第31章 想當將才就從現在開始扮演(1 / 2)

第31章 想當將才就從現在開始扮演

在高度競爭下兼顧成長與內涵,在速度之外力求其穩健度與紮實度。這是自然生長的規律,也是人才成長的規律,需敬畏它、遵循它。想實現從“士才”到“將才”的飛躍,就需要建立正確的職場價值觀,遵循人才成長的規律,潛心修煉基本功。

不想當職場將才的員工不是好員工

小應是一名普通的本科生,畢業後就在一家知名企業從事文書檔案管理和文員的工作,可謂專業對口,學有所用。可企業部門多,文員要處理的事務繁雜,同時還要管理檔案,小應經常忙到最後一個離開辦公室,伴著月亮回家。雖然較為辛苦,可小應的工作絕不打折扣,特別是文件的排版和印刷質量,她會傾其所能做到盡善盡美。

為了在工作上能進一步提升自己,小應利用業餘時間完成企業管理本科班的學習。企業在很多時候要和多個國家的企業往來,熟悉外語也會對工作的效率和質量帶來一定的影響。發現這一點後,小應通過培訓班的學習,通過了全國德語二級考試。三年後,辦公室剛好需要一名副主任,由於小應踏實肯幹、勤奮、努力,得到領導和同事的認可,順利地走馬上任。在工作中,小應注重自身專業能力的培養和提高,充分發揮自己的工作潛力,獲得了領導的讚許和信任。兩年後,在內部競爭行政助理這一職位的時候,小應憑著自信和實力在眾多的競爭者中一舉獲勝。

成就永遠屬於有準備的人。小應不斷完善自己的工作思路,全麵發揮自己的工作才能,同時參加了人力資源培訓等課程,針對自己較為薄弱的地方,不斷地學習、積累經驗。即使勝任行政主管以後,敢於爭先、勇於創新的小應依舊虛心學習,堅持著自己“沒有夠好,隻有更好”的工作原則,積極進取,用心演繹著自己的每一天……十年後,在大學同學的聚會中,小應遞給同學的名片上的職務是“聯合首席執行官”。

如果你與一位已經十年沒見麵的同學、朋友偶然相遇,遞給對方一張名片,你最希望這張名片上有些什麼內容?名片上的職務或稱呼是什麼?這張名片上的什麼工作內容讓你羨慕?可能這些問題你從未認真想過。不過,成為一名將才、帥才,肯定是你職業發展的方向和目標。在戰場上,不想當將軍的士兵不是好士兵,同樣,在職場上不想當職場將才的員工也不是好員工。

將才特質

將才既不同於帥才,也不同於一般人才,是介於帥才和一般人才之間的人物。各行各業包括經濟、政治、軍事組織中,將帥無處不存在,不同行業不同領域中將帥的能力要求也不同。處於領導和管理班子的將帥決定著整個企業命運和戰略戰術管理水平的高低。

將才不僅要有良好的政治思想素質、專業知識、心理和身體素質,還需具備較強的人際關係能力,愛才用才、協調控製、預測和決策能力等。將按職能細分為:各業務部門的負責人、部門經理、項目經理、分公司、區域經理等。帥才需有思想和領袖氣質:深謀遠慮有前瞻思想,會智慧地掌控全局。帥才領導將才,能不斷給將才提供方向,設定企業前行的軌道,並創造完備的戰略條件使將才沿著軌道疾速前進。

在經濟全球化過程中,匱乏的不再是市場與資金,商戰中決勝的關鍵是在組織中是否擁有核心能力與人才。如何招募、培育與發展人才也是企業麵臨的首要任務和最大挑戰。將才不需要萬中選一的天賦異稟,也絕對沒有速成的方程式。