在正常的五天工作日她堅守工作崗位，而身為經理助理的她，需要把老板的行程安排得有條不紊。由於要為老板安排工作行程，她常常都要加班，上課經常都是別人快下課了，她才急匆匆地趕到，抱歉地向老師打個招呼，就全神貫注地進入學習狀況。上課中若是公司有急事，她還要不得已提前退出課堂去處理，即使這樣她還是風雨無阻地堅持著。她常說，等我有了錢會給自己一個安穩的、理想的學習環境。
當你充分了解公司一切業務的基礎上，不斷地自我充實、終生學習，就能不斷地進步。而惟有不斷地學習，你才能夠成為一名工作中的專業人士，成為老板眼中最具價值的員工。而海布迪斯無疑就是這種人，她之所以能在公司裏平步青雲不僅靠的是運氣，更重要的是她能通過不斷的學習，完善了自己知識方麵的不足，讓老板看到她的辦公效率，才會對她委以重任的。
隨著競爭的加劇，對知識的要求也越來越高，知識的折舊速度也越來越快。就業競爭的加劇是知識折舊的重要原因，未來社會隻有兩種人：一種是忙得要死的人，另外一種是找不到工作的人。
要想成為具有專業精神的員工，隻有不斷學習才是最佳的工作保障，這樣才能在辦公中追逐最大效率的保證。
專業，以最高的標準要求自己
員工之間薪水的差異往往就是專業的差異，而專業的差異也在於你是否真正高標準要求自己了，在於有沒有按照高標準去真正執行你的努力。
對員工來說，所謂專業，就應該是以最高的標準要求自己。在工作的時候，做到讓客戶百分百的滿意，讓客戶感受到超值的服務。這也是成為卓越員工的標準。
沒有高要求就沒有高動力。很多高效的銷售員工，為什麼能夠創造奇跡般的銷售業績，他們的回答有一點非常相似：對自己有著極高的要求。他們都要求自己能夠做到完美的狀態，能夠使顧客百分之百的滿意，同時要求自己能夠成為公司團隊中最佳的一員，要求自己能夠為公司和同事創造真正的利益與價值。正是擁有了這樣的高要求，他們才有了強大的內在動力推動自己向著成功的方向努力。
有一名成功的推銷員回憶說，他開始做推銷之前就讀了很多關於自我啟發的書籍，這些書中給他影響最大的是拿破侖·希爾的《成功哲學》。
他是21歲時和這本書相遇的，至今還有一節銘記在他的心中：“如果你想成功，必須明確自己的追求，並且要明確付出多少代價才能把它搞到手。為此，你要具體地設定目標，詳細、周密地做出到達目標的行動計劃，盡最大的努力去做，每天大聲唱讀，在沒有實現目標之前就以目標的最高標準來要求自己。”當時，他的內心被“實現目標之前就像實現後那樣的高要求來認真對待”以及“所有的成功都取決於人的精神狀態”這種觀點強烈吸引，但並不真正理解它的含義。不久，他在按照上述觀點去做以後，便開始理解了其中的深刻內涵。
拿破侖·希爾講的所謂“實現目標之前就以目標的最高標準來要求自己”。所謂成功始於內心，指的就是這樣的過程。對自己所從事的工作專業，就以最高的標準來要求自己，而這種要求對人產生效果的原理就是通過這樣的行動選擇而表現出來的。
韓國現代公司的人力資源部經理在談到對員工的要求時，是這樣認為的：“我們認為對員工最好的要求是，他們能夠自己在內心樹立一個專業標準，而這個專業標準應該符合他們所能夠做到的最好狀態，並引領他們達到完美的狀態。”當今各公司，對員工的要求，已經由原來的公司規定怎麼做，員工隻要老老實實照做，變成了員工自我加壓、自我完善。這樣的轉變要求員工心中必須具有對自己的高要求，這樣才能達到自我管理、自我發揮的狀態。
成功者時時對自己提出工作事業發展上的高要求，對於已取得的成績永不滿足。成功者永遠主動地做足自己應該做的所有工作，並且預先自動提高工作要求，讓人感到他做得“永遠比你期望的多一點點”。這樣一種工作的自我期許和要求，在工作方向和方法正確的情況下，自然會產生更令人振奮的工作成果。所以我們說：有高標準必會得到高薪的回報。
高標準要求自己的成功者，都以自己從事的工作及自己所能取得的卓越工作成果為樂。工作過程是艱苦的辛勞的，但成功者能從工作的快速進展和他人讚許的反饋中獲得正麵的自我激勵。正如一些成功者所說，成功者必須是自己的“發動機”，成功者發動別人，但更重要的是要先發動好自己。沒有內在的動力，人們就會惰怠，難以發揮出自己本來的能力和工作水平。