在職場中，很多人會對一點感到很糾結，那就是你的上司從來不誇獎自己。
在辦公室裏，表揚和誇獎似乎成了一種人人期盼的東西，員工在職場中，就好像學生在課堂一樣，每完成一件事，都希望上司來誇獎你。
很多人認為，上司願意誇你就是看得起你，就是器重你，有人誇總比沒人誇來得好。所以我們一貫覺得，被上司誇獎是一個很有麵子的事情，絕對多多益善。
在以前的時代或許是這樣，可如今就未必如此。因為時代在進步，上司的權術更在進步。從前的上司是吝於誇獎的，因為他們有一套做人做事的標準。
在生活中，你遇到問題時，已經不能把舊時候的技巧直接套用。同樣，在職場中，唯有悟透整個道理，才能分析透每個不同的細節。
麵對上司的誇獎時，也要冷靜對待，看破事實的本質。
1、誇獎——職場中最廉價的“利益”
職場是一個利益交換的地方，而利益有很多種。譬如加薪，升職等等。
而上司能給你的最廉價的“利益”，就是口頭誇獎，因為這是零成本的，上司隻要張張嘴就可以完成。但誇獎卻是每個職員都夢寐以求的東西，有些人寧可放棄實在利益，隻要老板經常誇獎自己就可以。這是為什麼呢？
很多人認為職場是自己生活的延續，是努力工作認真做事的地方。但實際上，職場就是個交換利益的場所，你們來打工，老板給你們薪水。而一旦你把職場本質理解成為做事，就會出現一個情況，在做完事情後，你會希望別人認同你。如果沒人認同，你會以為自己幹活幹的不好，自己的職場生涯就失敗了，而一旦有人誇獎了你，你就覺著滿足，仿佛職場生活是成功的。
什麼樣的職場生活才是成功的？隻有你賺到足夠的錢，升到一定職務那才叫成功。就算你連續被誇獎了一輩子，卻沒有人給你加薪，沒有人給你升職，這些誇獎又與你何益呢？
被人誇了幾十年，到最後才發現，所有同事都成了你上司，成為那個誇你的人，那你才會明白，自己是真正的失敗者。
2、誇獎不需要成本
為什麼說誇獎已經不再重要呢？這必須從上司的利益角度來考慮。
對每個上司而言，給下屬升職加薪都是有成本的。升職是一件複雜的係統工程，既要把機會留給自己人，又不能讓下屬對自己產生威脅，這本就很難權衡。所以一些上司不希望亂給下屬升職。加薪也是如此，給下屬加薪，會讓上司承擔壓力，而處理的不好，還會令部門亂象紛起。
所以對上司們來說，升職加薪都是有成本付出的，能夠不做就不做。但與此同時，他們發覺誇獎是件零成本的事情，隻要張嘴就可以。
之前我們已經說過，現在的上司是完全趨利的，他們已經沒有做事做人的標準。當他們發覺誇獎可以節約成本時，自然不會吝嗇。
於是上司們逐漸形成用表揚誇獎來取代利益付出的習慣。當下屬做好一件事情時，上司會做的事情就是大肆誇獎一番，從而算已經表彰過了，把真正的利益付出忽略掉。