我們可以看到，史考特·飛茲的盈餘在我們買下之後便持續且穩定地增加，不過在此期間，淨值卻沒有呈等比例的增加，也因此在我們持有該公司時，就有非常不錯的股東權益報酬率，到如今又變得更加出色，我們甚至可以將它和財富500相比較，事實上以史考特飛茲自身的規模，或許早已躋身財富500強的行列。
投資解讀
隨著投資內布拉斯加家具商城的成功，在20世紀80年代中期，巴菲特再一次趁機連續收購幾家極具潛力的公司：1986年，巴菲特出價3.15億美元買下了另一家品牌公司——史考特·飛茲公司，並且使它成為伯克希爾·哈撒韋公司旗下的子公司。
史考特·飛茲公司規模很大，但是在80年代中期股市大牛的行情中，這家公司卻並不被投資者看好，它的股票價格也一直徘徊在45美元左右。巴菲特持有這家公司很多的股票，他了解到：史考特·飛茲公司董事長拉爾夫·格比也想購買這家公司，無奈他的資金實力有限，因此隻能勉強將公司的股價提高到每股62美元，但拉爾夫·格比的這一策略並沒能阻止投資商的陰謀。因為這些投資商都是為了在市場中獲取暴利，所以他們惟一的目的就是把這家公司以高價賣掉。
由於斯科特·飛茲公司資金利潤很高，所以巴菲特特別渴望得到這家公司旗下的世界圖書出版機構，這將對他經營報業有很大的幫助。另外，巴菲特還看重史考特·飛茲公司“負債很少”的特點，這說明這家公司有足夠的現金流，在市場上變現的結果肯定會很好。投資權益報酬有很大的升值空間，如果長期持有這樣公司的股票，一定會有非常高的回報。
到目前為止收購史考特·飛茲公司是巴菲特最大的一個收購案，它為伯克希爾·哈撒韋公司帶來了大量的現金，也使公司由原來的少量負債變成了零負債。在投資這家公司前，史考特·飛茲已經付給伯克希爾·哈撒韋公司8470萬美元當股息，而這筆錢卻沒有折算在收購價中，因此巴菲特收購史考特·飛茲的價格雖然是3.15億美元，但實際價格隻有2.3億美元。
這是一次“投入小，收益大”的投資，巴菲特認為它是最劃算的。通過收購史考特·飛茲公司，巴菲特得到了真空吸塵器公司、道格拉斯公司、克利夫壯·伍德公司等近20家生產和銷售公司，它們生產並銷售的空氣壓縮機、航空工具、發電機、噴漆設備等產品一直在全美國有很好的市場，它們的銷量一直非常好，以致伯克希爾·哈撒韋公司的實力得到了壯大。巴菲特的這20多家公司，雖然規模不大，但是幾乎都是零負債。在其他投資商眼裏這並不是值得投資的因素，但是巴菲特偏偏看中了這一點。在巴菲特看來，隻要管理到位，這些小公司就能運轉下去，而且利潤的增加速度也較快。自從巴菲特收購了這家公司以後，他每年的收入都以5%的速度在增長。
在收購史考特·飛茲公司成功的同時，1986年，巴菲特還以4600萬美元的價格買下了費奇海默兄弟公司84%的股權。這家企業像內布拉斯加家具商城一樣，是一家老牌的家族企業。但是因為海德曼家族希望他們能夠繼續經營企業，所以巴菲特同意他們保留16%的股權。也就是說，其經營權仍然屬於海德曼家族。據說，自收購之日起，巴菲特就沒有去過位於辛辛那提的費奇海默兄弟公司總部，因為他將一切事務全部委托給海德曼兄弟。當然，他們並沒有讓巴菲特失望：在6年時間內，公司的營業收入從7500萬美元增長到1.22億美元，伯克希爾·哈撒韋公司也獲得了4900萬美元的稅後利潤。
隨後，巴菲特收購了布朗製鞋、美國廣播公司（ABC）等。20世紀80年代的美國股市上，收購公司的行為盛行，巴菲特也掀起了他的收購狂潮，但是巴菲特卻沒有通過非法的投機手段去收購任何一家公司，在他收購的公司無一例外地都扭虧為盈，實現了利潤高增長。
在美國，美國廣播公司（ABC）是一家影響力很大的公司，收購這家公司對於巴菲特的投資生涯來說具有很大的意義。1985年1月，巴菲特與ABC的負責人格登展開了關於收購的談判。
美國廣播公司簡稱為ABC，它是由全國廣播公司旗下的一個廣播網發展而來的。全國廣播公司是美國最大的廣播公司，當時它擁有兩個廣播網：紅色廣播網和藍色廣播網。1940年，美國聯邦通訊委員會頒布有關規定：一家廣播公司隻能有一個廣播網。因此在1942年，全國廣播公司將兩個廣播網進行資產分離，並於第二年的12月份將實力較弱的藍色廣播網以800萬美元的價格出售給愛德華·諾布爾公司，這就是現在的美國廣播公司。1945年6月15日，愛德華·諾布爾公司正式更名為“美國廣播公司”，但美國人習慣稱它為ABC。