無論蒙牛公司最後的發展如何，我們至少可以從牛根生起步的曆程看到成功的必然因素：散財聚人。人是所有企業賴以存在的最基本元素，中國古代有句俗語：“天時、地利人和”其中的人和最為重要，如果身邊聚集一幫朋友大家齊心協力的幫助你成功，焉有不成之理？人氣的聚集，需要你的不節儉，需要你的散財。
你的職場：
最大限度地發掘企業的人力資源，最大限度的發揮企業員工的才能是每個大老板的願望，而能否做到又是企業是否能夠欣欣向榮的關鍵。沒有每一個員工兢兢業業的工作，一個大老板就是渾身是鐵能打幾個釘？
那麼，如何才能有效地激發人這種最寶貴的資源呢？又如何才能讓自己的才能最充分的發揮出來，一旦被問到這些問題，很多人不假思索就可以回答上來：“重用人才唄！”“努力幹唄！”問題又出來了，怎樣重用人才？為什麼那麼多的人非常努力，可是還是感覺不能充分發揮自己的才能？有些老板非常的節儉，希望員工努力工作，可是有很苛刻，好像付出100元，希望員工創造200元，甚至更多的財富，這樣顯然不能充分發揮員工的才能，因為麵對一毛不拔的上司，員工能應付則應付。所以，成大事者，通常的做法，一是給他人充分的施展空間；二是散金錢激勵他人。充分的施展空間要給那些能幹的、有抱負的下屬；對於大多數員工，金錢方麵的激勵讓他們感覺更實惠。即使再有抱負，再想幹事的人，也是凡人，凡人就有物質方麵的要求。那麼究竟如何做才能恰到好處的散財聚人？
（1）有目的的散財，讓“小鬼”行方便之門
常常聽說職場之中“小鬼”難纏，通常位高權重的人反而好說話、辦事，可是通往位高權重之人的路上總是會有各種各樣的“小鬼”擋道，有些人說，這些“小鬼”多為小人，不可長交，隻要平時不得罪即可，沒有必要對這樣的“小鬼”散財。其實不然，既然是擋道的“小鬼”除了不得罪，畢竟你如果想與位高權重的人打交道必須與讓“小鬼”不擋道，怎麼樣才能讓“小鬼”行方便之門，隻有散財，有目的的散財，“小鬼”的欲求很容易滿足，因為他們的地位不高，又因為他們擋道的特殊使命，讓很多人看不起，這時候你隻要把小鬼當做人物去尊重，並且在需要的時候投其所好，送點禮品給他，比如喜歡煙酒者，兩條煙一瓶酒則可以幫你打開方便之門。綜上所述，對於“小鬼”做到平時尊重，有事送禮即可。
（2）隱性散財，將君子聚在身邊
職場中更多的需要一些君子，這些君子一定是仗義、能力強，將這些人聚集在你身邊，當你需要的時候，他們會挺身而出。因為是君子，又要長期交往、做朋友，所以不能“無事不登三寶殿”。同樣因為是君子，不能明著送禮送錢。隻有隱性散財，將君子聚在你的周圍。什麼是隱性散財？就是通過不太明顯的付出，也即間接的掏腰包，來幫助身邊的君子。比如，身邊有位正直的同事，雖然平時對自己並不熱心，但是他的確是一位君子，有一天他的母親生病了，你不妨幫助打聽個知名中醫大夫，雖然打聽、甚至幫助預約大夫花費了你不少的錢，但是你隻需要將預約的大夫告訴同事，日後他的心理一定會記住你的好處，你需要他的時候必定仗義相助。這就是隱性散財，將君子聚集在自己身邊。
（3）散財要自然，以雙方感覺不尷尬為原則
如果你的散財頤指氣使，不但會讓對方感覺你在施舍，滿足你炫耀的心態，而且會感覺到你在貶低對方，這樣的散財肯定不會幫助你聚人成事。散財也要尊重對方，也要掌握一定的技巧，至少在散財的過程中要自然，以雙方感覺不尷尬，不引起不良情緒為佳。比如，有時候為了升遷，本來不想送禮，可是被家人逼得不得不送禮，領著貴重的禮品在領導門口徘徊半天不敢進，這種心態及時將禮物送了，也達不到效果，因為送禮人感覺尷尬、別扭，受禮者一定也會不自在。倘若，你平時將工作做足了，和領導關係很融洽，領導家中也是去過幾次，這樣的情況下送貴重的禮物，相信領導收起來也會心裏舒服，幫起你來肯定是不遺餘力。
自己吃米飯，總要讓別人喝點粥吧！得到眾人相助，自己得到升遷，就不能忘記那些幫助過你的人，至少的讓別人粘上你的光，喝點粥。否則，你苦心經營、聚攏在你身邊的人就會和你說“BYE—BYE”。