每個人都有自己的優點和成績，都希望獲得別人的肯定與讚美。
我們每一個人都希望自己在各個方麵都能勝人一籌，然而，事實上這永遠隻能是一個夢想。一些心理素質不高的人，每當麵對別人的優點與成績時，往往禁不住妒火中燒，很難坦然地麵對與欣賞。在這些人眼裏，辦事能力強變成了愛出風頭，你好心好意去幫他，他私下裏還擔心你無事獻殷勤——非奸即盜。於是，這些人對待他人優點與成績的態度也隻能是要麼不屑一顧，要麼再惡劣點兒，實行打擊、報複。而別人往往也不是省油的燈，這就帶來了人際關係的惡性循環，自己的事業會因此嚴重受挫。
每個人都有自己的優點和成績，都希望獲得別人的肯定與讚美。有些優點和長處往往是與生俱來的，比如某人長得漂亮，智商很高等等。因此，對於別人優點與長處的肯定不僅不會貶低自己的位置，而且可以使旁人從中認識到你所具備的優良素質，從而獲得他人的稱讚。戰國時期，公子重耳與公子小白爭奪王位，鮑叔牙輔佐重耳，而管仲則為公子小白出謀劃策，最終公子重耳當上了齊國國君。重耳想拜鮑叔牙為相，鮑叔牙卻說：“公子如果想統治齊國，任我為相就足夠了，而公子如果想一統天下，則非拜管仲為相不可。”最終，重耳任用管仲成為一代霸主。鮑叔牙雖然不及管仲有才華，但卻能坦然地欣賞管仲的優點和長處，並大力舉薦，從而獲得了天下人的稱讚，並借此得以留名青史。麵對他人的成績，我們首先應該懂得，成績是他人的勤勞加汗水所贏得的，我們應該坦然地欣賞他人的勞動成果，並予以肯定。與此同時，檢討自己，虛心請教，學習他人的勤奮向上的精神。主動請教別人向你傳授學習工作的要領，不僅是對他人成績的一種高度的讚揚，而且也可以督促自己繼續前進。既有利於你技術水平的提高，也有利於你處世水平的提高。這豈不是一箭雙雕的事情，你又何樂而不為呢？
要坦然地欣賞別人的優點和成績，還需要相當的自信和勇氣。日常生活中，我們經常遇到別人比自己強的情形，而讚美之詞卻怎麼也說不出口，主要是因為缺乏自信心，覺得自己不如對方，於是心理失衡，沒有勇氣為對方喝彩。要麼覺得“不好意思”；要麼認為自己與之相比，結果昭然自明，不用多此一舉；要麼覺得自己人微言輕，讚美了也不會引起重視，還害怕會引起非議，被人誤解為是溜須拍馬。結果，不僅失去了一次坦然欣賞別人優點與長處的機會，也失掉了一次拋棄自卑與膽怯心理的機會。眾所周知，邁克爾·喬丹是一位超級籃球精英，但他卻對別人說隊友皮彭在投三分球方麵比他更有天賦，還說皮彭扣籃方麵也比自己勝出一籌。皮彭顯然是最有希望超越喬丹的新秀，而喬丹卻處處對其加以讚揚。一方麵，反映了他自我挑戰的勇氣，另一方麵也是喬丹自信心的體現。因此在生活中，如果棋逢對手，不妨采取“吳越同舟”的策略，同對手友好相處，對其優點成績大大方方的表示祝賀，送上一束含淚的鮮花。另一方麵，奮力追趕。在這方麵，做得最好的要數一些日本人了。日本對於其經濟在戰後迅速發展的原因的解釋是：“我們日本國民的一大優點是，對外人不停地鞠躬，不停地說好話。可以說，善於發現別人的長處，善於讚美別人是日本走向世界的一個重要原因。”20世紀中葉日本從戰爭的廢墟堆裏站起來，抓起“讚美”這杆新式武器，開始了向西方發達國家學習，發展民族產業的進程。今天，日本已是世界上為數不多的經濟大國。
日本國民將“讚美”這種武器更廣泛運用在了經濟領域，如日本的推銷之神原一平，他在闡述他的推銷秘訣時說：“推銷的秘訣在於研究人性，研究人性的關鍵在於了解人的需要，我發現對讚美的渴望是每個人最持久、最深層的需要。”而要慷慨地讚美別人的優點和成績，就必須坦然接受別人的優點和長處。
富蘭克林有句名言：“良好的態度對於事業與社會的關係，正如機油對機器一樣重要。”因此如果你是一位品格高尚的人，不妨試著去發自內心地讚美一位與你正相互競爭的同學或者是同事，甚至舉薦一位有可能位居你之上的職員給老板，這是一種更高境界的讚美。