工的“不良行為” /
第五章麵對競爭，“秀”出實力
加大“透明度”秀過程 /
搭設“展台”秀成果 /
增加“美譽度”秀客戶 /
盤活“人際資產”秀資源 /
打造“特色”秀品牌 /
利用“客串”秀聲音 /
第六章麵對未來，不斷“升級”
讓理想產生“杠杆效應” /
保持道德的“調控能力” /
降低激情的“燃燒點” /
把握情緒“均線” /
提高學識的“支付能力” /
讓高雅情趣為崗位“添彩” /
第七章麵對前途，勇於“展望”
完善自己的“發展戰略” /
把自己塑造成“暢銷產品” /
保持“良好記錄” /
減少崗位“遺憾” /
測算好個人發展的“頭寸” /
組建自己的“啦啦隊” /
後記 /
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