企業裏的一個潛規則就是：打雜跑腿，沒有任何技術含量的事情，永遠是給沒有工作經驗的人準備的。這是因為企業管理者可以從瑣碎小事中培養人才、發現人才。能持之以恒地完成“小事”的人，做事認真、踏實，有韌性、有責任感，在將來，領導才放心地把“大事”交給這樣的人。另一方麵，對個人來說，這些瑣碎小事是了解企業經營運作的基礎，沒有這些基礎工作，以後做複雜的工作時也不可能得心應手。小月的工作看似不重要，實際上非常有價值。正如谘詢師對她說的那樣，客戶的谘詢從第一次打通電話就開始了，這其實就是對順利成為谘詢師的重要積累和鍛煉。
職業生涯發展是從做好本職工作開始的。無論從事什麼工作，首先都要把自己的本職工作做好。當你在這個崗位上可以運用自如，能夠有效運用相關的工作方法完成工作職責並有所創新時，才可能尋求新的發展空間，這對自己和企業都是有利的。
重視當下的本職工作
重視自己的工作崗位。一個人隻有重視自己的工作崗位，才能把眼前的事情做好，這也是成就事業的首要條件。有些誌向高遠的人因處在基層崗位而失望，兩個眼睛時時向上看，在崗位上不研究崗位，作事情不研究事情，這是非常錯誤的想法，更不利於自己的發展。企業不是慈善組織，既然支付相應的工資，就認為你的工作有無法替代的範圍和作用，你勞動成果的重要程度因你的工作崗位而顯現。
重視自己的工作績效。不同的崗位有不同的職責，每個人隻有履行自己工作職責，達到崗位要求，企業才會實現目標和戰略。對任何職員而言，必須以工作績效為自己的行為導向。職員與職員之間能力差別的顯著標誌，就是有沒有較好的工作績效。一個人工作沒有績效，即使聰明也會被企業淘汰。很多企業聘用人員時，都會優先聘用有工作經驗的職員，說到底就是以績效為用人的理念。對個人來說，優秀的工作績效不是說說就能得到的，職員隻有在工作的每一個細節中找出工作方法，才能真正做好本職工作。
提升自己的崗位技能。隨著時代的進步，工作崗位牽涉到的內容和範圍都在拓展，一個人隻有不斷提升自己的崗位技能，才能適應變化的環境。如果不能提升更高層次的技能水平，被社會淘汰的厄運就會不期而至。作好自己的本職工作，不是墨守成規、不思進取，而是隨著社會的進步和崗位的需求，更新知識。對每個人來說，提升自己的崗位技能，踏踏實實做好自己的本職工作，既是立身之本，同時，也能提升自身素質的基礎。
總結提示：
一個公司由不同性格、不同文化背景的人組成一個團隊，根據團隊的組織設計形成不同的崗位職責。從理論上講，每個職員都能在自己的崗位上盡職盡責，既定的目標就能夠如期實現。管理者確定了某一崗位的工作範圍，你隻需清醒地認識自己的工作範圍，努力履行自己的職責即可，不能肆意擴大自己的工作範圍，越俎代庖萬萬使不得。