1、頭一年決定你的創業命運(2 / 2)

其次,你是否已做好了身心的準備?新公司會很難經營:公司老板必須是個多麵手,能在各種角色之間迅速轉換,直到做完所有的工作。這對你的身體和精神健康都是極大的壓力。以下問題能讓你估算出自己精力是否夠用:

設想一下每天工作12個小時,沒有周末的日子,有信心堅持下去嗎?

設想一下你的家人將為此所承擔的困難以及責任,設想他們他們可能麵臨的焦慮與擔心,可以應付嗎?

設想一下,生意上的起伏會影響你的健康,對工作的付出會讓你過度勞累,身體疲勞甚至造成精神壓抑,可以忍受嗎?

再次,你有哪些使公司成功必備的技能呢?要想成功,任何公司都需要應用某種技能;沒有這種關鍵技能,你就麵臨失敗的危險。重要的是要弄清楚哪些地方需要額外的幫助。下麵這些問題能幫你理清你具有那種技能以及還需要獲取那些技能:

以前相似的經驗會對創業大有裨益,若是沒有就需要事先進行全麵的調查,了解市場、客戶以及競爭對手。

掌握一些規劃和組織的技巧是至關重要的。例如進度表,財目和財務記錄以及財產清單等。決策將是每天都麵對的問題,所以必須善於決策,必須要在壓力下有條理的完成項目,所有這些都是創業者必須具備的素質。

回答以上所有的問題,然後采取行動克服自己的弱項。這樣下一步你就可以進行市場分析和公司的啟動規劃階段了。

這些準備工作會增加你的公司成功度過第一年的機會。

美國名企業躲不過倒閉

最近,美國商業部公布了一組數字:美國的企業中,有68%在第一個5年內淘汰,19%可生存6至10年,隻有13%壽命超過10年。美國現在每年平均要新產生50萬家企業,但是,一年內倒閉的占40%,5年內倒閉的占80%,10年內倒閉的占96%,隻有4%能活過10年。在德國1996年平均每個月倒閉2200家。在日本1998年企業倒閉數創曆史最高記錄,僅上半年倒閉了13000多家。進入新世紀之後,企業的淘汰率更是不斷加大…… 兩位麥肯錫的顧問撰寫的頗有影響力的暢銷書《追求卓越》,曾向讀者介紹過一批"卓越企業",人們原以為這些企業都會長久生存下去,但沒過幾年,這些以前業績優秀的企業,有三分之一出現了各種各樣的危機,最終沒有擺脫被淘汰的命運。

在中國,1993年、1995年、1997年、2000年、2002年連續進行的5次全國私營企業大規模抽樣調查表明,1993年以前私營企業平均存繼周期隻有4年,2000年提高到7.02年。根據中關村科技園區最近所做的調查研究,從1995年到2003年這8年間,1995年時的企業中規模最大的前20%企業,隻有38.5%生存下來,另61.5%的企業在2003年的時候已經不複存在。生存下來的這38.5%中,隻有22.9%的企業仍然居於2003年中關村科技園區規模最大的前20%之列,其他的大部分企業規模都縮小了,還有2.1%的企業進入中關村最小淨資產企業的名單。

當今全球經濟不是很景氣,大量的企業倒閉了,在這種嚴酷的競爭環境下,誰說剩下來的企業不是好企業?曆史事實證明,世界五百強企業平均年齡42年,世界一千強企業37年,國際跨國公司12年,中國大型企業7、8年,而小型企業隻能存活2至3年。從小到大、由弱到強,堅持到最後的一定是成功企業。物競天擇,適者生存,不是剩下的,便是死去的,到頭來,一定是“剩者”為王!

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