杜紫宸，宏電集團軟件事業群總經理就曾經有這樣的一個慘痛教訓。他的第一份工作是進入了宏電集團資策會，剛工作一個月，他就寫了一份洋洋灑灑的建言書，把這個組織中不完善的地方以及改進的方法全都寫了出來。
進入一個新的工作環境，你往往會發現公司內部存在很多問題，老板專製領導、冗員浮濫、效率低下等等。可是這些問題並不是短時間內迸發出來的，是在公司運營的過程中很難避免的。要解決它，需要時間，也需要技巧。這些情況主管會不知道嗎？當然不是！
回憶當初所提的一些建議，杜紫宸笑說大部分真的是不成熟，但是，當年憑著一股熱血，就這樣不知天高地厚地提出建言。結果這樣得罪了上司。他說，“提建言書，往好處想是表示我工作很積極，願意參與；往壞處想就是我的思想不成熟，眼高手低！”
提出建言書之後，原以為會受到重視，結果反而讓他坐了兩年冷板凳，在今後兩年工作中相當不順利。
杜紫宸在剛如職場時就犯了職場的一大禁忌——眼高手低愛批判。這隻會讓人覺得他是一個不願意接受主管領導，很愛抱怨的員工。不僅無法對部門的工作有所貢獻，反而帶給主管更大的負擔。在現實的工作環境中，批評、提建言書無法解決很多問題，真正重要的是要會腳踏實地地做事。
在後麵兩年中，杜紫宸開始克服自己眼高手低的毛病，慢慢從一些小工作中得到主管的信任。所以，身為一名員工，應該克製愛批評的習慣，培養多做事的工作態度。
他認為，年輕人不必太急著表現，更不需要提出任何的批評，隻要認真有耐心地做事。當你累積了相當的能力，成為單位中不可或缺的一員時，你所講出來的話以及批評，人家自然會重視甚至采納！
剛入職場的年輕人容易過於理想化，將事情看得簡單。這與他們想法不切實際、事先對第一份工作估計不足有關。滿懷理想而來，結果發現自己職位最低，收入最少，沒有什麼發言權，心理上便不舒服，感歎“現實很殘酷”。新人們在踏上工作崗位後，要能夠根據現實的環境調整自己的期望值和目標，樹立穩定的心態。
俗話說“人無完人，金無足赤”，公司也一樣。沒有一家公司是完美無缺的。如果你剛來就抓住它的缺點不放，那你的心態也不會好，工作自然而然也就很難出成績。一個企業的生存、發展，自然有它的道理，我們不能隻是盯著它不合理的一麵而忽視了它合理的一麵。
【職場“催熟”貼士】
新人尤其要學會客觀全麵地看問題。學會積累和容忍，是每個新人的必修課。現在網絡上有個流行詞叫“潛水”，職場新人也應該有這種“潛水”精神。
無論你是什麼樣的學曆，對企業來說，都是個經驗不足的新人，所以要展現一種新人的低姿態，將自己的重心放在努力學習、積累工作經驗上，積累大量的專業知識與技能，使自己成為極具競爭力的職業人。