要想在一個公司有所發展，靠什麼？歸根結底是要靠為公司創造越來越多的業績。大部分公司都有自己的企業目標，但描述這些目標的辭藻大多是華麗的、矯情的甚至非常空洞，實際上企業的目標就隻有一個——創造利潤。
一個企業，生存的惟一目的就是創造利潤，一個企業運營的意義和目的就是四個字：有利可圖。而對於身處企業的員工來說，勞動就是謀生的手段，隻有通過勞動為企業創造價值，為企業創造利潤，員工才能獲取報酬，才能有穩定的生活保障。
一個公司成立之初，是必須投入一定資本的。資本的本性就是攫取利益，或者是使公司利益最大化。所以，作為公司裏的一名員工，就要為公司創造利潤，如果一個人不能在自己的位置上為公司創造利潤，那麼他也就沒有再在這個位置上待著的必要了，就會被替換掉。
無論競爭多麼激烈，公司總有一個崗位永遠缺人，那就是真正能為公司和個人贏利的人。
經曆了麵試時的重重闖關，王靜好不容易被聘到一家銷售廚房用具的公司，試用期一個月。試用期內沒有底薪，工資按銷售額的20%提成。
雖然一套廚房用具的定價是2 800元，這在收入較高的大都市並不是一個大數目，但因為市民對推銷的反感及對推銷員的不信任，頭一個星期奔波下來，王靜竟沒有簽到一份訂單。與王靜同時進公司的19位同事中，有兩個頂不住，主動辭職了。另外兩個同事則搞起了降價銷售，最低時賣到2 300元，一套隻能拿60元提成。價格畢竟是最具競爭優勢的，更何況廚具質量確實不錯，同事的訂單果然陸續而至。於是，其他同事爭相仿效，一時間價格一片混亂。有好幾次王靜說服了客戶，最終卻因為價格原因而不能成交。
試用期結束後，大家再一次聚在會議廳裏，王靜是最心虛的，因為她隻有兩份訂單，而其他同事，少則10份，多則30份。
總經理對所有試用的員工說：“經過公司研究，決定在你們當中錄取一人，被錄取者底薪800元，住房補貼200元，獎金按銷售額的20%提成。”王靜十分沮喪，知道自己肯定沒希望了。
但是，總經理說出的名字居然是王靜，不僅同事，連王靜自己都深感意外。幾位同事忿忿不平，總經理微笑著說：“她隻有兩份訂單，但是，她的兩份訂單都是按公司定價簽下的。公司早有規定，不得抬價、降價，我希望我的員工能忠於本公司。還有，公司的定價已經全麵考慮了員工和公司的利益，為了爭取訂單而不惜喪失自己該得的那部分利益，這也許並沒有什麼大錯，但你們辛辛苦苦工作為了什麼？我希望我的員工認識到自己工作的價值，不僅有為公司贏利的觀念，更要有為自己贏利的觀念。”
所有公司都希望員工在為公司努力創造利潤之時，也能夠為自己創造利潤。作為公司的一名員工，要時時以公司經營績效為己任，努力為公司創造利潤，伴隨公司成長而成長。
管理學中有這樣一個經典案例，主人公是一個貴族，他要出門到遠方去。臨行前，他把三個仆人召集起來，按著各人的才幹給他們銀子去創造財富。
後來，這個貴族回來了，他把仆人叫到身邊，了解他們經商的情況。
第一個仆人說：“主人，你交給我5 000兩銀子，我已用它賺了5 000兩。”
主人聽了很高興，讚賞地說：“善良的仆人，你既然在賺錢的事上對我很忠誠，又這樣有才能，我要把許多事派給你管理。”