股權融資相較於其他融資方式，所籌到的資金具有永久性，無到期日，也不需要歸還。企業采用股權融資勿須還本，投資人欲人欲收回本金，需借助於流通市場，而且股權融資沒有固定的股利負擔，股利的支付與否以及支付多少完全視公司的經營需要而定。
什麼樣的企業更容易獲得私募基金的青睞呢？一般來講，大多數私募基金沒有行業特征，不會是我的基金隻針對醫療設施，你的基金隻針對高新技術，這樣行業特征背景的基本並不多。大多數私募股權基金還是看企業的成熟程度。一般來講私募基金是不像創業投資基金給初創企業，而是投給處於成長期、資金流狀況良好的企業，基金近來以後很快就提升企業檔次，很快上市。
2002年12月，摩根?士丹利、鼎暉和英聯三家國際知名投資公司就共同投資內蒙古蒙牛乳業股份公司。2005年6月，通過對蒙牛乳業(2319，HK)的第三次配售減持，摩根士丹利、鼎暉和英聯等拋出了持有的大部分權益，隻剩不到0.1%，短短3年以6000萬美元的投入實現了20多億港元的回報。
資本運作
資本運作又稱資本經營，是中國大陸企業界自己創造的概念，主要是指資本主體把所擁有的一切有形與無形的存量資本變為可以增值的活化資本，通過流動、裂變、組合、優化配製等各種方式進行有效運營，以最大限度地實現價值增值。簡言之就是利用資本市場，通過買賣企業和資產而賺錢的經營活動和以小變大、以無生有的訣竅和手段。
常見的資本運營方法包括：發行股票、發行債券(包括可轉換公司債券)、配股、增發新股、轉讓股權、派送紅股、轉增股本、股權回購(減少注冊資本)，企業的合並、托管、收購、兼並、分立以及風險投資等，資產重組，對企業的資產進行剝離、置換、出售、轉讓，或對企業進行合並、托管、收購、兼並、分立的行為，以實現資本結構或債務結構的改善，為實現資本運營的根本目標奠定基礎。 資本運作是整合資源的非常重要的渠道，聯想收購IBM的PC業務就是這樣：
IBM1914年創立於美國，是世界上最大的信息工業跨國公司，2003年擁有全球雇員30萬多人，業務遍及160多個國家和地區。2003年全球營業收入891.31億美元。聯想集團成立於1984年，2002年營業額為202億港元。2003年聯想台式電腦銷量全球排名第五。2004年聯想PC在全球市場占有率僅為2.2%，而IBM為5.6%，排名落後於戴爾占16.8%，及惠普占15%，，對聯想而言，可以，可以吃下IBM全球PC業務，其收獲利益卻是極端誘人的。
聯想與IBM的跨國並購經曆了一個長達13個月的馬拉鬆式的收購過程。聯想派出了強大的談判陣容，首席財務官馬雪征與高級副總裁喬鬆為談判隊伍的領隊，而收購所涉及到的聯想內部部門，包括行政、研發、供應鏈、人力資源、專利、IT、財務等都派出了專門小組全程跟蹤談判過程，這些小組大約由3到4名員工組成，談判團隊人數接近100人。除此之外，聯想還組建了一支龐大的國際化顧問團隊協助談判，例如：高盛、麥肯錫、普華永道、奧美等公司分別承擔了聯想的戰略、投資、會計、公關等具體工作。
聯想收購IBM的財務情況是：交易總額17.5億美元，其中現金6.5億美元，聯想普通股票6億美元，債務轉讓5億美元，IBM持有聯想股票份額達18.9%左右，中方股東、聯想控股將擁有聯想集團45%左右的股份。以雙方2003年的銷售業績計算，聯想在此次並購之後，其PC的出貨量將達到1190萬台，年銷售收入額將狂增4倍達到120億美元。此次，聯想和IBM的並購涉及160個國家和地區，IBM電腦事業部近萬名員工也隨之劃歸聯想集團名下，身為本土企業的聯想集團總部將設在紐約，主要運營中心則設在北京與美國的羅利。
聯想正是通過並購IBM的PC業務迅速提速實現國際化，成為全球第三的大PC廠商。所以企業希望能實現跨越式的發展，並購是一個捷徑。通過上市，到資本市場融資也是許多企業快速提升的方式，如百度2005年上市，一下子就有幾十個億的資源，他能在一瞬間把企業的潛力轉變成真金白銀。投資資本市場就是投資未來，別人把真金白銀投資未來，瞬間就有可能積累巨額的財富。當然資本運作可能成為企業管理失敗、企業財務危機的導火線，像中國的德隆，所以資本運作是一把雙刃劍，做得好讓企業發展壯大，做得不好前功盡棄，企業家的資本運作能力對企業的發展的重大意義。