工作的實力與經驗，需要一步一腳印積累。不管是對於職場新人，還是職場老手來說，踏踏實實地工作，一步一個腳印地積累自己的經驗都是非常重要的。孔子說：溫故而知新。經常地反思回顧自己的工作曆程，經驗也會常幹常新。
有以下幾種方法供正在職場積累經驗的你參考：
一是勤能補拙、熟能生巧：
比如說，同樣是講英語，有人非常流利，有人磕磕巴巴，原因就在於兩者投入的練習程度不同。“別人會者我熟，別人熟者我精”。勤能補拙，熟能生巧，學習是如此，工作更是如此。一件事情隻有做熟，做透，我們才能找到其中的竅門，領悟其真諦，從而達到一種前所未有的境界，甚至從中悟出不少哲學道理。我聽說過一個故事，上海市公安局一位副局長是從戶籍警做起，他後來練成了一個絕招，就是他管轄範圍內的每一戶居民的地址、電話及家庭成員等信息，他都能一字不差地背誦下來。後來，他被提升為副局長。
二是認真思考、梳理體係：
或許每個人都隻是公司這台大機器上的一顆小小的螺絲釘，但是，再小的螺絲釘也是一個整體，有自己的結構和零部件可以研究，這就是體係。在工作中，隻要我們用心觀察，勤於思考和總結，總可以梳理製訂出專業、規範的本崗位甚至本部門操作手冊、各項規程等，這就是現代企業管理的基石。
三是總結經驗、方法創新：
《周易》裏說：窮則變，變則通，通則久。我們常常會遇到一些事情難以解決，這時候你需要方法的創新。條條大路通羅馬，一條道路走不通，換另一條試試。在工作中，一件事情可能不知有一個解，而是有多種靈活的方案，尤其是人事、銷售等需要更多融入人性的工作更是如此。方法創新，絕不僅是紙上談兵，而是實踐之後的智慧總結，是實踐與理論相結合的完美案例。例如，在人力資源領域，“績效考核”人人皆知，“KPI（關鍵績效指標）”考核體係也幾乎被每位人事總監掛在嘴邊，但實際在應用的過程中卻是千差萬別，沒有統一的現成模式和標準。“運用之妙，存乎一心”，就看你會不會用，即是否能找到與本企業實際結合的最佳實用方法、方案。
四是提高能力、執行創新：
有一些行業的人，如醫生、人事、財務人員、教師等，為什麼越老越值錢？那是因為他們對本工作的執行經驗將隨著資曆的增長而增長。比如說，人事人員處理員工關係的溝通經驗，財務人員與稅務部門打交道的經驗，教師授課的講解經驗等，都是一種在具體執行中體現的個人創新，是在這個崗位上的人特有的，別人學都學不來，具有很大的獨特價值。這類經驗的獲得因人而異，在很大程度上與人的性格、稟賦、工作態度、周邊環境等有關，但有一點是可以肯定的，這類經驗隻會光顧有心之人、勤奮之人。
五是樹立榜樣，對比標杆：
標杆這個詞你可能並不熟悉，但是你一定很清楚榜樣的力量。其實，標杆就相當於榜樣。每個領域都有其傑出人物或是“最佳實踐”的代表，這就是所謂的“標杆”(benchmark)。同樣，每個崗位，也有標杆和榜樣。例如，財務總監的做事方式可以作為會計的榜樣，身為會計崗位的員工就應時時對比自身存在哪些不足，這樣，在不知不覺中又積累了很多的經驗。標杆有遠有近，遠至古代、國外的人和事，近至身邊的人和事，如部門同事乃至家人等。孔子說：“三人行，必有我師焉，擇其善者而從之，其不善者而改之”，職場人如能做到以此標準觀照自己的思想和行為，在日常平凡的工作中不斷改進，在做人、做事方麵都日日提升，則無論擔任什麼職位，也算是人群中的一等人了。
六是精雕細琢、精益求精：
這個對與很多人好像是有一點苛求，很少有人能做到事事完美，精益求精。但是，如果你真能做到這一點，你就可以看到成功在對你招手了。俗話說：“業勤於精，荒於嬉”。我們在職業生涯中也常常遇到這樣的人：你要求他做什麼他都嘻嘻哈哈馬馬虎虎，不肯深入鑽研，對工作淺嚐輒止，這類人怎麼可能出成績？有的時候，學曆高的人反而不願鑽研，他們常常有“貢高我慢”的毛病，以為自己懂得比別人多，當然就不願下苦功夫鑽研了。反而一些學曆低的人知道自己沒太多優勢，認準了一個目標就窮追猛打，不達目標不罷休，不撞南牆不回頭。現實中，學曆低將事業做大的老板很多，學曆高替人打工的很多，恐怕也是這個道理。前英特爾公司總裁格魯夫有一句名言“隻有偏執狂才能生存”，也是類似的道理。
【職場“催熟”貼士】
經驗的積累並不一定與時間成正比。經驗是一步一個腳印踏踏實實地出來的，不是用時間湊出來的，如何積累經驗，其實大有學問。
一個人如果隻是重複踏步，每天都是千篇一律，沒有任何新東西，則其工作經驗的積累很快便會停滯不前，幹十年與幹一年沒什麼差別，結果幹了十年出來到江湖一看還不如那些幹了兩三年的。