無組織的創新來源和不可預期的市場轉型，迫使人們再也不能把公司看做一個固定的、僵硬的實體，那已經成了過時的看法。本章提供了一些取代傳統公司模式的新例子。這不是簡單地用新方式取代舊方式，而是需要很多種不同的新方法來解決問題，而且這些新的方式之間有時候甚至是自相矛盾的。現在的政府和學校都很重視企業家精神，這是一件好事。企業家依據自己的想法做事。如果社會對創辦公司漸漸習以為常，如果我們的社會真的發生深刻的變化，那麼我們就能看到新思想爆炸的那一天。
然而正如批評家所言，跨國公司畢竟不可能在一夜之間消失。許多生意場上的悲劇其實是被戲劇性地誇大了。除了那幾個頗為出名的失敗案例，大多數公司並不是瞬間灰飛煙滅的，而是在經曆了多年掙紮後才慢慢，大多數公司並不是瞬間灰飛煙滅的，而是在經曆了多年掙紮後才慢慢死去的。死去的。自鳴得意和毫自鳴得意和毫無創意，漸漸地將這些生意無創意，漸漸地將這些場上的老牌巨頭引向一條不歸路。
生意場上的老牌巨頭引向一條不歸路。這條路上雖然也有驚鴻一瞥的大買賣，但最終的目的地卻是沉寂和消亡。
隻有揮之不去的危機感和未知帶來的驚喜感，能讓一個公司腳踏實地地往前發展。船隻若隻會在風平浪靜的水域行駛，那麼大浪襲來時必定翻船，公司也是一樣。過去10年間，報紙從一個個地域性的小壟斷產業，變成了人人可以自由獲取的網上資源。下一章，我們將討論當大浪襲來時，公司、企業乃至社會到底會發生什麼。