如今在小屯礦的企業安全文化長廊裏，礦工自己編寫的安全警句隨處可見——“為了不讓你的愛人流淚，不讓你的親人痛苦，請您珍惜自己的生命；幸福是安全開出的花，悲劇是違章結出的果”……讓安全深入人心，讓黑金不再帶血，這正是一個勞模礦長“礦工情結”的根結所在。
6.困難職工的貼心人常雨琴
常雨琴是蒲紡的一名工會幹部，她從基層企業的工會幹事一直幹到集團的工會主席，她把自己的熱情和理想全部融入了工會工作。３７年來，她有過多次離開這項工作的機會，但她都放棄了。作為三線軍工企業的第一代創業者，常雨琴對蒲紡集團有著深厚的感情。
“我雖然不能讓雙目失明的毛世紅重見光明，但可以讓她的心不再孤獨；我雖然不能讓丈夫車禍去世獨自撫養殘疾女兒的潘曉春改變命運，但可以讓她感到溫暖；我雖然不能讓丈夫患癌症去世、兒子上大學的李秀珍忘記悲傷，但可以讓她看到真情！”
常雨琴這番發自內心的表白，帶著絲絲歉疚，但更多的卻是對人心靈的撼動。她對記者說，我有很多“不能”，又有很多“可以”；不能的是我的力，可以的是我的心。
常雨琴聽到毛世紅、潘曉春等職工的困難後，都是主動找上門去幫助她們。２００５年６月，常雨琴走進毛世紅家時，看到獨自生活的毛世紅因為眼睛看不見，臉上腿上碰得青一塊紫一塊的，心裏非常酸痛。在毛世紅４６歲生日那天，常雨琴和工會的同誌帶著生日蛋糕走進毛世紅家，大家圍坐在一起，為她深情地唱起生日快樂歌。
那些得到常雨琴幫助的職工，很多都已經買斷了工齡，他們與蒲紡已經沒有直接關係了。但是，常雨琴沒有丟下他們。女工周友麗丈夫去世，她為了供兒子餘偉讀高中到處打工。一次，常雨琴到周友麗打工的酒店去看她，周友麗含淚講起不久前到學校給兒子送衣服時，兒子對她說：寢室同學的家長都送來雞湯，整個宿舍都飄著雞湯的香味。周友麗傷心地說：“我心裏難受啊，作為母親連兒子的這個小小願望都不能滿足。”常雨琴跟著也流淚了，她給周友麗留下２００元錢，讓她一定滿足兒子的願望，再給兒子買一件過年的新衣。2007年夏天，常雨琴得知餘偉高考成績過了一類重點分數線，向上級工會反映餘偉家的困難，並專程到學校為餘偉辦理了愛心助學手續。
常雨琴從未把自己當作幹部。她說，工會組織是橋梁，要保持職工和黨組織心心相通；要有親和力、凝聚力，永遠紮根於職工之中，和職工血脈相連。
這幾年，蒲紡雖然一直處於極度困境中，但工會在集團黨委領導下，做到組織不散，活動不斷。豐富多彩的活動，不僅為企業營造了寬鬆和諧的環境，更為一個個家庭送去了歡笑和快樂！
常雨琴說：“蒲紡工會的經費十分有限，要讓每分錢發揮最大效益。”蒲紡每年都要開展評選優秀婦女工作者、好母親、好女兒、好媳婦、好妻子、五好文明家庭活動；下崗的紡織女工，依然擁有熱鬧的“婦女節”；“五一”勞動節，工會組織一個個走訪勞動模範，組織開展再就業事跡報告會；母親節開展“關愛特困母親”活動，走訪特困母親；“助殘日”開展扶殘助殘活動等。
常雨琴把工會比作職工的“家”。她說，企業和工會再困難，也要把職工之家弄得熱鬧一點，窮工會不能窮了人氣！因此，蒲紡社區的居民有免費露天電影看，社區廣場有大規模的健身活動展演，大型歌詠、體育、舞蹈、象棋、乒乓球、演講等比賽。
常雨琴和蒲紡工會，像一顆磁石，牢牢地凝聚了職工的心；她們像一團火，溫暖和激勵了每一個職工！今天的蒲紡，已經步入了一個新的發展時期。集團董事長張斌說：“如果沒有常雨琴和工會無私、忘我的工作，就沒有蒲紡的今天！”
心理測試
1.測一測你是否受人歡迎
能說會道、善解人意的人總能討人喜歡，會被別人稱讚為懂事明理的人，會被領導重用、同行善待及下屬擁戴。你想知道自己是否討同事喜歡嗎？
在老人麵前有個年輕人，手中拿著一個盤子，你認為裏麵裝的是下麵的哪一種：
A.一把蔬菜
B.一頭烤乳豬
C.幾朵花
D.幾個桃子
答案分析
選擇A：你是個能滿足現狀的老實人。不必說謊也能過得很好，心地善良有愛心，是受人歡迎的類型。
選擇B：你雖能體會生活樂趣，卻也會考慮現實的生活問題。這種人錯一步，就會自甘墮落，所以做任何事都小心謹慎。
選擇C：你是爽快的人，絕不疑神疑鬼、誇張事實。隻做自己想做的事，不關心其他，個性獨立而意誌堅強。
選擇D：你喜歡奉承老年人，你知識豐富，想法周密，個性開朗且具幽默感，能適應時代，是女性所喜歡的類型。
2.測一測你的人際關係是否和諧
公司小朱不慎打破會客室的花瓶，這時你剛好走來，你有何高見？
A.先跟秘書談談，她會替你解決；
B.不要緊，我替你想辦法；
C.壞了就壞了，管它的；
D.董事長人很好，道個歉就行了；
E.這隻花瓶好幾萬元，真糟糕。
測試解析
如果選擇A：
為人謹慎，凡事會三思而行，表現欲望有時因自我膨脹而弄巧成拙。
如果選擇B：
活潑型，社交力強，很得人緣，考慮周到受人倚重。
如果選擇C：
自恃清高，不願受人指使，不適合團隊合作，是獨當一麵的行動派。
如果選擇D：
非常浪漫，美的感覺特別強，思考直覺型，易情緒化。
如果選擇E：
經常急躁，怨恨不滿，重財輕義，人際關係不夠圓滑。
3.測一測你的親和力
領導者應能保持與員工良好的關係，與員工建立一種相互信任、溝通順暢的工作氛圍。領導者不但要關心組織內部的具體工作，而且應將員工視為主人翁、合作者，與員工形成魚水之情。
換句話說，你要想成為領導者必須具備親和力，你要善於與員工打成一片，真正融入到員工之中去。親和力是領導者必須具備的能力之一，親和力是世界500強企業對領導管理者素質的最基本要求。
測試導語
本測試測量你是否具有親和力，共10題，請根據你的第一印象，選擇出最符合自己標準的答案，將答案填寫在題後的括號內。開始測試：
(1)如果你是位領導，你的下屬大衛生病請假了，你會怎麼做呢？()
A.利用業餘時間去照顧他，希望他早日康複；
B.打個電話問候一下；
C.一聽說他生病了就去看他。
(2)你希望一位執拗的同事按你的建議去做，應怎麼辦？()
A.盡量讓他認識到建議至少有一部分出自他的頭腦；
B.盡量找出他建議中的問題讓他主動放棄；
C.說出自己建議的優點讓他接受。
(3)你是領導，一位下屬向你獻上有關提高效率的建議，他的建議是你過去己想過並打算實施的，那麼，下麵哪種方法較好？()
A.告訴他們真實的想法，但也對他給予充分的肯定；
B.閉口不提作以前的想法，隻讚揚他的合作精神；
C.告訴他這是自己早就想到的，並且正準備實施。
(4)近期工作很多，你的下屬卻在此時提出請假，而且是因為私人的事情(對他來說很重要)，你會怎麼做呢？()
A.由於太忙，不予批準；
B.告訴他你很想幫助他，但現在實在是太忙了；
C.給他一定的時間，讓他安心處理好事情，並盡可能給予幫助。
(5)你是領導，你的下屬在工作中犯了錯誤，而且錯誤給企業帶來了很大的損失，企業上層準備嚴肅處理，此時，你會怎麼辦？()
A.讓下屬認識事情的嚴重性，讓他作自我檢討；
B.安慰犯錯的下屬，告訴他誰都可能犯錯；
C.與下屬一起思過，主動地與下屬一起承擔責任。
(6)假如你是剛上任的部門領導，你會是樣處理與下屬關係？()
A.公是公、私是私，不與下屬有過多私人交往；
B.新官上任三把火，對下屬嚴格要求樹立自己的威信；
C.主動與下屬交朋友，參加集體活動。
(7)作為領導，在推行重要事項之前，你認為？()
A.先取得下屬讚同；
B.自己要有魄力決定一切；
C.應該由下屬決定一切。
(8)關於對下屬進行讚揚或批評，你的看法是？()
A.對犯錯誤的下屬要嚴厲批評，以免重蹈覆轍；
B.經常讚美下屬，使他們積極地工作；
C.慎用讚美，以免下屬過於驕傲自滿。
(9)你對於下屬的看法是？()
A.對能力較差的下屬應多監督；
B.應親近能力較強的下屬；
C.應以平等的態度對待每一名下屬。
(10)假設你是鞋店領導，有位女士來你店中買鞋，由於她右足略大於左足，總也找不到她能穿的鞋，你覺得應該如何解釋，如何措辭？()
A.“女士，你的右腳比左腳大。
B.“女士，你的左腳比右腳小。”
C.“女士，你的兩隻腳不一樣大。”
參考答案
(1)B(2)A(3)A(4)C(5)C(6)C
(7)A(8)B(9)C(10)B
計分評估
你一共答對了題。
經過以上測試，如果你答對了8題以上，說明你具有較強的親和力，如果你成為了領導者，你會注意與下屬交往時的話語，你關心下屬、勇於承擔責任，你會與員工之間存在濃厚的友情，在你的領導下團隊內部氣氛和諧，可以說，你會是一位受下屬愛戴、景仰、平易近人的領導。
如果你答對了6～8題，說明你的親和力一般，你也許能成為領導者，可你不會是一個優秀的領導者，但也不必氣餒，在工作中你應與同事打成一片，建立與他們之間深厚的友誼。具有深厚的友誼，誰又能說你不具備親和力呢？
如果你答對了6題以下，說明你的親和力較差，你缺乏領導者的素質，你現在不應做成為領導者的美夢；應該在生活中、工作中多多培養自己的親和力，與人為善、平易近人，都應是你的座右銘。