第37章 市場推廣之售後服務管理製度(3)(2 / 3)

第三條客戶的正當投訴範圍

1產品在質量上有缺陷。

2產品規格、等級、數量等與合同規定或與貨物清單不符。

3產品技術規格超過允許誤差範圍。

4產品在運輸途中受到損害。

5因包裝不良造成損壞。

6存在其他質量問題或違反合同問題。

第四條本辦法所指客戶投訴案件係指出現第三條所列事項,客戶提出減價、退貨、換貨、無償修理加工、損害賠償、批評建議等。

第五條業務部所屬機構職責

1確定投訴案件是否受理。

2迅速發出處理通知,督促盡快解決。

3根據有關資料,裁決有關爭議事項。

4盡快答複客戶。

5決定投訴處理之外的有關事項。

第六條質量管理部職責

1檢查審核投訴處理通知,確定具體的處理部門。

2組織投訴的調查分析。

3提交調查報告,分發有關部門。

4填製投訴統計報表。

第七條各營業部門接到投訴後,應確認其投訴理由是否成立,呈報上級主管裁定。如屬客戶原因,應迅速答複客戶,婉轉講明理由,請客戶諒解。

第八條各營業部門對受理的投訴,應進行詳細記錄,並按下列原則做出妥善處理。

1凡屬質量缺陷,規格、數量與合同不符,現品與樣品不符,超過技術誤差時,填製投訴記錄卡,送質量管理部。

2如純屬合同糾紛,應填製投訴記錄卡,並附處理意見,送公司有關領導裁定處理。

3如屬發貨手續問題,依照內銷業務處理辦法規定處理。

第九條質量管理部在接到上述第一種情況的投訴記錄卡時,要確定具體受理部門,指示受理部門調查,留存記錄卡一份備查。

第十條受理部門接到記錄卡後,應迅速查明原因。以現品調查為原則,必要時進行記錄資料調查或實地調查。調查內容包括下列幾項。

1投訴範圍(數量、金額等)是否屬實。

2投訴理由是否合理。

3投訴目的調查。

4投訴調查分析。

5客戶要求是否正當。

6其他必要事項。

第十一條受理部門將調查情況彙總,填製“投訴調查報告”,隨同原投訴書一同交主管審核後,交質量管理部。

第十二條質量管理部收到調查報告後,經整理審核,呈報營業部主管,回複受理部門。

第十三條受理部門根據質量管理部意見,形成具體處理意見,報請上級主管審核。

第十四條受理部門根據上級意見,以書麵形式答複客戶。

第十五條客戶投訴記錄卡中應寫明投訴客戶名稱、客戶要求、受理時間和編號、受理部門處理意見。

第十六條客戶投訴記錄卡的投訴流程

1第1聯,存根,由營業部留存備查。

2第2聯,通知,由營業部交送質量管理部。

3第3聯,通知副本,由營業部報上級主管。

4第4聯,調查報告,由受理部門調查後交質量管理部。

5第5聯,答複,由質量管理部接到調查報告,經審核整理後,連同調查報告回複受理部門。

6第6聯,審核,由質量管理部上報審核。

第十七條調查報告內容包括發生原因、具體經過、具體責任者、結論、對策和防範措施。

第十八條投訴處理中的折價、賠償處理依照有關銷售業務處理規定處理。

第十九條質量管理部應於每月初5日內填報投訴統計表,呈報上級審核。

客戶投訴行政處罰規定

第一條凡發生客戶投訴案件,經責任歸屬處以行政處分,給予1個月的轉售時間,如果售出,則以甲級售價損失的金額,依責任歸屬分攤至個人或組。未售出時以實際損失金額依責任歸屬分攤。

第二條客戶投訴實際損失金額的責任分攤計算

由總經理室每月8日前彙總結案,製造部依發生原因歸屬責任,若係個人過失則全數分攤該責任人,若為共同過失(同一部門或跨越部門)則依責任輕重分別判定責任比例,以分攤損失金額。