正文 第72章 擁有好習慣,才有好事業(9)(1 / 3)

“第三條忠告是:當你爬不上去時,別再費力去爬。”

然後鳥對獵人說:“該放我走了吧。”獵人依言將鳥放了。

這隻鳥飛起落在樹梢上,並向獵人大聲喊道:“你真愚蠢。你放了我,但你並不知道我的嘴裏有一顆價值連城的大珍珠。正是這顆珍珠使我這樣聰明。”

這個獵人很想再捕獲這隻放飛的鳥,他跑到樹跟前開始往上爬。但是當爬到一半的時候,他掉了下來並摔斷了雙腿。

鳥嘲笑他並向他喊道:“笨蛋!我剛才告訴你的忠告你全忘記了。我告訴你一旦做了一件事情就別後悔,而你卻後悔放了我。我告訴你如果有人對你講你認為是不可能的事,就別相信,但你卻相信像我這樣一隻小鳥的嘴中會有一顆很大的寶貴珍珠。我告訴你如果你爬不上去時,就別強迫自己去爬,而你卻追趕我並試圖爬上這棵大樹,還掉下去摔斷了你的雙腿。”

“這句箴言說的就是你,‘對聰明人來說,一次教訓比蠢人受一百次鞭撻還深刻。’”

說完鳥就飛走了。

許多人都會和獵人犯一樣的錯誤。往往在工作中犯了錯誤之後,並不是及時地總結經驗教訓,為下一步行動提前做好準備,而是匆忙地繼續將工作進行下去,想用完成另一件工作來掩蓋或者彌補已經犯下的錯,結果卻反而是錯上加錯。

因此,你有必要學會聽從別人的忠告,尤其是那些和你做同樣工作,而又比你工作更久的人。這些忠告來自於工作經驗的總結,以及失敗的教訓,為的就是避免下一次犯類似的錯誤。不要因為是別人的嘲諷就失去信心,即使別人的嘲諷有時也能幫助你更加認清錯誤的本來麵目。

富蘭克林小的時候,犯了一次令他一生難以忘記的錯誤。7歲的時候,他喜歡上了一隻哨子,於是興奮地跑進玩具店,把他所有的零錢放在櫃台上,也不問價錢就把那隻哨子買下來了。

然後回到家裏,吹著哨子在整個屋子裏轉著,對剛買的這隻哨子非常得意。可是等到他的哥哥姐姐發現他買哨子多付了錢之後,大家都來取笑他。而他正像他後來所說的,“懊惱地痛哭了一場”。

富蘭克林在這個教訓裏得到的教訓很簡單。“當我長大以後,我見識到了許多人有類似的行為。”他說,“我相信,人類的苦難部分產生於他們對事物的價值做了錯誤的估計,也就是他們買哨子都付了太多的錢。”

正確的思考方法就是對錯誤的及時認識和修正,不要執迷不悟。能夠及時改正錯誤,才不會越陷越深,離完成工作目標越來越遠。

林肯誠懇地說過:“我相信自己決不至於老到不能說話時,仍能大言不慚。”隨時願意承認自己的錯誤,使他贏得了別人的尊敬和友善。當他在南北戰爭中對格蘭特將軍的挺進方向判斷錯誤時,立刻寫信說:“我現在想私下向你承認,你對了,我錯了。”

的確,肯反省自己錯誤的人,才有自我超越的可能。

在上個世紀的80年代初,艾科卡勵精圖治,把克萊斯勒公司從頹勢中解救了出來,創造了“反敗為勝”的神話。分析家認為,其中關鍵的一條,就是整個管理層痛定思痛,及時調整發展戰略,堅忍不拔,共同努力所致。

當時,針對公司不景氣狀況,艾科卡發起了一場“反思周”活動。周末,500多名上層管理人員來到郊外,他們聚集在療養所裏,徹底地反省自己。療養所清幽的環境可以讓每個人都靜下心來,徹底地思考所犯的錯誤。一位管理人員回憶說:“我們每個人都感到強烈的不安,大家把公司的生意看得很重,希望自己能為公司的振興效力,並為它自豪。”

“反思周”歸來,公司又派出25名管理人員外出取經。學習人家如何增加企業凝聚力,提高職員素質的經驗。同時,解雇一些不懂行、不稱職的管理人員。這樣做,意味著公司精簡機構,避免了派係之間不協調。艾科卡本人意識到,自己對下屬發指令性命令是不對的,他主動地下放特權。不到兩年時間,艾科卡就使克萊斯勒公司走上了振興之路。

肯定自己的能力和信心將極大地提高我們的工作效率,如果沒有錯誤,成功就在眼前。可是誰敢保證錯誤會遠離自己,不會有第二次,第三次呢?承認錯誤是一種人生智慧,但不能總在錯誤發生後再去尋找原因,更重要的是不能總在重複地犯同樣的錯誤。

犯錯誤是給我們提高的機會。但如果重複地犯同一個錯誤,那不僅不能得到提高,反而會打擊自信,甚至後退。錯誤不可能杜絕,但必須杜絕犯相同的錯誤,這樣才會離目標更近,才能反敗為勝。

4.專心致誌,一次做好一件事

小李小時候興趣非常廣泛,唱歌、繪畫、遊泳、踢足球,都很喜好,但由於性格要強,他要求自己各項成績都必須得第一才行。結果沒能辦到而心灰意冷。他的父親知道後,把他叫到身邊。父親一粒一粒的朝漏鬥裏投玉米種子,讓他雙手在下麵接著。父親投了十幾次,他的手中也就有了十幾粒種子。後來,父親一次朝漏鬥裏放一把玉米種子,結果一粒也沒有掉下來。父親笑著說:“這個漏鬥就代表你,種子代表你要做的事情。種子太多了,都擠在一起下不來了。一個人同時做好多事,能都做好嗎?”

“心急吃不了熱豆腐”,這個道理我們都懂,但在現實工作中,我們往往像小李一樣,急於求成、恨不得什麼都能在短時間裏做成功,結果卻事與願違,影響自己的自信心。就像一個人去燒水,一壺水燒到99度,他滿以為差不多了,就撒手去燒另一壺水,待另一壺燒到99度時,他又去燒其他壺的水……燒到最後,他連一壺水也沒有燒開。