第八十五章 遊戲規則
高易以前的策劃合作方式是1對1，一個策劃案，一個金主。這種方式有利於保證金主資金不被濫用，做到利益一體化。這種方式本能的限製了內幕策劃人隻能同時策劃一個策劃案，一旦內幕策劃人同時策劃兩個或者兩個以上的案例，金主們就會擔心自己的利益最大化無法得到保障，這其實和一個基金公司旗下有兩隻或兩隻以上的基金是同一種情況，雖然表麵上做到管理團隊的隔離，但在現有情況，基金公司一般都會保證社保基金和專戶理財基金的收益，其次才會考慮到開放式基金，而封閉式基金就是墊底的，基金公司們會將社保基金投入最好的股票，共同持倉，形成紮堆效應，從而保證股價在任何情況下保持基本穩定，達到優於大盤的業績，其次是專戶理財，因為專戶理財不同於其他基金僅僅收取管理費旱澇保收的利潤分配模式，而是在收益中和投資者進行分成，而且專戶理財的投資者都是客戶經理千難萬難才挖來的財東，不能輕易讓虧損把人給嚇跑了，同時考慮機構利潤最大化的原則，開放式基金和封閉式基金就成了其墊腳石，好股票好價位，專戶理財基金先買，要拋售，專戶理財基金先走，打壓建倉，開放和封閉式基金打壓，專戶理財和社保基金低位建倉，而2008年專戶理財基本全部盈利，其他開放和封閉基金大虧特虧就是這種現實產物。
這種畸形不對等的模式在內幕策劃人的圈子裏沒有市場，自然而言也就形成了內幕策劃人隻能接一個策劃案，隻能有一個金主的慣例，避免策劃案之間的利益輸送和挪移。
對於唐駿這種已經有了固定金主群體的內幕策劃人，情況有些區別，但是本質沒變，唐駿這一類人通過自己將自己服務過的金主們凝聚成類似董事會的金主集合體，將金主們的閑散資金統一起來，將資金等同於話語權製定遊戲規則，達成彼此利益一致，共同信任。當然，可以有人加入這個金主群，也有人可以退出，但是唐駿服務的金主群也隻能是一個。
高易新的策劃框架卻是顛覆了這種體係，一個策劃案不僅限於一個金主，可以有很多個，而且這些金主可以是互相熟知的，也可以是從沒見過的，而且策劃案也不需要建立類似董事會的架構加強金主彼此的聯係，從始至終，金主們不會互相見麵，到最後也會是陌路人，簡單說是達成了一種麵具舞會的效果。金主有主次之分，主要的金主隻有一個，高易叫第一金主，高易和第一金主的合作方式和以往不會有什麼不同，次要金主可以有很多個，區別也就在這裏，次要金主成為完全的出資方，擁有策劃案的固定收益，但是他們不會知道策劃對象，也無法了解資金使用情況，簡單說，他們就是把錢交給有公信的第三方，高易會使用完這筆資金以後連本金帶收益還給對方，他們所麵臨的風險是誠信風險。作為第一金主，要比以往肩負更多的責任，策劃案結束之後，第一金主首先要保證次要金主的固定收益，其次才是自己的收益，簡單說，如果一次策劃案賺取的資金僅夠分配給次要金主的固定收益，那麼第一金主就拿不到一分錢，如果賺取的錢少於給次要金主的固定收益，第一金主就要貼錢出來補上差額，當然，如果收益高於預期，次要金主們不會多一分錢，多出來的全歸第一金主。