蕭雲迪的處置雖然看上去不講情麵，甚至有些越權，但是這也是吳用希望看到的，畢竟不是自己的人，用著也不順手，何必留在這裏給自己添堵呢？
而這兩個人離開了項目組，以蕭雲迪的能力，應該可以再安排去別的項目吧。畢竟這兩個人的技術也是不錯的，蕭雲迪敢在這個時候把他們從項目組裏剔除，也是因為“友創”項目的核心技術部分已經完工了，後續的隻是產品包裝，市場調研之類的事情了，技術上的也隻是繼續優化推進，多兩個少兩個技術人員已經不重要了。
想到這裏，我低聲回複白菲菲：“以後咱們要乖乖做事，聽見了嗎？”
“哦。”
一場風波，看似歸於平靜，會議的內容依然是商討如何將“傾心”係列融入項目。雖然羅書懷之前已經下達了一份他的方案構思，但是這個想法實行起來還存在很多細節問題。
按照羅恩的想法，很簡單，把“傾心”係列用到“友創”的汽車係列裏，但具體怎麼融合，這個方案還需要細化。
什麼？你要問，公司不是一開始競拍“傾心”的時候，方案就已經細化了嗎，按著來實施不就可以了。
這當然是不行的，當初這份策劃的本意，不是為了讓“傾心”和項目掛鉤，最主要的目的，是為了打動慈善主辦方，力爭到“傾心”這個係列。所以在策劃的一開始，我們的考慮本來就不是方案的長遠可行性，而是方案的暫時可行性。因此，對一些細節，就沒有過多的考慮，或者說，是直接避開了。
而現在，項目已經入手，到了具體實施階段，這個問題也就變得重要起來。
按著一開始的計劃，“友創”和“傾心”，的確有很多形似之處，雖然隸屬不同的行業，但都是本著“舒適、貼心”的理念。
但這終究隻是一個理念，實際的問題是，該怎麼把“傾心”的珠寶毫無違和地切入“友創”係列的汽車當中。
總不能真的要研發出一台鑲滿珠寶的汽車來吧？
且不說能不能開的動，這麼貴的代價，誰來買賬？
所以這個問題就變得越來越是個問題，而且，越想越覺得頭疼。
針對這個問題，羅恩在董事會和董事吵，蕭雲迪和吳用在這裏吵，誰也不能給出一個讓大家都滿意的方案。
董事們叫囂羅恩不考慮公司的利益，非要合作出這麼一個奇怪的項目來，現在搞得是騎虎難下；羅恩則反諷他們固守陳規，不懂革新，不啦不啦一大堆大道理，任是誰也說不過他。
這也就罷了，看看這次會議也是這樣。
蕭雲迪對這個項目也有很多顧慮，提出了很多質疑，比如珠寶和汽車，雖有相似，但很難將二者融合達到雙贏；比如眼下公司主要研發的還是汽車部件方麵，誰懂什麼珠寶的東西，以外行指導內行，這能不亂套麼。
於是吳用淡然回應，這二者既然有相似，就一定有辦法相輔相成，能不能想出來是一回事，想不想的出來是另一回事；至於不懂的知識，難道不能學嗎，這不是公司還有從珠寶行業挖來的人才呢麼，不啦不啦……
說到這，眾人目光不由地掃了一眼一直沉默不言的銷售特助杜萌。
不說到這我還都想不起她了。
於是，吵來吵去，還是沒有任何結果。嘴皮子磨了半天，依然沒什麼用。
散會後，蕭雲迪臉色不太好地出去了，所有人默默地吐了一口氣，這會總算開完了。