點評：曹鵬可以說是被福利待遇“腐蝕”了，雖然跳槽結果不如意，但他還是在堅守。其實，這種跨行業跳槽的失敗案例比比皆是，主要原因是不適應新行業的遊戲規則。如果目的是為了更高的薪酬，或者更看好這個行業，那麼既然選擇了新的環境，就不要受之前模式的幹擾，適應這個行業的“行規”。改變能改變的，接受不能改變的。反之，如果覺得自己的做人原則更重要，那麼你跳槽之後的親身體驗已經證明你不適應這個行業，應該迅速離開，不要試圖憑一己之力改變一個行業。
其實，同行業跳槽也會碰到前後公司的管理模式、行為方式上的衝突，尤其是從大企業向小企業跳槽。在大企業呆慣了的跳槽者往往衝著高薪高職而來，卻受不了那種家族式的、並不規範的私營小企業管理模式，最後也會無法忍受走人。
3.禁忌型：帶走團隊和技術是大忌
跳槽時帶走團隊和技術是大忌，但因為這樣做容易在新公司得勢，還是有不少人觸碰這條底線。對於帶著技術走的跳槽者，職場中的評價幾乎一邊倒，“可惡”。新公司在錄用這樣的跳槽者後，往往會盡量避免讓其再接觸核心技術，防備他們過兩年故伎重施。因此，此類跳槽者往往到了新公司後開始時春風得意，漸漸就會有束手束腳的感覺。
團隊跳槽一個共同的特點是團隊帶頭人在業界有一定號召力，帶團隊出走的目的大多為了自立門戶，即便換個東家也為了尋求更大的話語權。但團隊跳槽引起的巨大震蕩，足以使任何東家心驚膽戰。對於老東家而言，曾經的戰友突然變成了敵人，這個敵人還熟悉自己的全套路數，這當然很可怕。對於新東家，也難保這個團隊帶頭人未來不會對自己也來這麼一手，所以從合作的第一天就會防著這個團隊。說白了團隊和技術都是跳槽者認為可以提高身價的法寶，但事實證明這些法寶往往對自己的職業發展造成傷害。 那麼，想要成功地跳槽，要考慮哪些重要的因素呢？最重要的是，必須找到雙方的匹配度。
有一種跳槽最危險，那就是隻考慮錢的要素，誰給的工資高，就毫不猶豫地撲過去，卻忽略了對其它方麵的考察，結果，工作一兩個月才發現，雙方匹配度很差，沒辦法，又得重新跳。比如，有人曾在某外資企業擔任管理工作，一切做得井井有條，這其實是跟公司的管理製度有關，但他卻想當然地認為是自己的能力使然。於是，他毫不猶豫地跳到另一家高薪公司，卻發現，這裏的老板是典型的“一言堂”，什麼都想管，即使幾百塊錢的賬單都要親自跟一下，他這個行政主管成了擺設，隻好不歡而散。
從跳槽的時間來看，職場成熟人，不到萬不得已或者沒有十足把握就不要跳槽，畢竟每一次跳槽都是有風險的，都需要與新東家從頭磨合。
即使你現在遇到很大困難，當務之急也是想法解決困難，而不是以跳槽來逃避。但對於職場新丁來說，在工作的前兩年可以選擇跳一兩次槽。