第十五章
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手頭上暫時沒活兒，候好閑得心裏癢癢，就把那本昨天網購的《秘書秘籍》拿出來翻看。
昨天書到手後，候好看了幾章，覺得還是學到了一些東西，尤其是無中生有和有中生無之間的奧妙，對他啟發很大。
書中說，秘書其實不是個官職，秘書的影響力都是隱性的、彈性的，眼觀六路，耳聽八方是秘書的基本功，但秘書的內功則是需要花時間練就的。所謂無中生有，不外乎就是說秘書得掌握借虛政策虛人情虛能量來解決實際困難或是處理現實危機。無中生有的好處在於成本低，萬一過不去了退閃有餘，隨手就可打上補丁。而有中生無，則是要把有影有形的事物或事情，通過一張能說會道的巧婦嘴，全方位多角度雲山霧罩後，將其本來麵目覆蓋、移位，重新賦予內涵，為你所用的特定內涵。
較之無中生有，有中生無的掌控難度，似乎要大一些，存在一定風險，不過一旦成功運用了，則更能在領導和其他人那裏產生秘書價值的延伸效應，尤其是為領導的什麼負麵事情有中生無幾回，那你的這份力就不會白出，領導就算是不感恩弄你去高升一下，也得衝你這個秘書知其隱私二三的緣由把你抬走。
書中就這個問題最後明示，不論是無中生有，還是有中生無，操練中沒有現成套路，皆因地因事因人而巧設步驟，而且不可濫用，畢竟是陰謀詭計，多用難免露出造假的馬腳，此時再去挽回，時間、精力、誠信等成本會大幅度增加不說，最關鍵問題還是由此產生的二次不良影響，是否會殃及領導的切身利益，這一點很重要，不能不認真考慮。
另外，無中生有和有中生無還可捆綁使用，虛實兼並，適機轉換，如此搭配功能，應對複雜問題的效果一般比較好。
歸根結底，出手必算得失、利弊這兩筆賬，但得與失、利與弊的平衡點，往往是在一個度字上顯靈，因此把握好腦、眼、耳、嘴、心、意的合力功能尺度，才有可能求得上佳的結果。
現在候好正在看秘書的隱身秘訣，這一章的重點就是論述秘書如何圓滑與多變，文中不乏精彩論述，像什麼玩得轉、吃得開，且心思又深藏的秘書，差不多就已經學會了官場隱身這一技能，得心應手時會像虱子一樣隱藏到領導頭上，遊刃有餘時會像跳蚤一樣隱蔽在周邊各色人士，甚至是親朋好友的身上。
一開始候好覺得論述蠻精辟，可細一琢磨又覺得這論述有漏洞，不如前麵無中生有和有中生無那麼嚴謹，經不起推敲。像領導頭上虱子這個問題，候好就覺得這要有客觀條件支撐，假如領導頭上寸發不生是個大禿頂，那虱子往哪兒藏？
候好黯然一笑，為自己提出的這個質疑叫好。
候好接著往下看，身心全部沉浸在書裏，不然他不會給同事連叫三聲都沒有反應，同事隻好過來敲他辦公桌，讓他下樓去取快遞。
候好暈頭漲腦地走出辦公室，心思還在那些秘訣上糾結呢。
簽收到手的快遞，感覺是一本書，候好就沒急著上樓，站在警衛室門口拆開，抽出內物一上眼，驚呆了，竟然還是他剛才看的那本《秘書秘籍》，再一看投遞單位，還是先前那個網站。候好眉頭就皺起來了，懷疑自己到底是訂了一本還是兩本，他記得自己就訂了一本，可是投來兩本是怎麼回事呢？買一贈一？那應該跟上一本一起來呀？這麼一想，他就翻開了書，想看看裏麵有沒有紙條什麼的。他什麼也沒找到，隻能認定這是網站工作馬虎，多給他寄了一本。
候好怪模怪樣地笑笑，把書夾到腋下，剛想往回走，發現伍凡的司機老蔣正在門口看報紙呢，就鬼使神差地走了過去。
喲，候大科長。老蔣說，抖了抖手裏的報紙。
候好一臉笑容問，伍書記要出門呀？
老蔣說，去二項目經理部。
候好說，噢，沒事了，那你忙吧，我回去了。
候好不喜歡老蔣，總覺得這家夥身上有一股狗仗人勢的躁氣勁兒，平時根本不把兩辦秘書之類的小人物放在眼裏。某些權微言輕的處長，有時他也不尿，政研室主任老李就曾在大庭廣眾之下跟他抬杠，結果讓他幾句不著邊的話弄得當眾出醜丟人。
在候好看來，秘書、司機都是領導的跟屁蟲，幹的都是伺候人的差事，拴在一條繩子上的螞蚌，沒誰貴誰賤之分。可老蔣這家夥偏偏就覺得自己比別人多值幾毛錢，在機關大樓裏不招人待見，卻又沒人願意為一點兒小事兒跟他鼻子照鼻子臉對臉地冊扯，平時少說他一句，少看他一眼就讓過去了，一來是好漢不吃眼前虧，二來是打狗還得看看主人嘛，都是伍凡手裏的權力把他慣蠻橫的，跟他過不去，顯然就是不把伍凡放在眼裏，那還能找到舒服？
不過近期候好聽人傳說，伍凡這會兒遠不像從前那麼信任老蔣了，似乎還有替換老蔣的苗頭。候好對這樣的傳言並不動心，候好有自己的看法，就是老蔣畢竟跟了伍凡十幾年，不說是伍凡身上的一塊狗皮癬，起碼也是一塊狗皮膏藥。所以說伍凡現在不喜歡他是不喜歡他，有心換掉老蔣也不是立馬就能換掉的，一句不中聽但耐琢磨的話說得好：司機不買賬，領導要尿炕。何況有時小卒子過河走順了，還能一步步頂死老將呢。