第四章愛崗敬業的準則(1 / 3)

第四章愛崗敬業的準則

1.把握愛崗與敬業的關係

愛崗就是熱愛自己的工作崗位,熱愛本職工作,亦稱熱愛本職。愛崗是對人們工作態度的一種普遍要求。熱愛本職,就是職業工作者以正確的態度對待各種職業勞動,努力培養對自己所從事的工作的幸福感、榮譽感。一個人,一旦愛上了自己的職業,他的身心就會融合在職業工作中,就能在平凡的崗位上,做出不平凡的事業。每個崗位都承擔著一定的社會職能,都是從業人員在社會分工中所獲得、所扮演的一個公共角色。在現階段,就業不僅意味著以此獲得生活來源,掌握了一個謀生手段,而且還意味著有了一個社會承認的正式身份,能夠履行社會的職能。在社會主義製度下,要求從事各行各業的人員,都要熱愛自己的本職工作崗位。

對一種職業是否熱愛,有一個個人對職業的興趣問題。有興趣就容易產生對職業的感情,沒有興趣就談不上愛。但每一個崗位都要有人去幹,缺一不可。因此,國家要通過一定的方式,把人安排到各個工作崗位上去。不論你對從事的工作是否感興趣,你都要從整個社會需要的角度出發,培養興趣,熱愛這一工作,這是基本覺悟的一種表現。需要指出的是對於那些人們比較喜歡的條件好、待遇高、專業性強、工作又輕鬆的工作,做到愛崗相對比較容易。對於那些工作環境艱苦,繁重勞累或是工作地點偏僻、工作單調、技術性低、重複性大,甚至還有危險性的工作,要做到愛崗就不容易了。在這種情況下,熱愛這些崗位並在這些崗位認真工作的人,就是有高尚品德的人。

所謂敬業就是用一種嚴肅的態度對待自己的工作,勤勤懇懇,兢兢業業,忠於職守,盡職盡責。中國古代思想家就提倡敬業精神,孔子稱之為“執事敬”,朱熹解釋敬業為“專心致誌,以事其業”。

整個社會好比一台大機器,其中的任何一個環節,哪怕是其中的一個小小的螺絲釘出現了問題,都會影響整台機器的運轉。如果一個從業人員不能盡職盡責,忠於職守,就會影響整個企業或單位的工作進程,嚴重的還會給企業和國家帶來損失。

目前,敬業包含兩層涵義:一為謀生敬業。許多人是抱著強烈的掙錢養家、發財致富的目的對待職業的。這種敬業道德因素較少,個人利益色彩增加。二為真正認識到自己工作的意義敬業。這是高一層次的敬業,這種內在的精神,才是鼓舞人們勤勤懇懇,認真負責工作的強大動力。

愛崗與敬業總的精神是相通的,是相互聯係在一起的。愛崗是敬業的基礎,敬業是愛崗的具體表現,不愛崗就很難做到敬業,不敬業也很難說是真正的愛崗。

2.領會愛崗敬業的精神內涵

過去在計劃經濟體製下,我們每個人都要服從國家的分配,國家按計劃把我們每個人安排到一定的工作崗位上,我們不論走上哪個工作崗位都要幹一行,愛一行。

目前,在我國市場經濟條件下,實行的是求職者與用人單位的雙向選擇,這種就業方式的好處,就是能使更多的人從事自己所感興趣的工作,用人單位也能挑選自己所需要的合適人選。在社會主義市場經濟條件下,雙向選擇的就業方式為更好地發揮人的積極性創造了條件,這一改革與社會主義職業道德基本規範要求的愛崗敬業並不矛盾。

首先,提倡愛崗敬業,熱愛本職,並不是要求人們終身隻能幹一行,愛一行,也不排斥人的全麵發展。它要求工作者通過本職活動,在一定程度上和範圍內做到全麵發展,不斷增長知識,增長才幹,努力成為多麵手。我們不能把忠於職守、愛崗敬業片麵地理解為絕對地、終身地隻能從事某個職業。而是選定一行就應愛一行。合理的人才流動,雙向選擇可以增強人們優勝劣汰的人才競爭意識,促使大多數人更加自覺地忠於職守,愛崗敬業。實行雙向選擇,開展人才的合理流動,使用人單位有用人的自主權,可以擇優錄用,實現勞動力、生產資源的最佳配置,勞動者又可以根據社會的需要和個人的專業、特長、興趣和愛好選擇職業,真正做到人盡其才,充分發揮積極性和創造性。這與我們所強調的愛崗敬業的根本目的是一致的。

其次,求職者是不是具有愛崗敬業的精神,是用人單位挑選人才的一項非常重要的標準。用人單位往往錄用那些具有愛崗敬業精神的人。因為隻有那些幹一行,愛一行的人,才能專心致誌地搞好工作。如果隻從興趣出發,見異思遷,“幹一行,厭一行”,不但自己的聰明才智得不到充分發揮,甚至會給工作帶來損失。另外,現實生活中能夠找到理想職業的人必定是少數的,對於多數人來說,必須麵對現實,去從事社會所需要、而自己內心暫時不太願意幹的工作。在這種情況下,如果沒有“幹一行,愛一行”的精神,那麼你就很難幹好工作,很難做到愛崗敬業。

3.你需要具備哪些敬業精神

在當今激烈競爭的市場中,怎樣才能使企業始終立於不敗之地呢?

調查顯示,員工的敬業精神是決定現代企業發展的核心因素。

今天,市場的競爭已開始轉移到對企業人才的競爭,其核心是企業員工職業精神的競爭。管理者專注於企業的發展目標,職工專注於執行決策的目標,這些都會給企業注入無窮的生命力和競爭力,使企業具有競爭的核心力和發展的相向力。這就是敬業的魅力。

現代企業的每項工作都需要有敬業精神的人員來操作,特別是有關業務關係、科研項目、企業機密、核心技術等,更需要具有非常敬業精神的人員來把握,否則,就會人財兩空,造成難以彌補的損失。

如果一個企業的員工都擁有一個共同的信念——時刻想著企業的利益,以企業的目標為自己的奮鬥目標,那還有什麼企業目標不能實現呢?

無論做什麼事,隻有心無旁騖地完成自己鎖定的目標,才是專注的最好體現。才能全力以赴,才能更接近成功的目標。

敬業的實質就是認真,認真是成功最重要的特質。做任何事情,如果不認真完成,就難免會出現錯誤。所以,業績不夠好,隻能說明你的態度不夠認真,你沒有認真地用心理解工作的需求,解決工作的需求。因此對一件事情用心的程度,可以決定成就的高低。

如果上班工作時腦子裏還想著球賽、彩票、電影、股票等等一些與工作無關的東西,連最基本的精力投入都做不到,又何談愛崗,又何談敬業!

現代職場,具有敬業精神就需要有能夠經受挫折、堅持不懈、持之以恒的毅力,需要勇於迎接任何困難、逆境而披荊斬棘的精神!對於企業的員工來說,具備這種精神,便能創造錦繡的職業前程。

作為企業職工,不能認為自己在本職崗位上的努力是微不足道的,隻要我們每個員工都盡職盡責、愛崗敬業、做專做實,我們就是一個強有力的集體,我們的企業目標就一定能夠實現。

4.愛崗敬業是企業發展動力

作為企業職工,職場的錦繡前程開始於專注的本職工作,員工用心做好自己手頭的工作其實是企業發展強大的主要動力。因為企業的效益都是員工創造的,即使再正確的決策或方案都是空洞的,隻有靠員工去落實,通過員工一點點的工作去實現決策的目標。因此,企業領導是企業藍圖的策劃者,也是企業發展的推動者,而企業員工才是企業的效益者,也是企業發展的創造者。毫無疑問,一個企業要發展,那就要傾向於選擇盡心工作的員工,哪怕他在某些方麵的能力稍有欠缺。一個精明能幹的員工,即使很有能力,但是不能專注於本職工作,不以企業利益為重,對企業也無絲毫益處,也不能推動企業向前發展。

員工的敬業精神,從細處講就是盡職盡責,熱愛本職工作,對客戶負責,有強烈的責任感,能承擔本職工作的經濟責任、社會責任和道德責任,不做任何與履行職責相悖的事,不做那些有損於企業信譽的事,對工作中的大小挑戰,有勇氣和毅力進行攻關。

具有敬業精神的員工,絕不會在工作時間做私事,也不會影響工作的氛圍。

從某種程度講,沒有敬業精神的員工是相當可怕的,特別是那些身居要職而又散漫的人,或是居心不良的精明能幹者。前者不能很好地執行上級管理者的決策,而後者卻會泄露企業的經營決策、商業秘密。但無論是二者中的哪種人,他們的行為都將影響企業的生存與發展。企業當然要排除這樣的員工或管理者,為其他員工提供良好的工作氛圍和更大的發展空間。

5.敬業是優秀員工的準則

一個人無論從事何種職業,都應該敬業,盡自己的最大努力,爭取不斷進步。這不僅是工作的原則,也是人生的原則。如果沒有了職責和理想,生命就會變得毫無意義。那些在人生中取得成就的人,一定在某一特定領域裏進行過堅持不懈地努力。

許多人都曾為一個問題而困惑不解:為什麼明明自己比他人更有能力,但是成就卻遠遠落後於他人?不要疑惑,不要抱怨,而應該先問問自己:我是不是把自己的全部精力都用在工作的目標上了?我是否用心做好工作了?對於工作中的挑戰,我是否接受挑戰了?

如果你對這些問題無法作出肯定的回答,那麼它就是你無法取勝的原因。

在職場,員工盡職盡責才能做好工作,創造效益,因此,敬業是優秀員工的絕對標準,因為它是企業的生命和靈魂。一個不能讓企業充滿活力和發展的員工,就是沒有必要的員工,企業也不會讓這樣的員工永遠生存下去。因為企業行為目的就是發展和效益,發展和績效需要優秀員工創造,而優秀的員工需要盡職盡責地工作來體現,這就是企業和員工的連鎖價值和反映。

6.敬業精神與企業價值結合的方法

在職場中,我們經常看到這樣一種現象:有些年輕人,總是抱怨自己的職位低,能力得不到發揮。於是,他們便從這家企業跳到那家企業。幾年下來,養成了不能專注於本職工作的壞習慣,總是這山望著那山高。

還有一些年輕人,他們在進入一家企業之後,總是任勞任怨,拿低薪水。可是有一天,他們突然升到高位,薪水也翻了幾翻甚至幾十翻。

這些年輕人的素質與能力都相差無幾,是什麼原因造成他們的巨大差異呢?答案是:敬業。一個員工隻有對所從事的工作有強烈的進取心,並用心去作,才有可能為自己打造一片天地。

事實上,不要抱怨企業沒有給你機會,隻要你時時刻刻專注於工作的目標而非其他瑣事,並用心去做,你就會發現成就卓越的機遇無處不在。

敬業是員工與企業的價值紐帶。具有敬業精神的員工把自己視為企業的主人,時刻為企業的利益著想,並不斷推動著企業發展;而企業對於具有敬業精神的組織成員給予極大的發展空間和機會,員工隨著企業的發展而不斷發展。所以企業與員工的命運是緊密相連,相輔相成的。

或許可以這樣說,對於企業雇主,為了讓自己的企業更加出色,並不斷創造財富,就必須“青睞”於專注於本職工作的組織成員;如果組織成員想使自己的職場前程錦繡如花,就應專注於企業的工作目標,用心去做好每一項最基本的工作。

7.體現敬業精神的措施

敬業的原因無非是兩個:一是為了提高自己的業務能力,放眼於未來的發展,二是為了把工作幹得更好,對企業和領導負責,得到領導的青睞。

任何一家企業、任何一個領導,都想自己的事業能興旺發達。這樣,他就自然而然地需要一個、幾個乃至一批兢兢業業、勤勞務實的下屬,需要一些具有強烈敬業精神和強烈責任心的下屬。

從這一點說,敬業的員工,是領導最倚重的,也是最容易成功的員工。如果你的能力一般,敬業可以讓你走向更好。如果你十分優秀,敬業會將你帶向更成功的領域。

敬業員工具有以下特點:

(1)每天都發揮他們的才幹。

(2)始終保持優秀業績。

(3)主動創新,注重效率。

(4)相互支持。

(5)明確工作要求。

(6)全身心投入工作。

(7)挑戰工作目標。

(8)精力充沛,士氣高昂。

(9)從不坐等指示,主動找活幹。

(10)不斷拓寬和增強自身業務。

(11)對企業、團隊和本職工作盡心盡力。

員工的敬業精神對企業有著重要的影響,員工敬業度高的企業,員工對企業高度認可,發自內心地認同企業的價值觀和社會觀,認同企業為實現其價值觀所設定的目標、流程、架構和管理,並願意主動地全身心地在這個過程中發揮自己的最大價值。

當職業人由於長期的程序化慣性工作而懈怠的時候,不敬業和不勤奮就有可能像蛀蟲一樣吞噬我們的職業神經,成為一種令人厭棄的工作習慣。以敬業的心態去克服困難,成就事業,當然也等於成就了自己。

8.怎樣培養敬業的精神

在企業活動中,我們應該怎樣培養敬業精神呢?

(1)充滿自信心:信心代表著一個人在事業中的精神狀態和把握工作的熱忱以及對自己能力的正確認知。有了這樣一份信心,工作起來就有熱情有衝頸,可以勇往直前。當前,有的時候我們也會麵對失敗和挫折,但這並不可怕,每當你經曆一次打擊便學到一份知識,便積累一次力量和勇氣。

(2)不斷充實自己:能力是與自己所學的知識、工作的經驗、人生的閱曆和長者的傳授相結合的。並不是說,我們學了什麼專業,未來就會從事哪一行,人格特質才是決定人生方向的關鍵。因此,能力的培養是和真正不斷地吸收新知識新經驗密不可分的,隻有充實自己,才能贏在各個起跑線上。

(3)掌握溝通的技巧:在工作中掌握交流與交談的技巧是至關重要的。我們不僅僅要確定對方是否了解我們的意圖,更重要的是讓彼此在同一個觀點、同一件事情上,可以取得共識。這其中的溝通,仰賴的就是個人溝通的技巧。因此如何有效溝通,表達自己的理想與見解,是一個很大的學問,也是決定我們在社會上是否能夠成功的重點。

(4)開發創造性思維:在這個不斷進步的時代,我們不能沒有創造性的思維,一味地在傳統的理念裏停滯不前是不行的,我們應該緊跟市場和現代社會發展的節奏,不斷在工作中注入新的想法和提出合乎邏輯的有創造性的建議。而創造,除了知識的積累,還需要與人和事物的接觸和觀察。我們要開拓認識事物的深度與廣度,不要將自己限製在一個領域中,多去嚐試接觸不同的人和事,對自己的創新發展,相信會有極大的幫助。