葉利欽執政時期，寡頭政治猖獗，一度控製俄羅斯的政治生活。對此，普京深惡痛絕。但是由於這些寡頭政客與葉氏家族有千絲萬縷的聯係，所以普京要想扳倒他們並不是一件容易的事情。他首先逼迫寡頭企業家鮑裏斯·別列佐夫斯基被迫辭去議員一職，斷絕了這些人和政界的聯係。接著，在2000年初，普京在一次政府工作會議上公開宣稱：“寡頭必須遠離政治，國家政策將不再為寡頭所左右；要依法懲處那些在市場經濟的‘渾水’中大發橫財的大亨。”這就在輿論上讓自己占據了先機。接著稅務警察對包括石油巨子盧克石油公司在內的一些大公司提起訴訟。同時，加強了對媒體的控製，官方通過股權調整對幾家電視台進行整頓，檢察機關以欺詐罪一度將媒體大王古辛斯基投進大牢。最終，普京通過靈活多變的策略改變了俄羅斯寡頭當道的局麵。
應變能力是現代人應該具有的幾種基本能力之一。在如今社會中，我們每天都要麵對比從前多很多倍的信息，如何快速理性地分析這些信息，是現代人把握時代脈搏、跟上時代潮流的重要因素。在現代社會處理問題，需要我們具有靈活的應變能力。
隨著社會競爭日趨激烈，人們麵臨著更多的變數和與之相伴而來的壓力，每個人隨時都可能要麵臨擇業、下崗等方麵的困擾。在這種情況下，努力提高自己的應變能力，對於一個人在社會中安身立命非常有幫助。
一個團隊需要那種具有能麵對突發問題能力的人。現代企業是一個處於不斷發展之中的團隊，在這個團隊的發展過程中，會遇到許多突發問題，這就需要員工的應變能力了。所以，一個人的應變能力決定了他在社會中的地位。
一家在業內非常著名的網絡公司發布了一條招聘市場部副經理的消息。
麵對著高工資的誘惑，抱著去嚐試一下的心理，陳靜果斷報了名，並且十分幸運地從幾百人中脫穎而出，闖入了最終麵試。
當時和陳靜一起闖進最後麵試的有10個人。除了陳靜之外，幾乎人人都擁有碩士以上的學位，一個個都是誌在必得的樣子。
麵試那天，10個人被一起叫進經理辦公室。主持麵試的麵試官都是這個公司的高層領導，就連公司董事長也在其中。
主考官首先問了他們一些基本情況，然後又問了一些比較專業的問題。所有人都中規中矩地說出了自己的答案。
就在大家以為麵試即將結束時，一直沒有提問的董事長突然說：“我手上有幾組數字，請你們說出它們之間的區別。第一組是1、3、7、8；第二組是2、4、6；第三組是5、9.”
聽到這個問題，陳靜感覺丈二和尚摸不著頭腦，對手們也懵了，全部都不知所措。兩分鍾後，有一位女性應聘者試探著回答道：“三組數字，他們的聲調不一樣。第一組讀陰平聲，第二組讀去聲，第三組讀上聲。”主考官們讚許地點點頭。當然，她最後被錄用了。
很明顯，這個公司要的不是僅僅具備一般思維能力的人，而是需要能靈活應變的員工。因為一個不具備靈活思維能力，不能從多角度考慮問題，或者說隻具備計劃性而缺乏處理突發事件能力的人，是不可能成為一名成功的職業經理人的。
那位被錄取的女士給出的答案可能不是標準答案，但是她能另辟蹊徑，這至少說明她的應變能力還是很強的，她當然能取得最後的成功。
一位西方記者問普京：“不久前，希拉裏說，您曾經在克格勃工作過，因此您沒有靈魂。您對此有什麼評價？”普京回答道：“我認為，對於一個國家領導人來說，首先應該有頭腦。”
普京的這番話，既回答了棘手的問題，又反唇相譏希拉裏。這體現了他靈活應變的能力。
每個人的應變能力各有高低，造成這種差異的主要原因一是先天的因素，二也有後天的因素。因此應變能力也是可以通過後天鍛煉的方法加以提高的。
增強應變能力的第一要素在於在工作、學習和日常生活中，無論遇到什麼事兒都要保持冷靜。學會自我檢查、自我監督、自我鼓勵，有助於培養良好的應變能力。如果遲疑不決、優柔寡斷，就應主動地鍛煉自己分析問題的能力，並迅速做出決定。如果因循守舊、半途而廢，那就從小事做起，培養創新思維，要求自己不達目標不罷休。相信你隻要下定決心，並付諸行動，應變能力就一定會不斷增強。
變與不變，以不變應萬變，以萬變應不變。我們似乎進入了中國禪學和太極玄學的討論話題了，顯然這對我們太深奧了。我們隻是從狼身上發掘這種智慧——這種很少有人掌握的智慧。對於現代人來說，隻是按部就班地完成眼前的工作顯然不夠。在這個競爭激烈的時代，隻有那些不僅把自己的本職工作做得十分出色，在其他方麵也能為團隊做出貢獻的人才是最終的成功者。