正文 第34章 忠告十認識自己的愚蠢才能利用市場的愚蠢(2)(1 / 3)

巴菲特在美國航空公司這個項目上的投資,是對自己打擊最深的一次。很多公開場合,他都認為,這是一個值得深省的教訓。

在1989年,伯克希爾又購入價值3.58億美元的美國航空公司優先股。對伯克希爾而言,投資資本密集和勞力密集的航空工業,是相當不尋常的舉動。巴菲特說:我們之所以樂意投資美國航空公司的優先股,是因為我們對Ed Colodny的管理深具信心。還有就是我看好航空公司的前景與優勢。

巴菲特認為他投資的是美國航空公司的高級證券,而非一家普通的營運良好的公司。其實,巴菲特的想法是要讓那些富有名聲的東西來為股東們獲利。

但是這一次巴菲特的策略與原先的預期背道而馳,基於種種因素,美國航空公司在動蕩不安的航空界急遽萎縮,伯克希爾的這項投資在錯誤的跑道上無法轉回。美國航空公司不斷暴露出種種問題,1988年到1994年,大約虧損了三十億美元。巴菲特為此對自己的愚蠢行為進行了檢討。在給哥倫比亞大學商學院的學生演講時,他甚至規勸大家絕對不要投資航空業,並分析說這個行業成本過高且生產過剩,應該是全世界最差的投資標的之一。

1996年,伯克希爾宣布將退出美國航空公司,並希望該公司能夠回購自家的股票,而由於事情反反複複,所以沒有成功。最終,伯克希爾還是沒有放棄持股。

美國航空公司在美國東部成立之初被稱為Allegheny航空公司,諧音Agony 航空公司。巴菲特投資美國航空公司時,該公司股價每股約五十美元。巴菲特的投資約占該公司股份的12%,每年伯克希爾可以取得9.25%的優惠股息。

在巴菲特看來,優先股是一種安全的賭博方式。1991年以後,美國航空公司可以用比當初購買價格一千美元高出一百美元的價格,贖回優先股,伯克希爾在1999年前就將股票加以轉換,並將剩餘的優先股以每股一千美元的價格賣給美國航空公司,美國航空公司在1998年贖回這批股票。按照常理,如果巴菲特輸了,可以獲得9%的優惠股息;如果他贏了,就可以擁有美國航空公司很大的股份。巴菲特在伯克希爾1991年的年會上坦率地說:“這次我所犯的錯誤是,沒有料到航空業價格競爭如此激烈,同時,對意外情況缺乏充分的論證。當然,由於中東情勢緊張,成本也是個很大的問題……”

當然,巴菲特這次沒有考慮周到是航空業有著太多的不確定因素。在這之前的1989年,航空公司飛機出事,導致了兩名乘客死亡。之後的1991年和1992年,航空公司又災難不斷,相繼發生撞機事件和墜毀事件,每年造成數十名乘客喪生。

美國航空公司與皮爾德蒙合並之後,情況仍未得到好轉,偶爾的盈利也隻是曇花一現。當然其他的航空公司也都是焦頭爛額,美國航空公司的董事長柯洛德尼在1989年的年報上寫道:“……美國航空公司每況愈下,公司已經裁員七千名,相當於14%的員工。同時,飛機的訂單也予以延後,服務內容要做到更改,班機數目也要裁減,公司甚至需要靠賣飛機來發薪水。”

1991年,巴菲特將投資美國航空公司稱為不可抗力的錯誤,並且聲明說:“我們在和一個信用不良的公司打交道。”

這次的投資教訓一直影響著巴菲特,以致每每有人提到帶輪子的投資時都讓他難以表述。他曾經多次希望出售美國航空公司的股票,但是都沒有實現。而這一直被巴菲特的朋友們認為是一次最不聰明的投資。