有些小店創業者在遇到挫折後，便會感到無可奈何，認為“天要亡己”，其實大可不必有這樣的心態，應該吸取失敗的教訓，總結失敗的經驗，然後東山再起，這樣才能取得成功。
“車到山前必有路”，這是每個人都熟悉的俗話。因此，經營失敗並不可怕，最可怕的是失敗後一蹶不振。倘若事先做好應對失敗的計劃，就會減少失敗帶來的負麵影響及損失。即使遇到挫折，也可以憑借著良好的心態化險為夷。
1、以退為進、搶占市場
退卻實際上是一種間接的進攻策略。在激烈的市場競爭過程中，如果能夠巧妙地讓出一方市場，開辟出一片新天地，並將其作為目標市場，最後包圍先前讓出的市場，這實質上是一種商戰絕招。
“以退為進，搶占市場”，在這方麵其實早就有成功的例子。
武漢紅桃K集團原本是我國著名的保健品公司，但在一批新興品牌逐漸崛起後，它的市場份額就開始變得越來越小了。
紅桃K集團在重新審視這場城市爭奪市場戰後，毅然把目光投向廣闊的農村市場。當別人在城市把網絡建起來時，紅桃K集團“多走半步”繞小道，跑冷門，把網絡建到縣、鄉、村，即使在窮鄉僻壤的山溝裏也能看到紅桃K集團保健品的身影，僅一個產品的銷售額就達15億元，居中國保健品之首。
紅桃K集團轉戰農村市場，就是以退為進獲得成功的最佳典範，因此，該集團領導麵對取得的成功，頗有感慨地說：“當初如果沒有退讓意識，死心眼地爭奪城市市場，肯定會淪為競爭的失敗者。”
作為小店創業者，在遇到困境時，同樣也要具有如此的膽識和眼光。
2、退而求穩是良策
做生意要時刻分析商情、踏實前行，這樣堅持下去必會獲勝。因此，有多少錢就做多少生意，盲目擴張隻能使經營陷入無法收拾的境地。與其盲目擴大經營，不如保持小規模經營，倘若遇到困難，就可立即減小規模，不能做賠本生意。
拳擊的戰法有兩種形式：一種是一交手就猛攻，希望迅速擊敗對手的“求勝法”，另一種是“以退為進”、“先立於不敗之地”的戰法。纏住對方，一點一點地扭轉乾坤一這樣的沉著應戰，看起來雖有點不過癮，但合乎兵法，不容易失手，是求其穩的戰法。
用到做生意上來，“求勝”的戰法就是一夜致富的暴發商法，至於求其穩的戰法，則是穩紮穩打、步步為營的商法。
“商場如戰場，步步荊棘，隻要一步不慎就會落入萬劫不複的境地。”小生意沒有暴利，與其想一夜致富，不如安分守己，退而求其“穩”。
3、及時調整經營策略
作為一個小店創業者，必須製定適應經營需要的經營策略，並隨著經營進程的提速，不斷地調整自己的經營策略。
這裏存在兩種情況，一是在經營過程中發覺自己製定的經營策略存在問題，這時就要馬上進行調整，以減少損失；二是在經營過程中，要隨著市場的不斷變化，及時做出相應的調整。
商場上的逆境並不可怕，可怕的是沒有膽量扭轉逆境。隻有有了扭轉逆境的勇氣和力量，才能使一個麵臨頹敗的企業起死回生。
4、避免更大的失敗，防止無節製的敗退
麵臨失敗的形勢時，應該先退、早退，但這種退卻並非無節製、無止境的潰退，而是借退蓄力、借退蓄勢，為下一輪競爭做好準備。許多商家失敗的教訓給了我們很大的啟示，無節製的敗退必將導致小店迅速解體，形成一敗塗地的局麵。