第六章 忠誠度高,感恩心強同理心的第六重境界(3 / 3)

不久前,公司引進了一套先進采編設備。老板把淩誌叫到辦公室,對他說:“我們公司引進了一套世界上最先進的采編係統,我希望你好好研究一下。”

淩誌一看,這套設備的說明都是德文和英文,他心想,自己的英語早就忘得差不多了,讓自己看這麼多密密麻麻的英文單詞,實在是折磨人。於是他連忙推諉說:“我剛畢業,沒有經驗,我覺得不太合適,一方麵我的英語早就忘得差不多了,看不懂說明書;另一方麵,我怕把設備搞出毛病來,這麼貴重的東西萬一被我弄壞了,我可擔待不起。”

聽了淩誌的話,老板很失望,於是又叫來了郭亮,沒想到郭亮很爽快地就答應了。

實際上,郭亮也是幾年前上大學時考過英語四級,這麼多年沒怎麼用也差不多忘幹淨了。但是,他的想法卻和淩誌大不一樣。郭亮覺得,既然老板安排給了自己這項任務,就說明信得過自己,作為公司的一員,自己有義務服從安排。再者說,英語忘掉還可以查字典。於是,郭亮就夜以繼日地忙碌了起來。

經過近一個月的辛苦努力,郭亮終於熟練掌握了新設備的使用方法。在他的指導下,其他同事也都很快學會了使用。

從那之後,再有什麼重要任務,老板首先想到的就是郭亮。因為他很清楚,郭亮不會讓自己失望。就這樣,由於郭亮做得多、學得多,漸漸成了公司離不開的人。一年後,他就被老板提拔為了公司的技術總監,薪水是之前的好幾倍。

相信沒有哪個老板會不喜歡郭亮這樣的員工。正如故事中的老板所認為的那樣,郭亮這樣的員工不會讓自己失望。由此我們也可以看出,那些服從分配、忠誠於工作的員工更能俘獲老板和同事們的心,也更容易贏得職場的成功。

畢業於美國西點軍校的沃爾瑪創始人沃爾頓經常說:“沒有服從就沒有執行,團隊運作的前提條件就是服從。我們要的不是和領導作對的員工,而是服從領導決策,第一時間完成任務的員工。”

總之,服從是行動的第一步。對任何組織來說,服從都是至關重要的。沒有服從精神的組織,隻能稱之為“烏合之眾”。所以,作為員工,我們要不斷檢討自己的行為,曆練自己的意誌,避免讓自己靠近烏合之眾,而是努力讓自己成為職場中的精英。

同理心思考題

1.若你是老板,怎麼看待王琦這樣的員工?

2.郭亮為什麼會被重用?

3.請談談對“服從與忠誠”的關係的理解。

把老板當恩人,將工作當禮物

成功的第一步是先存有一顆感恩之心,時時對自己的現狀心存感激,同時對別人為你所做的一切懷有敬意和感恩之情。

有一位剛剛步入社會的年輕人,接受了父親這樣一番教誨:“在工作中,你若遇到了一位好領導,你要忠心的為他工作,因為他是你的恩人;如果你的第一份工作就有很好的薪水,那麼算你的運氣好,你要努力工作以感恩惜福,因為它是你的禮物;如果你的薪水不那麼理想,你就要懂得在工作中磨煉自己的技藝。”

這位父親是一個睿智的人。身在職場中的我們,也不妨把這三句話銘記在心,始終秉承這個原則來工作。因為踐行之後,你也許很快就驚喜地發現,這對你的回報非常喜人。

必須承認,世上不存在十全十美的工作,老板們並不是慈善家,公司也不是慈善機構,我們要想有所收獲,就要創造相應的價值才行。但所有這一切的基礎,就是我們要懷著感恩的心,感謝老板給我們提供的這份工作,感謝老板磨煉了我們的意誌和提升了我們的能力。

有一位人力資源總監曾經這樣說:“有一些員工還沒有幹活就先和老板講條件,或者在自己的崗位上剛剛取得一點小小的成績就和公司討價還價,這是讓人感到非常遺憾的。他們應該懂得感謝老板和企業的培養,而不是斤斤計較於多拿還是少拿了幾百塊錢,他們應該在自己取得了更好的業績,給公司創造了更多的利潤的時候,再向企業提出合理的要求,如此才能在企業中得到更大的發展。”

史蒂文斯是一名程序員,他在一家軟件公司一幹就是8年。然而天有不測風雲,當他幹得得心應手的時候,這家公司倒閉了,這時他的第三個孩子剛剛出生,迫於生活壓力,他必須立即找到一份工作來養家糊口。

經過多方麵打聽,史蒂文斯得知一家軟件公司正在招收程序員。於是他信心十足地前去應聘。憑著過硬的專業知識,他輕鬆地闖過了筆試關。兩天後,他又參加了麵試,然而沒想到的是,麵試官提出的問題是關於軟件未來的發展方向,史蒂文斯從來沒有考慮過這個問題,所以他被淘汰出局了。

雖然失敗讓史蒂文斯感到沮喪,但是他覺得這家公司對軟件產業的理解讓他受益匪淺,於是,他就寫了一封感謝信:“貴公司耗費了人力和物力為我提供筆試和麵試的機會,我雖然不能有幸進入貴公司工作,但是你們讓我增長了不少知識,深深地感謝你們!”這封信很快就傳到了這家軟件公司的老板手中。

三個月後,史蒂文斯接到了這家公司的錄取通知書,這讓史蒂文斯非常驚訝,他並不知道,正是因為那封感謝信讓公司的老板看到了他的誠意和感恩的品德,在職位有空缺的時候,老板就首先想到了他。

這家公司的名字叫微軟。十幾年後,史蒂文斯因為出色的工作業績,被升任為了微軟公司的副總裁。

通過這個事例我們可以看出,那些能夠把老板當恩人,把工作當禮物,懷著感恩之心的人往往會受到更多的歡迎。這一點也已經被現在很多企業作為招聘員工的一個先決條件。現在很多大企業在招聘員工時,看重的不僅僅是他們的專業知識,更看重他們處理問題的方式和融入企業的速度。也就是說,看一個人能否懷著一顆感恩之心踏實做人和工作。

令人遺憾的是,有些人可以為一個陌生人的點滴幫助而感激不盡,卻無視與自己朝夕相處的老板的種種恩惠。他們將這一切視為理所當然,認為這是一種純粹的冷冰冰的雇傭關係。

著名的“石油大王”洛克菲勒在給兒子的信中這樣寫道:“現在,每當我想起我曾經任職的公司,想起我當年的老板,內心就充滿了感激之情,那段工作經曆是我成功的源泉,為我此後的發展打下了堅實的基礎,我此生為我那三年半和他們在一起共事的日子而感激不盡。因此,我從來沒有像一些人那樣抱怨我的老板說:‘我隻不過是一個奴隸,我們被雇主壓在塵土上,他們卻在美麗的別墅裏享樂,高高在上。他們的保險櫃裏裝滿了黃金,他們所擁有的每一塊錢都是壓榨我們這些誠實的工人得來的。’我無從得知這些抱怨的人有沒有想過,是誰給了他們就業的機會?是誰給了他們建設家庭的可能?是誰讓他們得到了他們應有的發展?如果他們真的認為自己的老板是無情的奴隸主,公司就是地獄,那他們為什麼不一走了之,結束奴隸的生活?工作其實就是一種態度,一種感恩,決定了我們是否能夠快樂。”

無獨有偶,成功學家安東尼?羅賓也這樣說過:“成功的第一步是先存有一顆感恩之心,時時對自己的現狀心存感激,同時對別人為你所做的一切懷有敬意和感恩之情。領袖的責任之一便是‘謝謝’。”

俗話說:“滴水之恩,當湧泉相報。”當我們帶著這樣的感恩心態,我們就會更加努力地工作,因為我們知道,隻有努力工作才能回報老板和公司對自己的恩情。並且歸根結底,這並不僅僅有利於公司和老板,其中最大的受益者還是我們自己。

同理心思考題

1.那位父親的三句話,對你有什麼啟示?

2.史蒂文斯為什麼能在微軟受到重用?

3.你感恩自己的企業,並把工作當成禮物嗎?為什麼?

用忠誠打開成功之門

當今社會,並不缺少有才能的人,然而隻有那種既有高能力又有忠誠品質的人,才是每個老板最希望得到的理想人才。

忠誠是我國古代的核心道德規範,也是如今市場經濟下基本的道德要求。它一方麵是國家、企業等組織對成員的道德要求,另一方麵也是作為個人受人信任、被人重視、獲得尊重最重要的素質。可以說,忠誠不但是國家企業的要求,也是一個人的立身之本、發展之基。

老板在用人時,不僅僅看重個人能力,更看重個人品質,而品質中最關鍵的就是忠誠度。任何一家優秀企業都把忠誠看作選人用人的重要標準。比如,索尼公司的招聘原則就是:“如果想進入公司,請拿出你的忠誠來。”

金濤是沈陽一家電子公司有名的工程師。公司規模較小,而且時刻麵臨著一家大型電子公司——騰飛電子公司的壓力,處境很是艱難。

一天,騰飛電子公司技術部經理邀請金濤共進晚餐。飯桌上,這位經理問金濤:“你們公司境況一般,在那裏你的收入一定不高吧。如果你願意把你們公司最新產品的資料給我,那麼你將得到一份豐厚的回報。”

沒想到,一向性情溫和的金濤聽完這位經理的話,大發雷霆:“請你不要再說了!雖然我們公司效益不好,但我絕不會為了錢財而出賣我的良心。我們的談話到此為止吧,我不會答應你任何要求的。”說完,金濤氣呼呼地起身離去。

金濤所在的公司果然因經營不下去很快便宣告破產了。金濤因此失業,重新投入到找工作的大軍中。可是沒幾天,他就接到了騰飛電子公司總裁的電話,讓他去一趟總裁辦公室。

金濤百思不得其解,不知道“老對手”公司為什麼找他。帶著這份疑惑,金濤準時赴約,騰飛公司總裁熱情地接待了他,並遞上一張大紅聘書——請金濤擔任騰飛公司“技術部經理”。

金濤疑惑地問道:“您為什麼這麼相信我呢?”總裁哈哈一笑說道:“我們公司原來的技術部經理退休了,他跟我說起前些天你們談話的那件事,並向我鄭重推薦了你。小夥子,你的技術水平在業內是出了名的,你的忠誠品質更加讓我佩服,真心希望你能來我們公司。”

金濤這才恍然大悟,並接過了聘書。

讓金濤贏得這一理想職位的,除了他本身的技能之外,更重要的應該還是他的忠誠度。當今社會,並不缺少有才能的人,然而隻有那種既有高能力又有忠誠品質的人,才是每個老板最希望得到的理想人才。員工有了忠誠度,就意味著能夠忠於職守,盡心盡力,意味著工作業績,意味著公司效益。

老板們寧願信任一個能力平平但忠誠敬業的員工,也不願意重用一個朝秦暮楚、視忠誠為無物的員工,哪怕這個人能力超群。因為老板和企業都知道,隻有所有的員工對企業忠誠,盡心盡力,才能發揮出團隊的力量,凝成一股繩,勁往一處使,推動著企業走向成功。

對老板來說,員工的忠誠不僅能讓公司的經營效益獲得大幅度提升,還能夠增強公司的凝聚力,使公司在同行業中更具競爭力。其實,忠誠度對於員工自身來說,也是好處多多,它能使員工自己與企業更快更好地融合於一體,真正地將自己看作是企業的一分子,責任感更強,對未來的信心更足。

一個雪花飄散的傍晚,一身戎裝的伯克中士正急匆匆地往家趕。當他經過公園時,一個陌生人攔住了他的去路。“對不起,先生,打擾了,您是位軍人嗎?”看得出來,他很焦急。

伯克中士不知道發生了什麼事,問道:“請問我能夠為您做些什麼嗎?”

“我一直在等軍人路過這裏,”這個人解釋道,“是這樣的,我剛才經過公園時,看到一個小男孩在哭,我問他為什麼不回家,他說,他是士兵,他在站崗,沒有命令不能離開崗位。我詢問了一番,才知道他們是在玩站崗遊戲。”

“哦,天已經黑了,又下這麼大的雪,他為什麼不回家呢?和他一起玩的那些孩子們呢?”伯克中士不解地問道。

“現在公園裏空蕩蕩的,和他一起玩的那些孩子大概都跑回家了。我對他說,你也回家吧。他說不,站崗是他的責任。我怎麼勸他回去,他也不聽,隻好請先生您來幫忙了。”這個人憂慮地說道。

伯克中士和這個人一起來到公園,看到了那個哭泣著但卻站著一動不動的小男孩。伯克中士走過去,敬了一個軍禮,問道:“下士先生,我是伯克中士,你為什麼要站在這裏,而不回家?”

“報告中士先生,我在站崗。”小孩子停止了哭泣,回答說,“雖然我很想回家,但是站在這裏是我的責任,我不能離開這裏,因為我還沒有得到離開的命令。”

伯克中士的心為之震了一下,他以軍人的口吻命令道:“我的下士先生,你的任務已經結束了,我現在命令你回家,立刻!”

“是,中士先生。”小孩子高興地說,然後還向伯克中士敬了一個不太標準的軍禮,撒腿就跑了。

伯克中士和這位陌生人對視了良久,說道:“他是一個忠誠、稱職的軍人,非常值得我學習。”

小男孩的站崗“工作”原本是平凡的,甚至可以說是沒有什麼意義的。但他卻忠於職守,堅持接到離開命令才肯回家,即使和他一起玩這個遊戲的其他小夥伴都已經回家了。這種堅守崗位、盡忠職守的精神,令人肅然起敬。

這個故事啟示我們,在職場打拚時,我們切勿小視忠誠。缺乏忠誠,我們將得不到別人對自己的信賴和支持,從而寸步難行。當一個人拋棄了忠誠的同時,也往往失去了尊嚴、信譽和前程,這將是對其品行和操守最大的褻瀆和懲罰。

同理心思考題

1.為什麼騰飛公司總裁會重用金濤?

2.小男孩站崗的故事能給你帶來什麼感想?

3.怎樣才能用“忠誠”為自己打開成功之門?