一個人想生存，沒有一身過硬的本領是不可能的。實力是一個人事業的基礎。不過，假如想取得進一步的發展，僅靠個人的才智則遠遠不夠。一個領導者，用人的本領往往比個人的才智更加關鍵。
俗話說得好，縱然渾身是鐵，又能打幾根釘？如果領導者剛愎自用、不懂用人，必然會疲於奔命，最終難逃失敗的命運。反之，假如他能放心大膽地使用人才，便可以輕輕鬆鬆地當個甩手掌櫃，讓成功自己送上門來。敢不敢用人，敢不敢放權，體現了一個領導者的魄力。
單單重視用人還不行，因為人才有優劣之分，也有合適與否。好的下屬不僅是自己的左膀右臂，而且能成為一個好參謀，不僅能讓領導者的計劃順利實施，更能讓這個計劃盡善盡美。不過，如果你不幸用錯了人，那他很可能會把一個完美的計劃搞得一團糟，讓你追悔莫及。會不會用人，善不善用人，則體現了一個領導者的智慧。
用人是一門微妙的藝術。因為人的性格、稟賦、能力各有不同，現代人又常常會把自己真實的一麵小心地隱藏起來。這就更增加了用人的難度。既要大膽向下放權，又要小心被下屬蒙蔽；既要讓下屬對自己忠心耿耿，又要善於激勵下屬；既要平衡下屬之間的關係，又要做到知人善任。總之，好的領導者能夠看透人心，洞悉人性，將性格、能力各異的人才牢牢控製於股掌之間，讓他們各盡其才，形成合力。而這，並不是每一個人都能夠做到的。
領導藝術和用人技巧，是你必須補上的一課。
現在展現在你麵前的這本書，便薈萃了古今中外的用人法則。它能帶給你寶貴的用人經驗，啟迪你的用人智慧，激發你的用人潛力。本書結合生動的實例，將用人要訣用通俗的語言娓娓道來，將微妙的用人藝術變成具有可操作性的用人方法，把你塑造成為一個用人高手，一個充滿智慧的領導者。到那時，你距離真正的成功就不遠了。