創業初期的企業在財務管理方麵不會涉及到特別複雜的內容，但是由於此時財務管理製度還不夠完善，因此，除了對財務人員專業技能方麵的要求外，更要看重財務人員自身誠實守信的品質。
謝XX利用其在企業任統計員、負責廠技改項目財務帳目管理的工作之便，以購買電料為名，先後從廠財務騙取轉帳支票4張，金額46萬餘元，借給其同學曹某或通過曹借給他人使用，並用曹某提供的8張北京市增值稅專用發票，虛列金額後在本廠財務報帳列支，從中侵占企業資金43萬餘元。王XX同樣利用其任總出納員的職務之便及負責全廠現金收人、付出、登記現金帳的工作之便，先後采取用支票取現金後不製證及收取現金不入帳等手段，共侵吞公款32萬餘元。
企業的財務人員直接與企業的財務打交道，職位給予他們非常便利的條件，尤其是在一些製度還不十分健全的企業，如果財務人員喪失了對金錢誘惑的抵禦能力，很容易就走上犯罪道路，對企業也造成巨額的財產損失。因此，必須加強對企業財務人員的管理，防患於未然。
（1）嚴格把關，統一招聘
有許多初創的企業考慮到財務管理的敏感性和重要性，所以往往會選擇自己信得過，和自己有著特殊關係的人來管財務。這裏存在的問題一方麵在於這些人不一定有著過硬的專業水平，其次，由於關係特殊在處理事情的時候就不一定能夠公事公辦，很多政策也會因此打些折扣，所以更好的辦法是嚴格把關，統一招聘。
確定好需要的財務人員，統一進行招聘，擇優錄取。選拔出既具有專業水平又有職業道德的財務人員。
（2）集中培訓
對於剛進來的人員進行崗前的集中培訓。很多初創企業往往覺得培訓既浪費時間又浪費錢，最好是找來的人馬上就上崗開始工作。其實培訓不僅僅是對其進行業務培訓，更重要的是讓其盡快了解公司的經營狀況，項目分布，機構設置、經營目標，企業文化等，這樣有助於他在工作中更好的履行職責，也提升財務人員對企業的承諾感。
（3）尊重財務人員的職責。一方麵，在市場經濟條件下，企業會計成為某一經濟主體管理係統中的一個組成部分，財務人員應當協助企業經營者製定財務策略和財務預算，合理組織籌資、投資活動，正確進行利潤分配，以保證企業經營目標的實現。尤其是企業會計，在協助企業經營者加強經營管理、提高經濟效益方麵，以及幫助企業經營者做好財務監控等方麵應具有不可替代的作用。但另一方麵，應該尊重會計人員遵照會計準則，如實做賬，不能以不正當手段脅迫會計人員做假賬。
財務人員是做好企業財務工作的根本，也是加強財務工作管理的基礎，正如前文所提，財務人員的管理不僅僅涉及到他們本身的專業水平，更涉及到他們個人誠信與職業道德，所以必須重視企業財務人員管理係統。