任何一個有眼光、有遠見的老板都不會虧待為公司做出貢獻的員工。這正是盛大公司可以以日薪50萬人民幣的待遇來聘請“中國打工皇帝”唐駿的原因。
對於大多數中國人來說，世界首富比爾·蓋茨500億美元的身價隻是一個天文數字，並沒有多少感性的認知。世界上有錢的老板畢竟是少數，而打工仔居多。所以一個打工仔能在一天內掙到50萬更讓我們尤為驚歎。但我們也會反問，“打工皇帝”不也隻有唐駿一個嗎？不，還有TCL集團CFO呂忠麗，盛大網絡CTO譚群釗……他們是怎麼從一個剛出大學校門的“毛頭小子”一躍成為身價近十億的“打工皇帝”的呢？
初入微軟時，唐駿也不過是微軟兩萬員工中一個不起眼的技術員，他到底憑借什麼樣“魔法”一躍成為微軟中國區總裁，後又以十億人民幣的轉會費進入新華都的呢？唐駿根據自己的經驗給職場中的我們提出了這樣的意見：
1.性格決定命運。唐駿認為，性格是職業經理人取得成功的核心因素。他甚至提出了一個“成功4+1”的理論——1代表性格，其他4個分別代表：勤奮、激情、機遇和智慧。隻要性格好，搭配另外4個裏的隨便哪個都能成功。他對於好性格的標準又頗高：好的性格就是不挑剔別人的任何性格。也許就因為這個，他才不斷自覺修正自己，他身上衝動的人性部分不斷讓位於精準的職業部分。
2.學會一些適當的職場技巧。說穿了職場技巧也是一些潛規則，你一定要學會這些潛規則。唐駿去盛大的時候，陳天橋就跟他說，盛大現在最需要人才，微軟是人才最多的地方，你去挖四五個。唐駿沒有這麼做，他說：“我知道他本意一定是好的，可我就是一個人都不帶，連秘書都不帶。他當時很不解——難道你不喜歡盛大，為什麼不願意挖人來盛大？還是你挖不過人來？我說，真的我們盛大不需要挖，我們盛大很多優秀的人才，完全可以利用盛大的人才走完事業發展的曆程。”
3.溝通要高明。職業經理人和老板之間，一定要善於溝通。比方說，唐駿跟陳天橋4年當中沒紅過一次臉。唐駿說：“碰到情況我就跟他溝通，他也會來跟我溝通，溝通變成了我們倆的一個默契。默契有什麼好處？溝通有什麼好處？做成功了兩個人都是功臣，做不成功誰也不會來指責誰。因為很多決定到最後已經說不清楚是陳天橋的還是唐駿的決定。我把它叫做‘夾心餅幹決定’，一個餅幹裏麵有唐駿的成分有陳天橋的成分，每個人都參與了進去。”
4.怎樣和老板談薪水。利益很重要，為什麼很多職業經理人最終選擇自己去創業？因為他看到了利益分布的不均衡。所以股份和期權還是很重要的，可以讓職業經理人安心在企業當中為企業效力和打拚。