創業模式二：加盟創業
加盟連鎖經營是指總部將自己所擁有的商標、商號、產品、專利和專有技術、經營模式等以加盟連鎖經營合同的形式授予加盟者使用，加盟者按合同規定，在總部統一的業務模式下從事經營活動，並向總部支付相應的費用。由於總部企業的存在形式具有連鎖經營統一形象、統一管理等基本特征，因此也稱之為連鎖經營。
加盟經營被稱為商業形態的第三次革命。第一次是農業時代的雜貨店；第二次是工業時代的百貨超市；第三次是後工業時代的連鎖——加盟經營。有資料表明，國際上著名的跨國公司，70%-80%的連鎖店是通過連鎖加盟經營方式建立的。國際上運用連鎖加盟經營模式比較成功的有“可口可樂”、“麥當勞”、“肯德基”、“家樂福”等。
這種意義下的加盟經營，一般適用於商業企業，“3K”正是借鑒這些著名跨國公司的成功經驗，實行了獨特的“特許加盟，連鎖經營”的經營模式。
特許經營連鎖模式對加盟者的好處
第一、可以降低創業風險，增加成功機會。在當今日趨激烈的競爭環境裏，市場機會對於小資本的獨立創業者來說已是越來越少。每年，全國幾萬家中小企業倒閉的事實告訴我們：一個資金有限，缺乏經驗的投資者要在高度飽和的市場環境中獨立開創一份自己的事業是困難重重，風險萬分的。而投資者若選擇一家業績良好、實力雄厚、信譽頗高的特許經營連鎖企業，加盟其連鎖網絡，其成功的機會將大大提高。中國有名俗話：樹大好遮蔭。小投資者加盟特許經營網絡，有個連鎖總部作“靠山”，又可以從總部那裏獲得專業技術等方麵的援助，這對於缺乏經驗的創業者來說，的確是一條通往成功的捷徑。
第二、加盟商可以得到係統的管理訓練和營業幫助一家新店要獨自摸索出一套可行的管理辦法，往往需要很長的時間，或許在這套管理方法成熟之前，該店就因為多走了彎路而無法維持下去。但如果投資者加入連鎖總部，他就不必一切從頭做起，盡管他完全沒有專業知識和管理經驗，他也可以立即得到總部的管理技巧，經營訣竅和業務知識方麵的培訓。而這些經驗是總部經過多年實踐，已被證明是行之有效的，並形成了一套規範的管理係統，加盟商照搬這些標準化的經營管理方式極易獲得成功。
第三、加盟商可以集中進貨，降低成本，保證貨源連鎖經營最大的優勢主要體現在集中進貨與配送上。由於加盟總部規模大，實力雄厚，可以獲得較低的進貨價格，從而降低進貨成本，取得價格競爭優勢。同時，由於加盟總部是有組織的，在進貨上克服了獨立店鋪那種盲目性，加上總部配送快捷，加盟者能將商品庫存壓到最低限度，從而使庫存成本相應降低。而加盟者卸下了采購重擔，隻需將全部精力放在商品推銷上，這就加速了商品流轉，提高了利潤水平。
加盟者由總部集中統一進貨後，另一大優點是可以充分保證貨源，防止產品斷檔。補給不足，商品缺貨是一些個體零售商的常見現象。長此以往，勢必影響店鋪的信譽及客源。而加盟者則不需要擔心這一點，總部已經為其提供了快捷方便的產品配送服務。
第四、加盟商可以使用統一的商標和規範的服務現代社會的消費者，關注的不僅僅是商品的價格。店鋪良好的形象與高質量的服務已成了消費者關注的首選。因此，對於一個初涉商海的創業者來說，最頭疼的問題就是不知如何提高自己的聲譽，吸引消費者，即所謂的“打響招牌”。當然他可以利用大量的廣告展開宣傳攻勢。但一般的個體經營者，資金有限，他想要創出自己的招牌可謂難上加難。
而絕大多數情況下，加盟總部已經建立了良好的公眾形象和高品質的商品服務。若投資者加盟了連鎖企業，可以分享到企業無形資產，使自己的知名度和信譽隨之提高。從消費者角度來說，一般也會把加盟者的分店看成是某大集團屬下的企業，從而增加信賴感。因此，加盟者可以“借他人之梯，登自己發展這樓”。利用這種優勢迅速穩固市場地位。
第五、加盟者可以減少廣告宣傳費用，達到良好的宣傳效果個體經營者加盟連鎖組織以後，可以坐享已經建立起來的良好信譽和知名度，省去初創業時“打響招牌”的廣告宣傳費用，這是不言而喻的。
第六、加盟者較易獲得加盟總部的鋪貨支持
對於一個獨立經營者或初創業者，最關心和最棘手的莫過於資金的籌集，他們往往會因為資金沒著落或不足，而不能順利開業，喪失良好的市場機會，或者因為資金周轉不靈而陷入困境。如果他們一旦加入連鎖組織，資金的籌集就相對來說容易得多。連鎖總部對有良好經營能力的加盟者，但一部分資金又暫時不能到位的情況，會采取鋪貨支持的辦法，支援新店鋪的開業。而加盟者就可以在前期將店鋪順利運轉。
第七、加盟者可以獲得連鎖總部的經銷區保護，以避免同商鋪的惡性競爭，共同對付其他競爭者，保證雙方的利益。
第八、加盟者可以獲得更廣泛的信息來源
由於加盟連鎖總部將從各加盟店收集來的信息數據加工後及時反饋給加盟店，並隨時對周圍的各種環境作市場調查和分析，其中包括：消費水平的變動，消費傾向的改變等，使得各加盟者能及早采取應對措施。
當然，特許經營連鎖對加盟總部也是有好處的。首先，加盟總部可以迅速擴張規模。
創業模式三：兼職創業
朝九晚五的上班族，除了守著一份固有的薪水外，許多人都想著去兼職創業，以實現更大的價值追求。既工作又創業這魚與熊掌兼得的好事兒如何能實現呢？看創業專家們的指點。
盛先生是一個上班族，看到周圍的朋友都在自主創業，於是自己也很想嚐試一下，但是他一來沒有多少時間，二來資金也非常有限。同時，他還覺得自己目前的工作挺不錯的，待遇比較高，領導也非常器重。如果現在辭職去創業，假如失敗的話，很可能落個竹籃打水兩頭空，所以非常的猶豫。
其實盛先生遇到的問題：時間緊、資金有限、經驗缺乏，患得患失幾乎是所有項自主創業的上班族都會遇到的問題。針對這些問題，我們的建議是：
措施一
對於不想冒任何風險而又想嚐一嚐創業滋味的上班族來說，不妨先嚐試一下兼職。目前在北京、上海、廣州等大城市，上班族做兼職是一種常見現象。兼職職位有高有低，需要根據各人的能力，機遇而定。不過，不管任何兼職，都可以鍛煉能力、積累經驗，同時還可以積累一定量的資金，又不占用上班時間，不用放棄目前的工作，正好能夠彌補想創業的上班族的不足。
措施二
充分利用在工作中積累的資源和建立的人脈關係。可以接觸到很多行業人員這是上班族的一個特點，也是上班族的一個優勢，學會充分利用在工作中積累的資源和建立的人脈關係進行創業。
措施三
選擇合適的合夥人進行創業。有些上班族沒有時間自己進行創業，但可以提供一定的資金，或者擁有一定的業務經驗和業務渠道，這時候就可以尋找合作夥伴一起進行創業。與合作夥伴一起進行創業需要注意的事項是：責、權、利一定要分清楚，最好形成書麵文字，有雙方簽字有見證人，以免到時候空口無憑措施四
做一個好的產品代理也不錯。現在翻開報紙、雜誌，到處是尋找產品代理的廣告。有些人對此類廣告抱著本能的排斥心理，以為都是騙子，其實並非如此。這裏同樣隱藏著一座座金山，關鍵是你要有眼光。選擇產品代理，最重要的是看清代理產品的發展前景。成熟的產品是不需要滿世界打廣告來尋找代理的，不打廣告也會有許多代理人找上門來。打廣告招代理的產品，一般都是尚處於市場拓展階段的新產品，因而如何判明產品的市場前景，也就是產品之於代理商的“錢”景，是一門學問。
這裏有幾條原則可供參考：
1、盡量不做大公司和成熟產品的代理。
2、選擇產品，必須是真材實料的，必須是正規企業生產的，最好經相關部門認證的有合法手續的產品。
3、產品的獨特性與進入門檻要高，有些產品很好，但太容易仿造，結果市場一打開，跟風者一哄而上，市場很快又垮掉，這時候最吃苦的除了廠家，就是代理商。
4、最好直接與生產廠家接觸，而不要做二手甚至三手的代理商，除非生產廠家有特殊要求。如果打算做二手、三手代理商，那麼，一要考慮上級代理商留給你的利潤空間是否足夠，二要考慮上級代理商的人品與信譽，三要考慮上級代理商與生產廠家的關係。
創業模式四：團隊創業
每個人都有自己的生活模式，每個人的思想觀念和知識也有所不同。有許多人都曾想過創業，但成功的甚少。因為創業是有風險的，為了減少風險，或者是逃避風險，於是我們養成了上班的習慣。
現在的社會上創業的確有難度，我們自身符合創業的條件很少，且我們考慮的模式都是老的模式，在社會上不知道有多少人在做，多少人有經驗積累，那如果我們創造新的模式，或學習很少人知道的模式，我們就一定有機會!
有個詞叫“個人創業”但沒有聽過“集體創業”這個詞，但有"團結就是力量"這個詞，為什麼在一起創業會有很多的問題產生呢？歸根到底是利益問題，但是如果我們建立很好的製度，我們所選擇的成員都有很好的心態，集體創業也是可行的：
首先，如果能有個平台能讓我們能獨立的操作自己的事業，且在這個平台上有很多大家都願意交流討論學習的夥伴！可能我們的目標有所改變，可能我們會為此做出很大的改變，我們不再是孤獨的個人創業，我們是集體創業，我們的智慧可以彙總，我們的思想可以融合，我們的經驗可以交流，我們創造個和諧、積極向上、團結奮進的集體，在這裏提高我們的各項能力，提升我們的思想，實現我們的夢想，讓我們的活的更好！
但是，這個是大家的事業，每個人都要積極向上，每個人都要管好自己，可能要改變自己的很多對集體創業不良的習慣，有很大的痛苦，有時可能因為看不到希望而灰心，有可能有人會退出，影響集體成員，這些都是我們集體創業的障礙，因為我們沒有領導，因為我們集體沒有權利要求你怎麼做，因為我們的壓力來自於自己，因為我們的束縛都是來自我們自己，其實成功很大的要點就是能否自己給自己有用的束縛，集體創業的概念很大程度上希望你能學會這些！自己做自己的老板！為集體創業添加力量。