“OK，目前為止我還聽得懂。”我回答說。營銷人員在麵對技術性問題時一般都感到吃力，這已經是常態了，但是關於PayPal比較深奧的工程問題我還能抓住重點，對此我很驕傲。但是保羅·馬丁在擔任了兩個月的拍賣生產者後，對於PayPal技術性問題的理解已經遠遠超過了我。
“問題出在他們建立數據庫的方式上，”他解釋道，“馬克斯·列夫琴和工程師將PayPal建在了Oracle平台上，但是第二版將建立在Windows NT平台上。”他覺察到我不理解這其中的利害關係，所以繼續說：“康菲尼迪的工程師們都不太懂Windows NT，他們隻知道Windows NT有很多問題，不如Oracle穩定。如果發生重大崩潰的話，按目前公司要求他們建立數據庫的方式來看很可能無法修複問題。”
這時，我必須打斷他了。“等一下，也就是說我們的工程師剛剛開始了一個可能使整個係統崩潰的工程項目？這麼做毫無意義。”保羅·馬丁點點頭，似乎是再確定一遍他說的是事實。“問題可能會更嚴重。”我補充說：“不跟你開玩笑，微軟怎麼會向消費者提供一款會這麼容易崩潰的產品？馬克斯·列夫琴也不會決定使用一項不穩定的服務。”
保羅·馬丁反駁說：“這不是馬克斯·列夫琴的決定，而是埃隆·馬斯克的決定，X.com那邊的一些工程師支持這麼做。他們說在Windows NT上開發新功能更快，因為Windows平台上的工具更多。但是馬克斯·列夫琴不同意——他認為這是個錯誤，他想要繼續使用當前我們正在用的平台。”
謝天謝地，我想，這不過是工程師們關於Oracle或Windows的又一次分歧——就像爭論大頭針上到底能放幾個天使一樣。“保羅，工程師們每隔幾天就會抱怨這類問題。”我跟他說。
“不，這次不一樣。”他回道，他那張真誠的臉上竟然皺起了眉頭。保羅·馬丁是我見過最隨和的人，所以，隻要他擔憂某件事，那麼肯定是因為他認為那件事很嚴重。